企业运营管理销售发展决策PPT文档.pptx
第三单元运营流程制定要点企业全面管理方法制定管理流程流程管控的种类流程制定的方法第四单元市场定位决策几种不同的战略定位市场定位的选择市场定位案例分析第五单元销售战略决策销售战略制定步骤销售战略案例分析第六单元人力资源发展决策企业人才定位企业人才选择策略企业人才发展战略企业人才培训策略战略回答三个基本问题企业战略轮廓企业战略思考的特性企业战略架构HP战略规划流程思考发展目标事业部/只能部门战略规划整合行业/企业价值链海南航空整合价值链第二单元制定年度经营计划制定年全年度经营策略流程BYFVCDX第三单元两类
供应链运营与生产交付PPT文档.ppt
吴诚，博士北京大学汇丰商学院特聘讲师清华大学总裁班特聘讲师人民大学总裁班特聘讲师深圳新一代技术研究院首席顾问国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任：华为技术：计划总监、采购商务总监；富士康科技集团：物流与供应链高层主管；康佳集团：采购总监、集团副总经理。主要研究领域：物流与供应链管理；采购与供应商管理；生产运作管理。第一部分供应链运营与生产交付
爆单外卖代运营服务内容 PPT.ppt
爆单外卖代运营服务内容／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／大家有疑问的，可以询问和交流／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／／让每一家餐厅做好外卖／
电商运营管理工作规范.doc
目录(初稿)前言:背景、初衷及原则………………………………………………………………………………………………………………一.部门职责……………………………………………………………………………………………………………………………3二.部门架构……………………………………………………………………………………………………………………………4三.组织结构……………………………………………………………………………………………………………………………5四.岗位职责…………………………………………………………………………
运营管理案例：格兰仕的运作战略 PPT.ppt
格兰仕的运作战略评价格兰仕公司所强调的六个运营目标的重要性。随着时间的变化，这些目标的重要性有哪些改变？■格兰仕公司所强调的六个运营目标的分析如下：3.交货(Delivery):以按时送达的产品、没有按时送达的产品劳力成本、顾客订购后的反应速度、从定货到送抵之间的时间等为衡量标准。重要性：产品及时交货能提升消费者体验，为企业赢得更好的评价，同时减少延时成本。4.柔性,弹性,灵活性(Flexibility):对产品需求的种类及数量的改变的反应能力。重要性：对产品种类及数量能够迅速反应，有助于企业根据市场情况
运营团队组织架构及职责说明.doc
运营团队组织架构及职责说明根据对运营团队得总体规划,结合现有团队人员构成,为更好得推进项目发展,更好得聚集资源,提高工作效率,特制定以下团队组织架构:1、部门组织架构项目组项目运营经理后勤保障运营管理市场推广文案组美工组客服组助理部策划分析组宣传推广组行政部财务部工组项目部组织架构如上图所示,本项目设运营经理一名,直接向公司领导负责。下设四个部门,每个部门设主管一名,对本部门工作负责,每个部门下设若干组,行使不同业务职责。2、部门职责行政部工作职责主要负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、部门上下沟通协
市场经济运营中的道德体系构建.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页市场经济运营中的道德体系构建当前，我国社会主义市场经济体制运行中道德体系建设取得了一些成就，但也存在一些问题。从积极意义来看，社会主义市场经济体制的建立，不仅推动了经济和社会的迅速发展，为社会主义道德建设打下了深厚的物质基础，而且增强了人们的民主意识、竞争意识、环保意识、诚信意识和创新意识，对提升国民公民意识和民族素养起到了重要作用，对社会主义道德建设起到了有力地推动作用
高速公路运营管理研究的开题报告.docx
高速公路运营管理研究的开题报告一、研究背景高速公路作为现代化交通运输的重要组成部分，随着中国城市化进程的不断推进和人民生活水平的提高，交通需求也越来越大，高速公路的建设和运营管理也面临着新的挑战。在实际运营中，高速公路运营管理是非常重要的环节，关系到高速公路的安全、顺畅、高效、环保等方方面面。因此，对高速公路运营管理进行全面深入的研究具有重要的理论和实践意义。二、研究目的与意义本文旨在通过对高速公路运营管理的研究，提出相关的理论和方法，探索高速公路运营管理的现状和存在的问题，分析其原因，提出针对性的措施，
新实训楼运营方案学习教案.ppt
会计学项目简介经营理念酒店功能(gōngnéng)布局及配套标准组织结构经营及发展战略建议项目(xiàngmù)简介经营(jīngyíng)理念酒店功能布局及配套(pèitào)标准大堂(dàtáng)（lobby）客房(kèfánꞬ)（Rooms）多媒体会议厅（MultimediaRoom）小型(xiǎoxíng)会议室（CreatingRoom）餐厅(cāntīng)（Restaurantroom）咖啡厅组织(zǔzhī)结构组织(zǔzhī)结构组织(zǔzhī)结构组织(zǔzhī)结构经营及发展
电子商务管理的运营机制学习教案.pptx
第二节电子商务(diànzǐshānɡwù)管理的运营机制电子商务管理的运营机制是促使管理对象不断向电子商务管理目标趋近的客观内在驱动力。对于管理对象而言，运营机制的作用是客观的，具有外在的约束和强制性。对于管理主体而言，运营机制是可选择的，不同电子商务组织，可以(kěyǐ)选择应用不同运营机制来实现其管理目标。1激励机制激励是现代管理中的核心问题，它既可以来自于个体自身，也可以是来自组织(zǔzhī)。由此，激励机制应当成为电子商务管理机制的核心。1.1激励的特点(tèdiǎn)：(1)激励的客体是人，
