设计质量管理.doc
第七章设计质量管理2009年07月01日星期三11:44质量是企业各项工作的综合反映，是企业生死攸关的大问题。设计质量管理是企业全部管理活动的一个方面，以设计促质量，以质量开拓、占领市场，加强设计质量管理已成为企业获取市场竞争力的行为准则。第一节设计质量管理概述一、设计质量及其管理所谓质量，应是产品、过程和服务满足规定要求和需要的特征和特征的总和。根据ISO的标准定义，质量不仅是产品的质量，而且也包括体系的质量和过程的质量。根据质量的对象划分，质量一般有产品质量、工程质量、工作质量、设计质量等之分。而设计
数质量管理.doc
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软件质量管理.doc
软件英才网软件行业驰名招聘网站有需要请联系我们项目质量管理中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。软件的质量模型：1，1976年Boehm
质量管理原则.doc
以顾客为关注焦点的含义是指：组织依存于顾客，因此组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。任何组织（工业、商业、服务或行政组织）均提供产品（硬件、软件、流程性材料、服务或它们的组合），产品的接受者、使用者即为顾客。如果不存在顾客，则组织将无法生存。因此，任何一个组织均应将争取客户·使客户满意作为首要的工代来考虑，依此安排所有的活动。而超越顾客的期望，从长远来讲，将为组织带来更大的利益。为此组织应采取以下活动：(1)了解并掌握顾客的需求和期望。例如：产品的符合性、可信性、产品实现后的
8质量管理.ppt
生产与运作管理课程课件生产与运作战略本章结构一、质量的含义适用性表现在以下几方面质量的决定因素戴尔的质量设计不良质量带来的后果二、质量管理的发展概况质量检验阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段全面质量管理的延伸质量管理质量管理的内容三、全面质量管理全面质量管理的基本思想与特点全面质量管理的工作内容全面质量管理的基础工作全面质量管理的工作循环全面质量管理的工作循环日本质量管理的特色四、质量控制的统计方法（一）关于数据的一些问题X加工质量波动分析（三）质量控制的统计方法直方图直方图的画法步骤No第一组的下界值
研发质量管理.pptx
研发质量管理2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62
质量管理计划.docx
质量管理计划质量管理计划14篇【精品】时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编整理的质量管理计划，仅供参考，大家一起来看看吧。质量管理计划篇1一、本部门质量目标1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；2、确保重伤率≤3‰，努力实现零死亡的目标；3、确保一般事故率≤8‰，力争事故率比20xx年下降
质量管理协议.doc
质量管理协议发包方:承包方:为保证承包得工程施工质量达到国家、地方、行业施工规范及设计图纸及发包方所要求得质量标准,满足发包方及监理单位所要求得技术质量要求,确保向业主交出合格产品、满意工程,特制定本协议。协议具体条款包括但不限于以下内容:具体内容:1、本工程质量目标:2、承包方必须严格遵循以下质量管理禁令、底线:中国建筑第二工程局有限公司“十二条项目施工管理禁令”,附录2;中建二局第三建筑工程有限公司“十条项目施工生产管理底线”,附录3;中建二局第三建筑工程有限公司“二十五条质量管理底线标准”,附录4;
现代质量管理.ppt
现代质量管理2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334第二部分36373839404142434445464748495051525354555657第三部分5960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110第四部分11211311411511611711
中级质量管理.doc
中级质量管理第一章质量管理概论第一节质量的基本知识质量是经济发展的战略问题，质量水平的高低，反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质。质量管理是兴国之道，治国之策。人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的商品生产活动，便产生了质量的活动。围绕质量形成全过程的所有管理活动，都可称为质量管理活动。人类通过劳动增加社会物质财富，不仅表现在数量上，更重要的是表现在质量上。质量是构成社会财富的关键内容。从人们衣、食、住、行，到休闲、工作、医疗、环境等无不与质量息息相关。优良的产品和服务质量能给人们带来
