行政单位内部控制培训讲义（DOC71页）.doc
第一章行政事业单位内部控制基础理论第一节内部控制概述一、强化内部控制的必要性（一）内部控制的基本概念内部控制是现代管理理论的重要组成部分，是在实践中逐步产生、发展和完善起来的。它是一种强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序防止错误和舞弊的发生，来提高管理的效果及效率。行政单位内部控制是政府部门管理制度的组成部分。它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能
培训讲义官方版——个人贷款管理暂行办法.ppt
普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准讲义.ppt
普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准一．任务来源二.主编及参编单位三．《标准》修订工作概况四．主要修订内容大量的实践工作结果表明，在人工砂的生产工程中，只要适当控制人工砂中的粉末含量（一般将小于0.075mm部分控制在5％以下），人工砂混凝土的立方体抗压强度在28d时可以达到50-60MPa；如果在混凝土中掺用高性能流化剂和掺合料等，混凝土强度可以达到100MPa以上；而使用适当的配合比和外加剂，可使人工砂混凝土的坍落度轻易达到200mm以上，同时还具有优异的和易性和工作性。1）石粉的成因及分析2）人工砂
8D质量改进基本知识培训讲义1.ppt
质量改进基本知识培训讲义目录第一部分：解决问题的常用方法第二部分：8D基本知识介绍第三部分：8D工作方法的介绍第四部分：福田目前的质量改进管理目的第一部分：解决问题的常用方法二、问题的特性三、问题解决过程四：常用解决问题的方法序号●QC7种手法的应用法第二部分：8D基本知识介绍1、什么是8D2、8D的历史3、8D的流程4、8D的优点和缺点5、8D与6σ的异同分析1、什么是8D8D(8Disciplines)又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法,是解决问题的8条准则或称8个工作步骤（把前期准备工作叫D0
【小学中学教育精选】完全平方公式的综合应用（讲义及答案）.docx
完全平方公式的综合应用（讲义）课前预习请利用完全平方公式计算下列各式：（1）(a+b)2-(a-b)2=_________；（2）(a+b)2-(a2+b2)=_________；（3）a2+b2-(a-b)2=__________．如图1是一个长为2m、宽为2n的长方形，沿图中的虚线剪开均分成四个小长方形，然后拼成一个如图2所示的正方形．（1）请用两种不同的方法求图2中阴影部分的面积；（2）观察图2，你能写出三个代数式，，之间的等量关系吗？知识点睛知二求二：，，，有如下关系：因此，已知其中两个量的值，可
工程项目招投标阶段成本规划与控制讲义1.ppt
工程项目招投标阶段成本规划与控制讲义第一节工程项目招投标概述第二节国际工程招标与投标第三节工程项目合同的计价模式第四节工程量清单的编制方法第五节工程量清单投标报价第六节工程项目评标定标第七节国际工程投标报价的计算第八节国际工程投标报价案例分析7.1工程项目招投标概述1.招投标的基本原则2.招投标管理的法律依据3.工程项目招标范围4.工程项目招标应具备的备件5.工程项目招标投标程序7.2国际工程招标与投标第一部分：国际工程招标采购策略及程序第二部分：国际工程投标报价第三部分：案例分析2024/10/3202
2011众合教育真题班马特民法讲义.pdf
某五星级酒店弱电系统方案培训讲义.docx
目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc122352244"第一章爱度连锁酒店工程概述PAGEREF_Toc122352244\h3HYPERLINK\l"_Toc122352245"第一节概述PAGEREF_Toc122352245\h3HYPERLINK\l"_Toc122352246"1．1建设目标PAGEREF_Toc122352246\h3HYPERLINK\l"_Toc122352247"1．2设计原则PAGEREF_Toc
土方开挖及基坑支护安全专项施工方案培训讲义.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE73页共NUMPAGES73页第PAGE\*MERGEFORMAT73页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT73页重庆万达城项目一期工程土方开挖及基坑支护安全专项施工方案编制：.审核：.批准：.中国建筑第二工程局有限公司TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc17662一、工程概况PAGEREF_Toc176622HYPERLINK\l_Toc47261.1危险
6S实战管理课程讲义-肖志军.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页6S管理实战第1讲6S管理的定位（一）【本讲重点】6s管理概述品质文化及现场管理提升的基础(上)6S管理概论6S的基本含义所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整顿（Sei
