工程项目招投标阶段成本规划与控制讲义第一节工程项目招投标概述第二节国际工程招标与投标第三节工程项目合同的计价模式第四节工程量清单的编制方法第五节工程量清单投标报价第六节工程项目评标定标第七节国际工程投标报价的计算第八节国际工程投标报价案例分析7.1工程项目招投标概述1.招投标的基本原则2.招投标管理的法律依据3.工程项目招标范围4.工程项目招标应具备的备件5.工程项目招标投标程序7.2国际工程招标与投标第一部分：国际工程招标采购策略及程序第二部分：国际工程投标报价第三部分：案例分析2024/10/32024/10/31314153.生产要素市场调查承包人为实施工程购买所需工程材料，增置施工机械、零配件、工具和油料等，而它们的市场价格和支付条件是变化的，因此会对工程成本产生影响。投标时，要使报价合理并具有竞争力，就应对所购工程物资的品质、价格等进行认真的调查，即做好询价工作。不仅要了解当时的价格，还要了解过去的变化情况，预测未来施工期间可能发生的变化，以便在报价时加以考虑。此外，工程物资询价还涉及到物资的种类、品质、支付方法、运输方式、供货计划等问题，也必须了解清楚。3.生产要素市场调查如果工程施工需要雇佣当地劳务，则应了解可能雇到的工人的工种、数量、素质、基本工资和各种补助费及有关社会福利、社会保险等方面的规定。要核准下列日期：投标截止日期和时间；投标有效期；由合同签订到开工允许时间；总工期和分阶段验收的工期；工程保修期等。关于误期赔偿费的金额和最高限额的规定；提前竣工奖励的有关规定。关于保函或担保的有关规定，保函或担保的种类，保函额或担保额的要求，有效期等。关于付款条件。应搞清是否有动员预付款，其金额和扣还时间与办法；永久设备和材料预付款的支付规定；进行付款的方法；自签发支付证书至付款的时间；拖期付款是否支付利息；扣留保留金的比例、最高限额和退还条件。关于物价调整条款，应搞清有无对于材料、设备和工资的价格调整规定，其限制条件和调整公式如何。关于工程保险和现场人员事故保险等的规定，如保险种类、最低保险金额、保期和免赔额等。关于人力不可抗拒因素造成损害的补偿办法与规定，中途停工的处理办法与补救措施。关于争端解决的有关规定。应当注意合同是属于单价合同、总价合同或成本加酬金合同，不同的合同类型，承包人的责任和风险不同。认真落实要求投标的报价范围，不应有含糊不清之处。应将工程量清单与投标人须知、合同条件、技术规范、图纸等共同认真核对。认真核算工程量。核算工程量，这不仅是为了便于计算投标价格，而且是今后在实施工程中核对每项工程量的依据，同时也是安排施工进度计划、选定施工方案的重要依据。投标人应结合招标图纸，认真仔细地核对工程量清单中的各个分项，特别是工程量大的细目，力争做到这些细目中的工程量与实际工程中的施工部位能“对号入座”，数量平衡。当发现工程量清单中的工程量与实际工程量有较大差异时，应向招标人提出质疑。25标前会议是招标人给所有投标人的一次答疑的机会，有利于加深对招标文件的理解，凡是想参加投标并希望获得成功的投标人，都应认真准备和积极参加标前会议。在标前会议之前应事先深入研究招标文件，并将在研究过程中发现的各类问题整理成书面文件，寄给招标人要求给予书面答复，或在标前会议上予以解释和澄清。参加标前会议时应注意以下几点：28现场勘察：细致入微3031323334357.3工程项目合同的计价模式总价合同单价合同成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本加固定数额酬金合同成本加酬金和奖金合同成本加酬金最高限额合同固定总价合同C=总造价承包商：要承担一切风险业主：投资控制容易可调总价合同C=pn·C0承包商：承担工程量风险业主：承担物价风险2.单价合同C评标=∑(mi估计·ci)业主：承担工程量风险可提前招标结算简单承包商：承担单价风险工程量清单报价方案1业主仅提供分部分项工程名称承包商根据名称报价按实际完成工程量结算适用范围：要求不明确，工期紧3.成本加酬金合同7.4工程量清单的编制方法工料单价法综合单价法全费用综合单价法2.工程量清单计价的基本过程总报价的计算分部分项工程费计算措施项目费计算其他项目费计算规费计算税金计算分部分项工程费措施项目费单位工程造价单项工程报价总报价计算施工方案工程量人、料、机数量测算市场调查和询价计算清单项目分项工程的直接工程费单价计算综合单价参数法计价实物量法计价分包法计价招标人部分预留金材料购置费指定分包工程费（可增加）投标人部分总承包服务费分包管理费零星工作项目规费计算规费=计算基数×规费费率税金计算建筑安装工程税金是指国家