人力资源管理-综合练习题.doc
综合练习题：第一套名词解释（2×4=8分）招聘的效度考绩的信度人力资源管理人力资源规划二、判断题（1.5×10=15分）1．在对设计工程师考绩时，检查他借阅资料文献按期归还的状况，则说明考绩的信度差。2．行为锚定评分法是职务评价的一种方法。3．直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。4．最近某一未公开名字的公司以百万年薪聘销售总监，要求血型为O型或B型，拒绝A型或AB型，因为他们认为前者拘谨，后者都情绪多变，故均不适合销售工作。则说明招聘的效度差。5．人力资源质量对数量的替代性比人
第一章人力资源概述.doc
第一章人力资源概述教学目的：阐述人力资源管理学科的研究对象、特点与范围；重点介绍人力资源的含义及特点；廓清人力资源与人力资本区别与联系。教学重点：人力资源的含义与特点；人力资源与人力资本的区别与联系；重点把握人力资源在组织发展中的作用。教学方法：讲授为主,案例讨论为辅,使用多媒体教学。教学时间:2课时讲授,1课时案例分析与讨论。教学内容与步骤：《人力资源管理》是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础，是管理学院各专业的平台基础课。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。通过本
酒店人力资源管理基础知识.doc
人力资源部管理制度人力资源部是饭店的职能部门之一。下设人事调配、劳动工资、人员培训等岗位。它的主要任务是贯彻执行国家劳动人事工作方针政策，开发人力资源,根据企业发展需要适时调整机构设置和定员,招收招聘新员工,搞好员工的培训教育,建立和健全工资分配、考核晋升、聘任、奖惩、劳保福利等各项规章制度和实施细则，以及办理员工的离退职及相关手续。附：人力资源部组织结构图人力资源部经理1人培训主管1人人事干事后勤文员司机1人1人1人第一节人力资源部各岗位职责和内容一、人力资源部经理直接上级:总经理直接下级:人力资源部副
江苏自考-人力资源开发与管理大纲(06093).doc
江苏省高等教育自学考试大纲06093人力资源开发与管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ、课程性质及其设置目的与要求一、课程性质和特点《人力资源开发与管理》课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业（本科段）的一门重要的专业课程，其任务是培养应考者系统地学习人力资源领域的基本知识，了解人力资源的现状和发展趋势，掌握人力资源开发与管理的基本理论和方法，深刻认识人力资源管理在现代企业管理和社会管理中的地位和作用，为我国的社会管理与企业管理发展与培养专门人才。二、本课程的基本要求本课程使用教材共分为
第二节 人力资源规划概述.doc
第二节人力资源规划概述人力资源规划是组织战略规划的重要组成部分，它为组织战略目标的实现提供了人力资源的保证，另外，人力资源规划还指导着整体的人力资源管理工作。一、什么是人力资源规划（一）人力资源规划的含义一个组织的总体规划是由涉及人、财、物等多个方面的子规划有机组成的，例如财务规划、市场开发规划、技术开发规划等，人力资源规划就是其中之一。因此，人力资源规划就是为了实现组织目标而从人力资源的角度提供的长期安排。其具体含义可以表述为：组织适应周围环境的变化，为了实现组织的总体目标，在现有人力资源状况分析的基础
人力资源管理制度汇编.docx
延安城市建设投资开发有限责任公司人力资源制度汇编（初稿）延安市城市建设投资开发有限责任公司人力资源类制度汇编（初稿）二零一三年七月PAGE\*MERGEFORMATII目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc363803640"第一篇人事管理制度PAGEREF_Toc363803640\h1HYPERLINK\l"_Toc363803641"(一)、总则PAGEREF_Toc363803641\h1HYPERLINK\l"_Toc363803
人力资源部的安全职责.doc
PAGEPAGE1人力资源部的安全职责(一)认真执行安全生产法律、法规和标准，把安全工作列入教育、考核干部和职工晋级、评奖的重要内容。(二)负责组织新入厂人员的三级安全教育工作，组织职工和新入厂工人的身体健康检查，负责组织有毒有害作业人员的职业病普查工作。(三)认真落实安全奖惩办法，确保安全奖金专款专用。(四)做好新录用人员的招聘工作。(五)参与有关事故的调查和处理工作。(六)经常深入现场了解工人劳动条件，负责解决劳动保护制度和职工保健。(七)参加职工伤亡事故的调查处理工作，参加医务劳动鉴定委
人力资源管理劳动法规分析.doc
人力资源理适用法规精解近几年随着现代企业制度的不断完善人力资源理受到了全社会的重视人力资源理者逐渐在企事业、公务理、组织文化建立、业务行为化等方面起到越来越重要的作用。人力资源理包括组织机构的设置、人员的与培训、理制度的建立、工作绩效的考核、薪资福利制度的设计等内容。不少企业的人力资源从业者对各种理理念和理非常精通但对?劳动法?及其相关法律法规却不甚熟悉导致看似科学、高效的制度停留在理念上难以落实。很多大型用人在出现劳动纠纷以后才重新查找相关法律法规文本补课。这样往往事倍功半给企业带来一些不必要的费事和损
人力资源劳动合同法培训.pptx
1、?中华人民共和国劳动合同法?由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于通过并公布，自起施行。２、劳动合同法有章，其条。劳动合同法操作实务及适用技巧企业规章制度操作实务及适用技巧企业规章制度操作实务及适用技巧企业规章制度操作实务及适用技巧企业规章制度操作实务及适用技巧企业规章制度操作实务及适用技巧员工入职管理操作实务及适用技巧员工入职管理操作实务及适用技巧员工入职管理操作实务及适用技巧员工入职管理操作实务及适用技巧员工入职管理操作实务及适用技巧分组讨论劳动合同订立形式和期限及风险应
人力资源管理制度全.pdf
