1以人力资源管理为核心.doc
二甲医院评审人力资源人事管理制度与程序1以人力资源管理为核心，满足医院用人需求1.1树立人才为本理念我们牢固树立“人才是立院之本”的观念，特别是人才为本的管理理念，把医院发展目标同人才实现自身价值的目标有机结合起来，正确引导人才在实际工作中勇于创新、敢于冒尖、建功立业。不仅要让人才今天适合医院，而且要通过医院的培养使他能够长期适合医院。医院根据个人的不同阶段，对其职业发展做出规划与设计，并为其实现职业目标而进行的知识学习、岗位选择、职位晋升和才能发挥大力工作。例如：毕业后1~3年，按计划完成跨科轮转直至定
水资源调查报告【精编】.docx
水资源调查报告水资源调查报告随着人们自身素质提升，报告对我们来说并不陌生，其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的水资源调查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。水资源调查报告1近期，周口地区被报道地表层污染严重，居民饮用水安全严重受到威胁。城市饮用水主要来源于自来水，而农村饮用水仍有一部分来自地下水，农村饮用水安全问题也成为当今社会的热点。“知青村”小分队经讨论决定，前往周口市太康县王隆集村子，先对其周围的环境进行整体调查。7月8日上午，小组队员们在住处对乘车路线及小组
资源经济研究(新进展) 2.ppt
资源经济发展资源价值价格资源产权制度自然资源与经济增长资源地位土地、矿藏、生物、水利、气候、海洋资源作用：土地为财富之母，劳动为财富之父（威廉·配第W.Petty）经济学：资源稀缺（Scarce）/欲望无限市场观点：资源稀缺通过价格机制予以解决科技观点：资源可用性是动态的，受科技进步的影响比较显著土地经济土地：重要自然资源，广义自然资源土地经济学：资源经济学奠基之作土地经济学原理（RTEly+EWMorehouse，1924）土地质量和级差地租问题地理区划问题经济活动分布问题土地在社会和经济活动中的作用可
人力资源个人工作计划.docx
人力资源个人工作计划人力资源个人工作计划日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的人力资源个人工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源个人工作计划1一、绩效管理“没有考核，就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图，20____年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为
能源资源管理规章制度范本.pdf
能源资源管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范和管理我单位的能源资源使用，提高能源利用效率，减少能源浪费，保障能源安全，特制定本规章制度。第二条本规章制度适用于我单位内各部门、岗位和员工，在能源资源管理方面进行规范和约束。第三条能源资源管理的目标是：合理利用能源资源，降低能源消耗，减少环境污染，提高能源利用效率。第二章管理职责第四条能源管理部门负责制定、实施和监督能源管理计划，协调各部门进行能源资源的使用和管理。第五条各部门负责制定本部门能源管理目标和具体措施，实行能源消耗的计量和监测。第六条各岗位负责
土地资源管理考研(不考数学).pdf
土地利用与土地规划，土地信息系统，土地资源华中师范大学调查与评价，土地经济管理土地经济理论，房地产湖北大学经营管理，农村经济，土地利用规划土地利用与土地规划，土地政策与土地资源利用华东理工大学保护，房地产开发与土地利用土地资源管理，土地规划，土地评估，土地行政东北师范大学管理土地经济与资源管理，土地产权与土地制度，土江西财经大学地规划与城乡规划，不动产投资与管理陕西师范大学不动产金融，城市治理土地可持续利用与区域发展，土地评价与土地经湖南师范大学营，国土资源利用与管理土地资源管理政策与法规研究，土地利用变
国土资源局第26个“6.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页国土资源局第26个“6.25”全国土地日宣传周活动总结xx国土资源局组织开展了第26个“6.25”全国土地日宣传周活动，今年6月25日是第26个“全国土地日”，主题宣传活动周从6月20日（星期一）开始，至6月25日（星期六）结束，宣传活动主题是节约集约用地，切实保护耕地。此次活动我局制订了《xx国土资源局第26个全国“土地日”宣传活动方案》，从6月20日开始我局就在全县各所组织开展了第26个
公司内外部培训资源建立的方案.pdf
公司内外部培训资源库建立方案一、方案背景1．目前公司有可利用的潜在内外部培训资源，但是处于离散状态，没有进行有效的梳理和整合。2．公司具有专业课程内容，但缺乏体系性，通用课程没有相关内容，亟待建立。3．公司内外部讲师体系缺乏标准化，需要进行内部讲师标准化养成及外部讲师库的建立。4．现有的培训方式、培训资源共享及培训经验交流方式较为单一。5．培训的设施场地比较简单，需要加以重视和变化。二、培训资源建立的原则针对公司培训资源的现状，培训资源库的建立应采取内联外引，适时转化，讲师标准化，课程体系性和培训形式多样
公司内外部培训资源建立的方案.pdf
公司内外面培训资源库成立方案一、方案背景1．当前公司有可利用的潜伏内外面培训资源，可是处于失散状态，没有进行有效的梳理和整合。2．公司拥有专业课程内容，但缺少系统性，通用课程没有有关内容，亟待成立。3．公司内外面讲课老师系统缺少标准化，需要进行内部讲课老师标准化养成及外面讲课老师库的成立。4．现有的培训方式、培训资源共享及培训经验交流方式较为单调。5．培训的设备场所比较简单，需要加以重视和变化。二、培训资源成立的原则针对公司培训资源的现状，培训资源库的成立应采纳内联外引，合时转变，讲课老师标准化，课程系统
