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第1章连锁经营概述1.1连锁经营的基本特征1.1.2连锁经营的基本特征1.简单化（Simplification）2.专业化（Specialization）1)连锁企业内部总部与门店之间的职能分工3）连锁企业内部不同作业岗位人员的职责分工2）连锁企业内部不同业务部门之间的职能分工3.标准化（Standardization）1）商品、服务的标准化4）考核评估标准化3）生产、操作流程和服务设施的标准化2）企业整体形象的标准化参考案例快餐集团的炸薯条作业在这个作业设计中，就充分体现了“3S”原则的精髓。首先把一个
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本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页连锁工作计划三篇连锁工作计划三篇光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我精心整理的连锁工作计划3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。连锁工作计划篇1一、立项依据与目的的意义超市超级市场（supermarket）的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现，便以
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连锁经营战略学习教案.pptx
会计学3.1.1连锁经营战略(zhànlüè)的涵义和特征特征(tèzhēng)3.1.2连锁经营战略(zhànlüè)的内容连锁经营(jīngyíng)战略理念连锁(liánsuǒ)经营战略目标连锁经营战略(zhànlüè)体系3.1.3连锁经营(jīngyíng)目标的制定3.1.4连锁(liánsuǒ)经营战略的实施2、实行目标管理和经济责任制1）、内容分解(fēnjiě)、层层落实2）、以战略目标为中心建立目标责任制3.1.5连锁经营(jīngyíng)战略的控制3.2连锁企业的运营和发展(fāz
