国际战略格局概述1.ppt
第三章国际战略环境第一节国际战略环境概述（一）国际战略环境的基本含义（一）国际战略环境的基本含义第一节国际战略环境概述（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（一）和平与发展是时代的主题（二）世界格局多极化趋势不可逆转（二）世界格局多极化趋势不可逆转（二）世界格局多极化趋势不可逆转（二）世界格局多极化趋势不可逆转（二）世界格局多极化趋势不可逆转（三）世
战略管理一PPT文档.pptx
第1章战略管理概述战略是计划(Plan)作为计划，战略是有意识的、正式的、有预计的行动程序，是经过有意识思考后的一种行动方案或指导纲领。战略是计谋(Ploy)企业通过公布自己的战略或战略意图，向对手显示企业的竞争意愿和决心，阻止或打乱竞争对手的战略布局而获取竞争优势。战略是定位(Position)战略是协助组织在环境或市场中找到适合自身生存和发展的位置战略是模式(Pattern)强调了战略的行为方面，战略反映了企业长期行为的连贯性。战略是观念(Perspective)战略的有效性取决于战略观念的共享度及其
企业战略管理作业.ppt
i-talk1998年6月，惠普公布了一个令人吃惊的数字：当年增长率只有3%，而在两年前还达到30%，公司同时还宣布2400名中高层经理人暂时减薪5%，这是惠普历史上最伤心的一页。为什么会这样？从宏观环境看，基本的原因是亚洲金融危机与计算机产业的价格战，但华尔街分析师却不这么看，他们质疑，为什么同样的情况下，戴尔、IBM等公司没有下滑到如此低谷，为什么惠普的适应力比其他竞争者迟缓？而在业界也有专家认为，惠普遇到了所谓的“四百亿美元撞墙危机”：许多规模庞大的跨国企业营收达到四百亿美元以上时，就开始面临所谓的
耐克中国营销战略.pdf
ChinaCloudPublishingAlliance.Allrightsreserved.http://www.cdpuba.org5城展譬挈恐-二．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯嬲必5．2．1中国足球消费群分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯：⋯．．：⋯二品⋯一’徐蓉耐克中国营销战略063025568ChinaCloudPublishingAlliance.Allrightsreserved.http://www.cdpuba.org前言通过零售商代理销售体育用品已经是体育产业的传统发展
关于品牌战略的探讨.doc
中国人民大学继续教育学院（网教部）//本科毕业论文//（201402）批次第PAGE9页共NUMPAGES9页真实姓名：尚学用户名：shangxue所属服务站：北京教学教学服务中心指导教师：张三老师认真填写你的“个人信息”部分。提纲：提纲应该尽量把结构层次写的完整详细，以便导师进行指导。论文提纲未通过（或提纲未提交）的学生，提交论文初稿时，应同时提交修改后（或起草）的论文提纲。提纲字数应在500字至1000字左右（提纲字数不包括在正文中）。论文提纲通过，请删除提纲部分。直接是论文题目、摘要
电信提高战略能力交流.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页电信提高战略能力交流党的**报告指出，各级党委和领导干部要“善于进行理论思维和战略思维”。培养和提高战略思维能力是各级领导干部特别是年轻干部不可忽视的重要任务和必修课程。每一个领导干部都应当增强责任感和自觉性，通过坚持不懈的努力，把自己逐步锻炼成为具有战略思维能力、能够完成肩负的历史重任的高素质领导人才。战略思维能力是领导干部应具备的基本素质之一。我们所说的战略思维能力，指的是自觉认识事物发
7央行财会的问题及战略.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页央行财会的问题及战略金融服务是基层央行工作的重心，财会工作又是重中之重。面对新的经济形势、新的央行财会职能、新的金融机遇，基层央行的财会工作还存在某些问题和不足，急需研究、探索和解决。一、基层央行财会工作中的问题（一）财会内控制度不够健全，岗位职责不够明确首先，内控制度不健全，落实也更有难度。其次，监督制约机制形同虚设，事前、事中、事后监督虽然环环相扣，层层把关，但相对严密的安全线，特别是在
美国战略东移对中国的影响.doc
美国战略东移对中国的影响，中国该如何应对冷战时期，美国的战略重心多在欧洲。1989年，美国与苏联的冷战宣告结束，全球的战略格局，美国的国际地位和亚太地区的形势发生了变化，各大国都加紧调整自己的对外战略。伴随着欧洲苏联集团的崩溃，美国的全球战略重点逐渐由重视欧洲大陆而变为东移亚太地区。在全球战略方面，美国放弃在冷战时长期奉行的“遏制战略”，而以“参与和扩展战略”取代之，并以“增强安全、促进繁荣和推进民主”作为其新的全球战略的三大核心目标。在亚太战略方面，高度重视以东亚为核心的亚太地区，全面而积极地参与亚太事
我的MBA考研--规划与战略.docx
我的MBA考研--规划与战略关于考研的文章以前也看过好多，等到终于要给自己一个总结的时候，却不知道该从何说起。其实任何人做事都是有目的的，考研也是一样，只是因为家庭背景、成长环境、教育程度以及工作经历等诸多方面的不同影响，使得每个人的动机和目的都有所不同，当然也只有这样才使得我们的世界纷繁而不单调。在这里我把自己当初的经历跟想法写出来，不求能为大家有所借鉴，就算是对自己前面这些年的回顾和总结吧。我参加工作的那年还不满二十岁，进了中国农业银行本地的支行，从最基层的记帐员到信用卡部的资料主管，十一年的工作生涯
公司战略与风险管理1.ppt
公司战略与风险管理杰克·韦尔奇——“全球第一CEO”和“企业界一代宗师”张瑞敏——海尔集团董事局主席兼首席执行官。全书知识体系构架（图1）全书知识体系构架（图2）战略部分知识体系构架（图3）战略部分知识体系构架（图4）战略部分知识体系构架（图5）战略部分知识体系构架（图6）历年考试各章节分值注册会计师能力等级《公司战略与风险管理》测试目标《公司战略与风险管理》测试目标《公司战略与风险管理》测试内容的能力等级《公司战略与风险管理》考试题型第一节企业战略（重点）二、明茨伯格的5P战略定义（掌握）明茨伯格提出企
