公司经营战略的规划管理.doc
企业/公司经营战略的规划及管理企业设想：是企业家/经理人关于企业的一般看法或对企业作出的一般规定。即企业应当是一个什么样的的企业？企业将来应当是一个什么样的的企业？它贯穿整个企业战略计划的始终，从而使一个企业与另一个企业的经营产生了质的差别。它由企业家或高管以语言、行动或文字的方式表达出来。它阐明了企业最基本的目的、经营范围、竞争的主导优势及基本政策，从根本上阐述了企业存在的意义，力图避免由于对企业的一般看法或假设的错误给企业长期发展造成不可估量的和难以挽回的灾难。它要主要包括三方面内容：1、愿景和使命：
经济_管理_经营战略.doc
经济管理专区经营战略目录[HYPERLINK"javascript:void(0)"隐藏]HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/828367.htm"\l"1#1"经营战略HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/828367.htm"\l"2#2"经营战略提出的背景HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/828367.htm"\l"3#3"经营战略的分类HYPERLINK
经营战略管理概述与过程.doc
经营战略管理概述与过程一、经营战略的含义和特征经营战略的含义：源自于军队，本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上指企业为了在竞争中发展，根据自己的内部资源条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。其实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。要理解经营战略的含义，必须和它的6个特征相结合：全局性：战略的控制对象是企业整体发展；纲领性（与全局性相对应）：是概括性指导性的粗线条设计长远性：着眼于未来，时间跨度长风险性：与长远性相对应，未来充满不确定性，所有具有风险竞争性：
企业经营战略概述.ppt
企业经营战略引言——什么是管理？战略管理=方向正确+运作高效+心情舒畅。（长短期兼顾——可持续发展）课程学习要求：教材与参考书考试及成绩计算第1章企业战略管理概述1.1企业战略管理的基本认识一、何谓战略克劳塞维茨的《战争论》：战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外，它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。毛泽东－－《中国革命战争的战略问题》：凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局，研究带有全局性的战争指导规律，是战略学的任务。军事战略==企业战略？？军事战略≠企业战略
企业薪酬战略与经营战略的匹配.ppt
第12章企业薪酬战略与经营战略的匹配【本章结构图】【本章学习目标】12.1薪酬战略研究薪酬战略的目的是，以薪酬战略为指导，制定合理的薪酬体系，以激励员工提高绩效，从而满足各类业务的需要，进而实现企业的生存和发展。因此在对薪酬战略进行分类前，首先应对其含义进行界定；然后根据其整体含义和要素含义进行分类，最后说明在不同的薪酬战略下的薪酬体系的特征。12.1.1薪酬战略的含义Gomez-Mejia（1988）从宏观薪酬的角度来理解，认为薪酬战略是管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企
企业网络经营战略.ppt
《电子商务概论》第4章企业网络经营战略第4章企业网络经营战略4.1企业网络经营战略分析4.1.1企业经营战略分析概述4.1.1企业经营战略分析概述4.1.1企业经营战略分析概述4.1.1企业经营战略分析概述4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3
公司经营战略规划范文.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页公司经营战略规划范文更多企业公司处理事宜darr;darr;X9835;X9835;公司经营情况说明范文X10034;X9835;X9835;公司内部会议议程范文X10034;X9835;X9835;公司远景规划范文X10034;X9835;X9835;公司招聘启事模板X10034;公司经营战略规划范文篇一一、历史回顾***公司于一九九x年成立。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变
经营战略(经营战略管理)平时作业.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE5页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页经营战略（经营战略管理）平时作业：在5月20之前交教学站，由教学站统一寄到清华，逾期无成绩。课程心得体会请同学们把前期课堂教学内容与自己所在企业、或单位管理实际想结合，写一篇感想与体会。不要写空洞的道理。关键是理论联系实际，切实的感受与思考。不少于300字。案例分析香港大屿山巴士公司编写王秉安从
年度经营战略和计划预算.docx
太原博瑞眼科医院以“科技领先、人文关怀、光明使者、伴美人生”的形象成为山西同行业第一品牌2004-2005年度经营战略和计划预算（2004年2-3月）目录策略综述二、品牌建设——广告宣传市场综述三、太原市场开发目标四、外埠市场开发产品与定价五、几种备选方案品牌/广告宣传策略六、附件渠道地理市场组织行动计划预算经营目标短期目标：2004.4.1—2005.3.31年度营业额达到800万元人民币。2004年度成为省内“百姓理想的医院”之一。中期目标：2005年稳固山西市场占有率第一品牌（市场占有率60%）。2
酒店经营战略研究.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE20页共NUMPAGES20页第PAGE\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页Y酒店经营战略研究卓碧云作者为本校工商管理专业硕士研究生（MBA）毕业生【摘要】Y酒店是珠海一家最早的五星级酒店，自1988年8月28日成立以来已历经16个年头，有着极其不平凡的的发展历史。随着酒店体制变化，市场问题、资金问题、人才问题、设备设施老化问题等困绕着酒店的生存和发展，因此从
