《电子商务概论》第4章企业网络经营战略第4章企业网络经营战略4.1企业网络经营战略分析4.1.1企业经营战略分析概述4.1.1企业经营战略分析概述4.1.1企业经营战略分析概述4.1.1企业经营战略分析概述4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.2企业网络经营战略分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.3宏观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.1.4微观分析4.2企业网络经营战略的要素配置4.2企业网络经营战略的要素配置4.2.1产品或服务范围4.2.1产品或服务范围4.2.1产品或服务范围4.2.2资源配置4.2.2资源配置4.2.2资源配置4.2.3寻求竞争优势4.2.3寻求竞争优势4.2.4协同作用4.3企业网络经营总体进入战略4.3.1总体进入战略的形式4.3.1总体进入战略的形式4.3.2确立总体进入战略时应注意的问题4.4企业网络经营下的基本竞争策略4.4.1企业在网络经营下的低成本战略4.4.2企业在网络经营下的差别化战略4.4.3目标集中战略4.4.3目标集中战略4.4.3目标集中战略4.5企业网络经营的战略管理过程4.5.1企业使命的确定4.5.2企业发展目标的确立4.5.3市场定位4.5.4电子商场的建立4.5.5竞争对手分析4.5.6企业组织机构的设计4.5.7网络营销策划4.6电子商务环境中传统企业的转变4.6电子商务环境中传统企业的转变4.6.1从功能管理向过程管理的转变4.6.2从利润管理向赢利性管理转变4.6.3从产品管理向顾客管理转变4.6.4从交易管理向关系管理转变4.6.5从库存管理向信息管理转变4.7企业网络经营战略成功实例4.7.1海尔集团的网络经营战略4.7.1海尔集团的网络经营战略4.7.1海尔集团的网络经营战略4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析4.7.2戴尔公司的网络经营战略分析本章小结