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2022国际水资源和污水的趋势和发展.docx

PAGE此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。国际水资源和污水的趋势和发展世界许多文明的水平和可持续性都取决于我们如何管理最珍贵的资源之一——水。在很多情况下,这取决于我们在水资源的管理中对影响水资源健康及其充裕状况的诸多因素的认知程度。水资源联系并影响着我们未来一切的可持续性——水是我们共同的液态的纽带。的确,水资源联系着所有的生命形态。与地球上任何其它物质相比,水资源对世界冲突或合作起到更加深刻的作用。水资源的利用和滥用才是一个地区繁荣或境遇艰难的根本

发布时间:2024-09-09
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浙江省水资源管理条例.doc

浙江省水资源管理条例第一章总则第一条为了合理开发、利用、节约和保护水资源,发挥水资源的综合效益,保护生态平衡,促进经济和社会的可持续发展,根据《中华人民共和国水法》等有关法律、行政法规的规定,结合本省实际,制定本条例。第二条在本省行政区域内开发、利用、节约、保护、管理水资源,适用本条例。本条例所称水资源,包括地表水和地下水。第三条水资源属于国家所有。农村集体经济组织的水塘和由农村集体经济组织修建管理的水库中的水,归各该农村集体经济组织使用。前款所称由农村集体经济组织修建管理的水库,由县级以上人民政府在确保

发布时间:2024-09-08
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软件企业的人力资源管理特点.ppt

软件企业的人力资源管理特点软件企业的人力资源特点软件企业的人力资源特点软件企业的人力资源特点软件企业的人力资源特点软件企业的人力资源特点软件企业的人力资源特点软件企业的人力资源特点

发布时间:2024-09-08
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电大小企业人力资源管理.doc

企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争目前我国99%的企业都是中小企业,其中绝大多数是民营企业。中小民营企业有力推动了中国生产力的发展。人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体,人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争,戴尔.卡耐基就曾说“假如我的企业被

发布时间:2024-09-08
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现代企业人力资源管理的挑战及热点.ppt

现代企业人力资源管理的挑战及热点——陈全明教授简介:——知识经济和经济全球化使现代企业经营环境呈现出“非连续性”特征。一、现代人力资源管理面临的六大挑战2、生存环境的变化导致现代企业面临“零生命周期”的挑战,现代企业必须形成难以模仿的动态核心能力优势。现代企业竞争力体系#挑战之二:加入WTO和经济全球化3、人才竞争成为主要的竞争形式,使人才问题更加重要和迫切。4、人才竞争“本土化”。#挑战之三:企业利润创造#挑战之四:组织结构变革和组织能力建设1、组织扁平化。2、组织结构的分立化。3、组织结构的柔性化。4

发布时间:2024-09-08
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现代企业人力资源管理(1)(1).ppt

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发布时间:2024-09-08
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矿产资源监督管理暂行办法.pdf

矿产资源监督管理暂行办法矿产资源监督管理暂行办法矿产资源监督管理暂行办法"矿产资源监督管理暂行办法!"#$%年&月’#日国务院发布自发布之日起施行(第一条为加强对矿山企业的矿产资源开发利用和保护工作的监督管理)根据*中华人民共和国矿产资源法+的有关规定)制定本办法,第二条本办法适用于在中华人民共和国领域及管辖海域内从事采矿生产的矿山企业!包括有矿山的单位)下同()但本办法另有规定的除外,第三条国务院地质矿产主管部门对执行本办法负有下列职责-一.制定有关矿产资源开发利用与保护的监督管理规章/二.监督.检查矿

发布时间:2024-09-08
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人力资源管理复习题答案.doc

1、如何做好考评后的面谈工作?答:做好考评后的面谈工作,一般应遵循以下基本原则:⑴对事不对人,焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上⑵谈具体,避一般;⑶不仅找出缺陷,更要诊断出原因;⑷要保持双向沟通;⑸落实行动计划,此外还要对个别情况采取特殊方法处理。2、工作岗位设置的原则是什么?答:1).岗位设置的数目是否符合最低数量原则,即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务。2).所有岗位是否实现了有效配合。是否足以保证组织的总目标、总任务的实现。3).每一个岗位是否在组织中发挥了积极效应。它与上下左右岗位

发布时间:2024-09-08
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人力资源管理规章制度介绍.ppt

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发布时间:2024-09-08
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人力资源-员工福利管理办法.doc

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料力资源]员工福利管理办法第一章总则第一条为规范员工福利管理,建立具有激励导向、满足员工个性需求的员工福利管理体系,体现公司“人性化”管理理念。根据国家有关法律、法规和政策,结合公司实际,特制定本办法。第二条员工福利管理的指导原则1、合法性:公司依法为员工办理各种法定福利。2、公平性:员工都能广泛享受公司的各种福利。3、选择性:员工可根据自身需

发布时间:2024-09-08
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