工作危害分析记录表2.doc
工作危害分析记录表2优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）工作危害分析（JHA）记录表单位：备煤工种岗位：振动筛工工作任务：筛分焦炭日期：年月日序号工作步骤危害或潜在事件（工作环境、人物、管理）主要后果控制措施LSR建议改进措施1启动前确认确认不到位人员伤害、撞伤强化确认联系1332运转前检查筛片损坏筛分不均，影响焦炭按规定点检1113启车设备异音影响生产、财产损失按规定点检2124运转时巡检堵料筛分不均，影响焦炭质量停机将筛板捅透2125停机提前停机堵料、影响生产按指令操作2126卫生清扫皮
抽脂减肥的费用及价格分析.docx
抽脂减肥的费用及价格分析抽脂减肥的费用及价格分析抽脂减肥是一种快捷的减肥法，但是成本较高，风险不少，那么做抽脂减肥费用怎么算呢?下面是阳光网小编给大家整理的抽脂减肥的费用，供大家参阅!抽脂减肥的费用分析抽脂减肥需要多少钱啊与抽脂的部位、抽脂量的多少、医院的选择情况、医生的选择情况、地区的差别等都有很大的.关系。一般常见的抽脂部位有腿部、腹部、腰部、背部、手臂、脸部、眼部等，所以不同的部位会有不同的收费标准。另外各医院采用的治疗设备以及治疗的方式不一样，抽脂减肥需要多少钱啊也会有差别。随着人们爱美意识的提高
第3章风险与收益分析.ppt
第三章风险与收益分析本章结构第一节单项资产的收益与风险一、资产的收益（二）资产收益率公式例：假设A公司股票的年初市价为5元，当年的税后股息为0.1元，年末该股票涨到6元。则该股票的收益率为多少？股票的收益率＝[0.1+(6－5)]÷5＝22％（三）资产收益率（6种）：P541.必要收益率：合理要求的最低收益率2.期望收益率：不确定条件下，预测未来可能实现的收益率3.实际收益率：已实现或确定可以实现4.名义收益率：资产合约上标明的5.无风险收益率：无风险资产的收益率6.风险收益率：承担风险而要求的超过无风险
教育培训行业淡旺季分析.doc
教育培训行业淡旺季分析淡季时间主要集中在：上半年——1、5、6月；下半年——7、10、11、12月。旺季时间主要集中在：上半年——2、3、4月；下半年——8、9月。【【淡季】】对外——加大广告投入和宣传1、做一些业务的拓展，比如多联系几家企业，在户外，学校周边，小区等地方，做一些广告的投入；2、加大在各个网站的发帖跟帖力度，做好网络推广；3、适当的优惠活动，什么时候报名给予什么优惠等，或者报长期的也给予优惠；4、发宣传单，在网上也可以宣传，报名的。对内——员工资自身能力的提高可以多参加一些关于营销战略课程
工程造价指标分析表.doc
工程造价指标分析表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）房屋建筑工程造价指标分析表一、工程概况工程名称工程地点建设年份层数及面积层数层高面积总建筑面积结构类型：□砖混□框架□剪力墙□框剪□筒体□钢结构地下裙楼塔楼工程造价单方造价工程类型□住宅□商住□办公□厂房抗震烈度计价模式□定额□清单计价类型□估算□概算□预算□结算基础类型□条基□独立□桩基□筏基□其他计价依据工程主要特征建筑工程基础（包括土石方）主体结构（包括梁、柱等）内、外墙体墙体保温屋面及防水其他措施项目土石方模板及支架脚手架垂直运输
工程项目管理案例分析.docx
工程项目管理案例分析（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）工程项目管理案例莫贤发钦州学院建筑工程学院目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK"h"\l"_Toc145410"第二章工程项目前期管理案例PAGEREF_Toc145410\h1HYPERLINK"h"\l"_Toc145411"第三章工程项目建设期管理策划PAGEREF_Toc145411\h6HYPERLINK"h"\l"_Toc145412"第四章流水施工案例
市场宏观环境案例分析及答案.doc
市场宏观环境案例分析及答案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）案例分析[案例一]冻鸡出口欧洲一冻鸡出口商曾向阿拉伯国家出口冻鸡，他把大批优质鸡用机器屠宰好，收拾得干净利落，只是包装时鸡的个别部位稍带点血，就装船运出。当他正盘算下一笔交易时，不料这批货竞被退了回来。他迷惑不解，便亲自去进口国查找原因，才知退货原因不是质量有问题，只是他的加工方法犯了阿拉伯国家的禁忌，不符合进口国的风俗。阿拉伯国家人民信仰伊斯兰教，规定杀鸡只能用人工，不许用机器；只许男人杀鸡，不许妇女伸手；杀鸡要把鸡血全
海底捞企业的职位薪酬分析.doc
海底捞企业的职位薪酬分析（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）《薪酬管理》课程设计实践报告目录模块一组织背景······································3研究背景·············································3组织目标·············································4组织内外部环境分析···································9模块二组织内部
行业分析恒大地产集团.ppt
恒大地产集团是一家在香港联交所主板上市（股票代码：3333）、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业，股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚、德意志银行等39家全球战略股东。目前恒大在中国拥有员工15000余名，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉
行业分析与市场竞争(1).ppt
第七讲行业分析与市场竞争战略一、市场竞争的主要理论：2、竞争的基本战略：3、基准营销理论：概念：以最主要竞争对手或行业领导者业绩和行为为基准，进行比较、规划、设计、行动，以达到最有目标的经营管理过程。二、市场竞争实践：（二）明确竞争性质：（三）具体竞争策略：三、行业分析（一）本行业主要的经济特征（二）行业变革的驱动因素：（三）行业中取得竞争成功的关键（四）行业是否具有吸引力（五）行业市场总需求分析四、竞争对手的选择：1、选择目前重要的竞争对手；2、预测潜在的竞争对手：不在本产业但是可以不费力气便可克服进入
