货币公式管理及财务知识分析.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页《财务管理》公式第二章货币时间价值一、时间价值的主要公式1、单利利息：I=P×i×n2、单利终值：F=P（1+i×n）3、单利现值：P=F/（1+i×n）4、复利终值：F=P×(F/P,i,n)5、复利现值：P=F×(P/F,i,n)6、普通年金终值：F=A×(F/A,i,n)7、普通年

发布时间：2024-09-04

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财务管理知识讲解.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第一章总论〖授课题目〗本章共分五部分：第一节企业组织形式与财务管理主体第二节财务管理的涵义及内容第三节财务管理目标第四节财务管理环节第五节财务管理环境〖教学目的与要求〗通过本章的教学，主要是对财务管理的基本知识进行讲解，使学生了解财务管理的对象、方法、目标、环节与环境等基本内容，让学生对

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知识管理与共享携手共进.docx

共享知识携手共进某集团成立于1984年，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。公司于1994年在香港上市，目前拥有员工9000余人。2000年某以辉煌的业绩取得了世界的关注。美国《商业周刊》评选的2000年全球前100名最佳科技公司排行榜上，某集团排名第八，作为大陆厂商首次在排行榜中荣登前10强。目前公司致力的领域主要包括六大业务群组，即：为个人和家庭客户提供各种接入端设备和ISP、ICP信息服务的消费IT、手持设备、信息运营业务群组；为企业和大行业客户同样提供针对性的产品和服务的企业IT业务群组和

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企业知识管理操作实务.docx

课程概要企业知识管理实务–实战经验分享、具体问题指导课程理念：实施知识管理，企业为机构成员装备起来的不仅是知识资源本身，更为重要的是建立起强大的机构学习能力，也即是企业的核心竞争力。有了这种强大的学习能力，企业可以有组织、有计划地从包括国内外竞争对手和咨询机构等在内的外部知识渠道引进、吸收知识资源，并结合企业内部的知识资源和专家资源，提升各个方面的竞争力，实现速度、精准、安全。在知识管理的基础上企业得以逐步发展，从信息化管理进入知识化管理。（详见课程简介）课程目标：定位于协助企业“解决问题”、“指导实践”

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6sigma管理知识.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE23页共NUMPAGES23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页6sigma管理知识第一章对6σ的认识：·PPM=0.001（短期）PPM=3.4（长期，即考虑1.5σ的偏移）·过程能力指数CP=2·6σ中包括多种处理问题的方法·6σ方法重视统计的证实作用·应用6σ方法的成功案例是证明6σ效果的最有力证据·6σ是一种哲学，是方法，也是战略6σ中所用的

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财务管理知识入门.docx

TOC\o"1-3"\h\z\u收银机帐簿2固定资产卡4资金周转表5资金周转表6月财务收支计划表7零用金借款单8支出证明单8申购(请修)单9固定资产管理记录表10固定资产盘点统计表11文具用品采购验收单13逾期未收帐报表16月应收帐款表17应收帐款进度追踪表19应收票据明细表21付款预定表23预收预付款项明细表25应付帐款日报表26应收帐款日报表27应收帐款催收通知28应收票据到期分析表29临时借款单30付款申请单31营业日报表32收银日报表—店33缴款单34请购单35订购单36入库单37进货退出单3

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财务管理的基本知识.docx

PAGE非财务人员的财务管理第一部分：管理者必需了解的财务基础知识一．基本会计知识…………………………………1基本会计知识……………………………….1怎样阅读资产负债表（上）…………………….8怎样阅读资产负债表（下）…………………….16利润表、折旧与摊销、存货、坏账…………………….22二、基本财务管理知识……………………………35财务管理基础知识(一)…………………………...35财务管理基础知识(二)…………………………...40财务管理基础知识(二)…………………………...43第二部分:

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财务知识分析及绩效管理指标.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1重要任务完成情况20%拟定财务规划和政策，关注资金动态，为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的，发现一次扣()分2对其他部门服务情况20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立

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单位业绩评价管理知识.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE5页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页第十五章业绩评价本章不是财务管理的核心章节，考试分数一般占5分左右。业绩评价是责任会计的内容简介，通过业绩评价，可以形成有效的激励机制。评价的依据是各责任单位的贡献和成绩为。本章没有难点，下面分五个问题介绍。第一节成本中心的业绩评价一、成本中心的业绩考核1.什么是成本中心的含义类型及考核指标一个

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仓库管理基础知识总结.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页仓库管理基础知识总结第一章仓库管理1、物料的基本知识：1.1、物料的分类：1.1.1、依物理化学性质来分：如五金、塑胶、线材、电子元件等。1.1.2、依形态来分：原料、部品、半成品、成品。1.1.3、依重要性来分：主料、辅料（如包装材料）。1.1.4、依危害性来分：如化学品仓等。注1：物

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