生产管理必读, 精益物流.docx
精益物流精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。根据顾客需求，提供顾客满意的物流服务，同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度，不断提高物流服务过程的增值效益。企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要
生产管理和质量管理.ppt
生产管理和质量管理生产管理和质量管理生产管理和质量管理生产和质量管理文件检查生产和质量管理文件检查人员及培训人员及培训人员及培训人员及培训仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查仓储的现场检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作检查生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作生产现场及操作质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量保证质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制谢谢！
母猪的批次化生产管理技术.docx
母猪的批次化生产管理技术母猪的批次化生产管理技术母猪的批次化生产管理技术母猪得批次化生产技术批次化管理最早源于工业批次化管理,再逐渐磨合转变为母猪等畜禽生产批次化管理。母猪生产批次化管理就就是利用现有生物技术,根据母猪群大小进行批次化生产,达到同时发情、同时排卵、同时配种和同时分娩得目得。一、施行母猪生产批次化管理得原因在传统连续式流程生产养殖模式下,通常采用常规自繁自养得养殖单元生产模式,这种生产模式带来了一些生产得弊端。例如:猪群整齐度差,免疫合格率低,起不到保护作用;不同日龄、体重混养同一栋,共用通
安全生产管理培训教材.doc
安全生产管理培训教材优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc286492567"第一节安全生产与管理PAGEREF_Toc286492567\h2HYPERLINK\l"_Toc286492568"一、安全生产的概念：PAGEREF_Toc286492568\h2HYPERLINK\l"_Toc286492569"二、劳动保护在安全生产中的作用：PAGEREF_Toc286492569\h2
企业安全生产管理体系.pdf
企业安全生产管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头
安全生产管理架构图.pdf
XXX公司安全生产管理架构图公司安全生产领导小组第一责任总经理XXX人直接责任副总经理XXX人安全生产管理部主任XXX副主任XXX安全监督员XXX（专职安全员）队长（安管部副主队长（安管部副XXXXXX保安任）厂消防主任）队队队员XXX队员XXXA车间B车间C车间A部B部C部D部后勤部兼兼兼兼兼兼兼兼责职责职责职责职责职责职责职责职任安任安任安任安任安任安任安任安人全人全人全人全人全人全人全人全员员员员员员员员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
服装生产管理体系介绍.docx
服装生产管理体系介绍一、生产管理的概念所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说，生产管理是根据企业的经营目标和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资金、设备等资源进行计划、组织、协调和控制，通过对职工的教育、鼓励，各项规章制度的贯彻执行，以期更好地完成预定的生产任务，生产出消费者需要的产品等一系列活动的总称。生产管理的含义有广义和狭义之分。广义的生产管理是指对企业总生产系统的管理。企业生产系统包括生产输入、生产转换过程、生产输出和反馈四个
浅谈现代安全生产管理 (9).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页浅谈现代安全生产管理摘要分析了发电企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的6项基本因素，并对企业安全生产的工作方法进行了阐述，对企业安全管理的发展方向进行了探讨。关键词安全生产管理保证措施当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。1提高认识，强化安全管理1.1安全生产管理的根本目的安全
[生产管理]生产与作业管理笔记.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE80页共NUMPAGES80页第PAGE\*MERGEFORMAT80页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT80页生产与作业管理笔记第一章生产与作业管理导论1.企业一切活动的基础是生产。在管理子系统中，生产管理处于中层，经营决策处于核心地位，两者是决策与执行关系。2.在整个经营战略中，生产战略是一重要组织部分，生产战略为实现生产系统在企业中的有效性规定了明确的决策内容、程序、原则及模式，生产战略具有
