8维护项目物资管理制度.doc
8.维护项目物资管理制度8.1物资管理8.1.1目的：为保护项目部财产物资的完整，控制物资的流失，提高财产物资的利用效率，作到帐卡物相符，从而保证现场施工任务的完成，特制定本制度。8.1.2适用范围本制度适用于火力发电厂维护及检修中所使用物资的采购、发放、转移、保存以及废旧物资的处置。8.1.3相关文件文件控制程序Q/LC-201—2004天津蓝巢电力检修有限公司Q/LC—101—2004QEOHSM手册国家发布的项目管理运行规范（2002）8.1.4物资采购管理8.1.4.1选择合格的物资供应方1）资源
物资采购管理制度（DOC34页）.docx
物资采购管理制度编制：审核：批准：第一章总则第一条物资管理是个综合性管理体系。它包括计划管理、质量管理、仓储管理、统计管理等。因此搞好物资管理，对促进施工生产，质量安全起着很大的作用。为加强项目部物资供应管理工作，做到有章可循、有标准可依、保质、保量、科学管理的工作方针，为规范项目部在施工生产中的物资供应和管理，控制采购成本，提高项目部整体效益，确保施工生产顺利完成，根据国家有关法律法规和相关规定，依据集团公司有关规定并结合项目部实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于项目部在施工中所需物资的采购、供应
公司物资采购规范化管理制度.docx
公司物资采购规范化管理制度公司物资采购规范化管理制度随着社会一步步向前发展，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有合理性和合法性分配功能。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的公司物资采购规范化管理制度，欢迎阅读与收藏。公司物资采购规范化管理制度1一、目的为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本办法适用于公司总部所有物资（包括固定资产、易耗品、营销礼品等）的采购。三、职责权限1、公司董事长负责采购管理制度的审批；2、公
物资管理人员参加公司培训学习总结-.docx
PAGE6/NUMPAGES6物资管理人员参加公司培训学习总结20XX年9月8日至12月8日，我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下：一、学习内容概述本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会
矿山企业如何做好设备物资管理的论文.docx
矿山企业如何做好设备物资管理的论文现在矿山企业的发展模式逐渐朝着现代化，规模化和合理化的方向发展。随着企业之间竞争压力的逐渐提升，减少生产成本，提升工作效率是现在生产经营的主要手段，根据实际需求，有些陈旧的设备逐渐被具有高科技含量的现代化机械所取代，对于这些设备要进行妥善的管理和维护，才能更好地保证企业正常的投入和产出，保证企业的正常运行，才可以有效地提升市场竞争力和生产效率，从而保证企业在市场竞争中始终处于核心地位。一、矿山企业设备物资管理现状与不足矿山设备管理中存在很多的问题，主要原因就是因为企业的设
物资管理工作总结【优秀8篇】.doc
物资管理工作总结【优秀8篇】物资工作总结篇一衡茶吉铁路站后工程自开工建设以来，已经有一年多的时间了，我们准指挥部取得了不俗的业绩。完成了衡茶吉第一杆、第一个线、第一桩。作为物资部，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与建指及工程部积极配合，使各项物资供应及时。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管
公司废旧物资管理制度2016.docx
公司废旧物资管理制度2016公司废旧物资管理制度20161目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。3管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。3.2废旧物资实物的入帐登记。3.2.1报废帐务处理的物资。各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意
物资管理部采购员岗位职责样本.doc
物资管理部采购员职责编制部门：物资管理部编号：BR/SMP-RK003-00复制数：2起草人日期审核人日期同意人同意日期实施日期颁发部门GMP管理办公室分发部门办公室、物资管理部1．目标建立物资管理部采购员职责，使物资管理部采购职员作职责标准化、规范化。2．依据国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》（1998年修订）3．范围物资管理部4．责任物资管理部采购员5．内容5.1按《经济协议法》审查签署采购协议。5.2按《购货协议管理规程》管理监督协议实施。5.3帮助部门责任人制订采购计划，并组织实施。5.4
公司废旧物资管理制度 (4).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页公司废旧物资管理制度1目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。3管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理，所有废旧物资一律要求登记实物台帐。3.2废旧物资实物的入帐登记。3.2.1报废帐务处理的物资。各物资归口管理
物资消耗定额管理制度资料 (3).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页物资消耗定额管理制度资料长沙百川超硬材料工具有限公司原材料消耗定额管理制度第一章总则第一条为贯彻执行以物资消耗定额为基础，不断降低各种物资消耗，推行责任成本管理，加强成本核算，更好的促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制订本成本管理规程。第二条原材料消耗的定额管理，是工艺管理制度中得重要制度，也是运行经济核算，降本增效的基础。第三条原材料消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，制造单位
