广西电网公司施工现场物资管理细则.doc
广西电网公司施工现场物资管理细则（2011年版）二〇一一年二月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc296894223"目录PAGEREF_Toc296894223\h1HYPERLINK\l"_Toc296894224"1.总则PAGEREF_Toc296894224\h2HYPERLINK\l"_Toc296894225"2.术语和定义PAGEREF_Toc296894225\h2HYPERLINK\l"_Toc296894226
浅谈地铁运营物资管理现代化的途径.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈地铁运营物资管理现代化的途径浅谈地铁运营物资管理现代化的途径【摘要】随着我国经济的快速发展，城市交通拥挤状况日趋严重，具有安全、节能、快速和大运量特征的城市轨道交通受到众多城市的关注。近十年来，随着地铁事业飞速发展，地铁开通线路的增多，运营期增长，物资储备不断提高，地铁运营物资管理受到越来越多的重视，运用现代化、科学化的物资管理模式，是提高地铁运营物资管理水平的重要手段。本文通过对物资编码体系、ABC分析法、物资管理软件、库房分散布点等四个方面管理方式，浅谈实现地铁运营
单位公司企业物资管理制度.docx
物资管理制度第一节总则第一条为加强物流管理工作，使物资管理工作程序化、制度化、规范化,达到节支降耗，降低成本，提高效益的目的，特制定本制度.第二条本制度适用于我矿所有物资的计划提报、采购、入库、保管、领用、回收再利用以及报废处理等全过程管理.第二节机构设置及职责第三条成立物资管理领导小组，矿长任组长，党委书记经营助理任副组长，成员为矿助理以上领导以及物资管理科、企管办、审计科、政工科、工会、劳资科、物资采购科、生产科、机电科、矿办等单位负责人.办公室设在物资管理科，负责矿使用物资全过程管理的具体事宜.第三
工程建设项目物资采购管理办法.docx
工程建设项目物资采购管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXAA燃气有限公司（以下简称公司）物资采购管理工作，充分发挥整体优势，统一物资质量和技术要求，降低采购成本，提高物资管理水平，依照《中国石油天然气股份有限公司物资采购与电子商务管理办法》、《中国石油天然气股份有限公司采购物资质量监督规定》，制定本办法。第二条本办法所称工程建设项目物资是公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司和市场开发部（以下简称所属各单位）按照公司下达投资计划或检修计划所需采购的全部工程物资（包括设备、材料等）。第三条公司物资
公司物资采购实施程序管理办法.docx
公司物资采购实施程序管理办法第一节采购方式第1条公司应当依据批准后的物资采购计划，按照规定程序实施采购。公司物资采购方式有：网上采购、招标采购、竞争性谈判采购、询价采购。（一）网上采购是指通过集团公司电子商务网进行目录式采购和集团公司电子市场动态交易；（二）招标采购是指在一定范围内公开交易条件和要求，由若干投标人参加投标，按照规定程序从中选择交易对象的采购；（三）竞争性谈判采购是指邀请三家以上的供应商通过谈判进行的采购（具体程序详见附件1）；（四）询价采购是指至少比较三家供应商的报价进行的采购。物资采购原
建筑公司物资管理制度(2篇).docx
建筑公司物资管理制度范本物资采购管理制度一、类别1、本制度所指采购物资分类三类：a类：建筑钢材、黑色金属等。b类。设备（塔吊、施工升降机等大型设备等）及设备的配件等。除上述物资外，其它物资的采购管理另文规定，或总经理直接指示。4、采购的方式分类4.1固定厂商、长期报价采购4.2即时询价采购5、采购物资付款方式分为：5.1延期付款。到后分期付款。5.3货到凭报销付款。6、总经理、副总经理负责6.1、采购合同、计划的批准、签订。2采购付款的批准。二、职责1、公司供应领导小组负责1.1审议批准《采购物资询议价报
物资管理之我在路上—演讲稿 (4).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页物资管理之我在路上—演讲稿今天我要演讲的题目是“青春，在路上”在20岁左右的年龄来说青春真是应景。我，我们都正值青春的美丽年华当中。说有什么感悟也是算不上。只是有点片面的理解就与在坐青春飞扬的兄弟姐妹们分享一下吧。不知道你们有没有这种感觉，从什么时候开始，别人对我们的称呼再也不是“小伙子，小丫头，小鬼”可能更多的是“帅哥，美女”吧。甚至有“先生，小姐”这种称呼。是不是从这一刻开始，我们的青春
三防物资管理制度精编.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页三防物资管理制度正荣地产长沙区域公司房屋维保中心维保物资管理制度1、目的为了加强对维保材料的管理，确保维保材料物资的有效合理使用，规范维保物资入库、申请、出库、领用、调拨，扣款等操作流程，保证物资安全、维保服务工作高效进行，特制定本制度。2、维保物资管理原则2.1.申请、采购、进库管理原则：由维保负责人在入伙前根据保修期内根据不同材料预计使用情况向项目部（视不同公司的情况有区别）提出材料申请
施工企业物资账务管理学习教案.pptx
会计学开篇(kāipiān)语第一(dìyī)、物资管理概述物资(wùzī)管理的作用和任务物资管理(guǎnlǐ)的作用和任务第一、物资(wùzī)账务管理第一(dìyī)、物资账务管理物资帐务管理(guǎnlǐ)基础物资(wùzī)管理帐薄和帐目的设置物资(wùzī)账目设置物资(wùzī)账目设置施工企业仓库帐务科目(kēmù)设置示例施工企业仓库(cāngkù)帐务科目设置示例入库单据(dānjù)的开写和帐薄登记入库(rùkù)单、明细账入库(rùkù)单据的开写和帐薄登记出库单据(dānjù)
