
宿舍管理规定.doc
福建省长乐市鹰鸿针织有限公司宿舍管理制度文件编号YH-RZ-006版次A-01页面4-1发行日期2014-1.30一、目的:为了加强员工宿舍的管理,公司对员工宿舍实行系统管理,强化过程的监控与指导,给员工创造一个文明、整洁、舒适、安全的生活环境,以提高工作效率,制定本管理制度。二、适用范围:本制度适用于鹰鸿公司全体员工三、职责:3.1公司管理部负责宿舍的日常管理。(宿舍入住安排、退宿安排、宿舍调动安排、卫生管理、纪律管理、安全管理等工作)。四、宿舍入住管理:4.1申请条件:凡被公司正式录用的正式员工。4.

销售管理18.doc
第页共NUMPAGES7页销售管理销售系统①②②④④发货单销售出库①结账发票④④③③②②库存系统③③发货单销售发货是企业执行与客户签订的销售合同或销售订单,将货物发往客户的行为,是销售业务的执行阶段。发货单是销售方作为给客户发货的凭据,是销售发货业务的执行载体。无论工业企业还是商业企业,发货单都是《销售管理》的核心单据。【菜单路径】业务-发货-发货单业务-发货-退货单业务-发货-发货单列表业务-发货-批量处理业务-发货-发货单-根据订单生成发货单账表-统计表-发货统计表账表-统计表-发货单开票收款勾

货款管理2011.doc
资金管理规定为了规范公司资金管理,减少资金流失,避免公与私账户不分,导致财务不能及时入账,给客户造成不良影响,特规定本制度:1、借款:如岗位性质或临时工作任务需要流动资金,可根据实际需要预借现金,经财务负责人审批后,填写借款单,到工作告一段落后或报销时结算抵消借款。报销:按要求填写报销单——会计核实——财务负责人审批——出纳报销。(注意:应当次当月报销,除有正当原因,否则过期不报)应收货款:收到公司货款——24个小时之内打入公司指定账户或交给财务——出纳开出收据确认。(注意:不能拿货款冲抵费用,不能存进私

销售管理手册.doc
郑州分公司销售中心管理手册郑州同致行地产顾问有限公司2008年5月编目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc280859019"前言PAGEREF_Toc280859019\h2HYPERLINK\l"_Toc280859020"一、销售部岗位职责PAGEREF_Toc280859020\h3HYPERLINK\l"_Toc280859021"(一)销售部经理岗位职责PAGEREF_Toc280859021\h3HYPERLINK\l"

销售管理流程.xls
管理流程梳理表外协单位销售公司流程名称:销售安全管理流程填报部门:销售公司填报日期:2006年7月23日销售业务员、销售分公司销售接待员储运管理员销售库管员隆转站管理员销售安全管理流程序号流程节点执行岗位是否增值是否必要用户供方横向协调部门或人员流程所需时间(分)存在问题解决办法措施步骤完成时间一人员安全1在外人员每日报到考勤,定期通报销售接待员是销售公司经理在外人员1个工作日2在外人员买意外交通伤害保险销售公司经理是在外人员销售公司不定期3内勤人员遵守公司安全规则销售各岗是内勤人员安全规则每年4外来人员

资金管理.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE17页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页1.目的―――――――――――1/202.适用范围―――――――――――1/203.名词解释―――――――――――1/204.作业流程―――――――――――2/205.作业内容―――――――――――3-20/201.目的:加强对货币资金收付业务的管理和控制,有利于保证货币资金的安全、完整

班组安全管理.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE43页共NUMPAGES43页第PAGE\*MERGEFORMAT43页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT43页班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。笔者就此谈一点认识。1"以人为本"树立班组安全管理的核心班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,要抓好班组安全管理,必须从班组长抓起。1.1班组长要树立安

现场管理培训.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE22页共NUMPAGES22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页现场管理培训现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产、消除管理失误,防止事故发生,加强安全文化建设,树立企业形象,推动安全工作发展起到重要作用。现场管理对安全生产的现实意义:现场是各种生产的集合,是各项管理功能的“聚焦点”,现场管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。现

成本管理作业.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE29页共NUMPAGES29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页2一、单项选择题(共10道试题,共20分。)1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为(C)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.选择测算法2.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和(D)HTMLCONTROLForms.HT

手术安全管理.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE46页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页目录手术安全管理一、术前讨论制度二、手术医师资格分级授权管理制度与程序三、手术医师能力评价与再授权制度及程序四、手术风险评估制度五、手术部位识别标示制度六、术后并发症管理制度七、急诊手术管理制度与程序八、非计划再次手术管理制度九、手术查对制度十、手术或有创操作前沟通制度十一、手术正点制度