仓储管理系统.doc
1项目背景1．1课题背景及研究意义随着经济的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业经营者发现，一个生产企业再没有足够的时间和资金来完成经营的全过程，他们急需一个长期且巩固的合作伙伴来分担这种压力，从而取得共同的发展和盈利,于是，第三方物流这种服务性的行业发展迅速。仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来
仓库管理口号.docx
仓库管理口号在平时的学习、工作或生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的口号吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。那什么样的口号才是经典的呢？下面是小编精心整理的仓库管理口号，仅供参考，希望能够帮助到大家。1、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。2、合理搬运周转，爱惜劳动成果。3、人各有责，物各有主；加强保管措施，完善管管理制度。4、不收不良品，不做不良品，不出不良品。5、劣品标识加隔离，退料重要易处理。6、不良品的出现是技术问题，不良品的流出是管理问题。7、数账出入定期存盘，不良物料及时处理。
餐厅基础管理.ppt
三大技能之：课程安排餐厅布置职位的任务－Task1一、餐厅外部环境二、餐厅内部环境餐厅配置职位的任务－Task2一、餐厅配置相关系数岗位职责职位的任务－Task3一、餐厅主管/值班经理（餐厅）岗位职责（1）一、餐厅主管/值班经理（餐厅）岗位职责（2）二、餐厅服务员岗位职责（1）二、餐厅服务员岗位职责（2）三、厨房人员岗位职责四、厨房助工岗位职责餐厅服务职位的任务－Task4一、餐厅功能二、具有良好的职业形象（1）二、具备良好的职业形象（2）三、餐饮服务的特点四、餐饮服务理念（1）四、餐饮服务理念（2）五、
仓库管理规定.doc
仓库管理规定目的：通过制定仓库管理规定，指导和规范仓管员日常工作。范围：仓管员职责：仓管员负责物资的收料、入库、发料、储存、防护工作。一、物资的验收入库1、物资到公司后，仓管员依据清单上所列的物资名称、数量进行核对、清点，并对物资质量状况予以验收，经核对验收合格后，办理入库手续，及时填写入库单。2、因急需或其他原因不能形成入库的物资，仓管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”和“出库单”。二、物资的保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。2、库房物资实行货卡制管理，在每个物资货位
个人与团队管理.doc
《个人与团队管理》模拟试题及答案一、判断题（10个，每个2分，共20分）1.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守SMART原则。（√）2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。（√）3.一个成功的演讲，它必须是一个双向沟通的过程。（×）4.演讲就是向人们灌输信息的过程。（×）5.任何一种谈判，都是为了寻求一种双赢的结果。（×）6.员工中出现了一些不满和抱怨，最好的方法是不去理睬。（×）7.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。（√）8.领导的行为会影响团队整体的激励水平。
资产管理协议.docx
资产管理协议样书甲方：___________乙方：___________经甲、乙双方友好协商，就乙方委托甲方管理资产达成以下协议：一、乙方同意将其______元(大写)现金委托甲方进行合法的市场挂牌证券。委托期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。二、乙方应在甲方指定的证券营业部开设乙方个人所属的合法证券帐户，并将上述委托资金全数转入该帐户。(资金帐号：_____，股东帐号：______)三、在委托期间，甲方有权对该帐户的资金进行，但资金存取权仍属于乙方。四、甲方
作业管理方案.docx
作业管理方案作业管理方案15篇[通用]为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先制定好方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的作业管理方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。作业管理方案1为进一步贯彻落实《教育部办公厅关于加强义务教育学校作业管理的通知》、省教育厅、教育局《关于进一步加强中小学生作业管理工作的指导意见》等文件精神，加强并优化学校作业管理，探索减负增效新举措，科学有效地提高教学质量，为学生的综合素质提升、可持续
物料管理细则.doc
广州盈信电子制造厂多媒体部物料管理细则一、目的为了搞好各车间5S，同时满足生产需求，提高生产效率及产品质量二、适用范围多媒体部各车间三、内容3.1物料的领用1、根据PMC生产计划，各车间物料员凭“套料单”提前一天到仓库领取各类物料，并保证其领料数量与订单需求一致。2、物料领至各车间后，由拉长以上管理人员根据BOM物料清单核对实物是否一致，并按车间标识及区域划分分类放置物料，小件物料及时上物料架，以保持美观、整齐。3.2物料摆放及规定1、按标识正确整齐摆放，如：地台板要离墙10CM，不能压线；物料架的物料用
仓储管理心得.docx
仓储管理心得仓储管理心得精选15篇我们有一些启发后，可以记录在心得体会中，这样有利于培养我们思考的习惯。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编整理的仓储管理心得，仅供参考，希望能够帮助到大家。仓储管理心得14)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。首先，我想谈一下实习的意义。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为
组织的成本管理.ppt
Chapter4CostManagementinOrganizations組織的成本管理大綱4.1.組織的預算編製與控管圖4.1：主預算組成圖4.2：專案與主導預算之關係4.2.關於成本會計系統4.3.固定成本、變動成本和混合成本圖4.3：成本分派與成本行為的整合4.4.成本連結到管理及作業4.5.與品質管理相關的成本4.6.與購買和販售相關的成本4.7.與專案經濟相關的成本圖4.4：要適當的區分專案成本是很微妙的表4.1：專案費用項目範例[練習題]
