
杭电物流配送中心规划与管理复习要点.doc
物流配送中心规划与管理物流配送中心的作用[P5]物流配送中心起着协调组织、调度控制和执行主要职能的中心枢纽作用。1.物流调节作用2.物流衔接作用3.利益共享作用4.信息汇集作用5.整合协调作用物流配送中心系统规划设计原则[P26]※系统工程原则※价值工程原则※软件先进、硬件适度的原则※发展的原则EIQ(订单、品项和数量)分析[P36]EIQ分析即订单(Entry)、品项(Item)及其数量(Quantity)分析。是一种以顾客导向为主,针对具有不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。EIQ分解格

第7章 电子商务下的逆向物流管理.ppt
电子商务下的逆向物流管理主要内容7.1概述7.1.1电子商务环境对企业逆向物流的影响7.1.1电子商务环境对企业逆向物流的影响7.1.1电子商务环境对企业逆向物流的影响7.1.1电子商务环境对企业逆向物流的影响7.1.2电子商务环境下逆向物流产生的原因7.1.2电子商务环境下逆向物流产生的原因7.1.3电子商务中的逆向物流管理7.1.3电子商务中的逆向物流管理7.1.3电子商务中的逆向物流管理7.1.3电子商务中的逆向物流管理7.1.4电子商务逆向物流的特点7.2电子商务环境下逆向物流实施运作7.2.1电

我国零售企业物流管理存在的问题及对策.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT13页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT13页我国零售企业物流管理存在的问题及对策【内容摘要】在21世纪,应用物流管理提高企业的竞争力已被国际企业普遍重视。而我国引入物流管理这一概念的时间较短,与国外企业相比,国内零售企业对其应用比较有限,并且存在运作效率低、统一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等问题。究其原因,是因为零售企业尚未形成规模效应、物流管理观念落后、与供应商合作不畅以及信息技术落后。为有效实施物流管理,国

农产品供应链与物流管理阅读随笔.docx
《农产品供应链与物流管理》阅读随笔一、农产品供应链概述在现代化农业发展的进程中,农产品供应链作为一个重要的组成部分,逐渐受到广泛关注。农产品供应链是指农产品从生产地到消费地的一系列环节和流程,包括农业生产、采购、加工、包装、储存、运输、分销和零售等环节。这个链条的每一个环节都承载着农产品的价值增值和流通,共同构成了一个有机的整体。农业生产是农产品供应链的基础,它提供了源头产品。农民根据市场需求和自然条件进行种植或养殖,生产出各类农产品。在这一环节中,农产品的品质和数量直接影响到后续环节的运行和整个供应链的

【精编】《安全管理制度》之物流部的职责.docx
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。物流部的职责1.仓储管理:负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作;②公司所有仓库的财产保险工作,并负责及时处理出险后的索赔相关工作;③随时核查和掌握各地仓库的库存情况,负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表;④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理;负责及时正确处理仓储方面突发的事故;⑥防伪标贴的管理;⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计,并负责

生产线物流技术设备管理简介(doc 8).docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE8页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页生产线物流技术设备概况我国现代物流技术与设备的应用大多效仿西方发达国家。许多企业从物流配送着手,开展企业分销物流的整合和优化。如海尔等大型企业,通过建造物流中心来整合成品物流,以满足客户供货时间要求,降低库存与物流成本。在优化配送物流的同时,许多企业也意识到采购供应物流的重要性,以汽车制造商为代

供应链管理与中外运物流能力分析35.docx
PAGE1PAGE24专题研究报告在前期完成的《中外运物流业务竞争性分析》中,对中国物流市场的主要竞争主体及中外运物流业务存在的若干问题进行了初步分析,本报告在上述基础上对当前物流市场的需求结构及需要与之相适应的中外运的物流能力进行分析,以求找出问题,明确方向,供有关方面参考。供应链管理与中外运物流能力分析供应链管理的应用与发展正在改变着客户的物流需求,同时也给中外运的物流业务带来新的机遇与挑战。面对市场环境的变化,需要中外运重新考虑、评价自身的物流服务能力,并进行必要的调整,采取适当的措施。

最新中国家电物流管理-经典通用.ppt
中国,青岛朱农飞经理2001年5月不断变革中的顾客价值和前景随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。*典型的范围,数字经调整全球化和区域化:减少贸易壁垒,全球和本地市场的开放,管制放开成本降低和运行效率的提高:为了改善ROCE的压力来减少运行资本增加JIT的压力,降低库存仓储和管理费用降低集中于核心竞争力:将非核心的部分外包技术:如果说市场机会显著的话,电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快)市场的恢复:特别是亚洲进口的

最新国内外物流管理的发展-经典通用.ppt
国内外物流管理的发展1.1物流概念的产生与物流观念的启蒙阶段(1901-1949)1901年约翰·F·格鲁威尔(JohnF.Crowell)提出了农产品的物流问题;1915年阿奇·萧(ArchShaw)在《经营问题的对策》一书中论述了物流在经营战略中的作用;1929年美国著名营销专家克拉克(F.E.Clark)在《市场营销原理》一书中,将物流纳入到了市场营销的研究范畴之中。1941年到1945年第二次世界大战期间,美国军事后勤活动的开展为人们对综合物流的认识和发展提供了重要的实证依据,推动了战后对物流的研

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最新物流管理心得体会(优质14篇)我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。物流管理心得体会篇一1、现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。2、电子商务方面我用淘宝举例吧:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,