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【精编】《安全管理制度》之物流部的职责.docx 立即下载
上传人:一只****呀淑 上传时间:2024-09-05 格式:DOCX 页数:2 大小:18KB 金币:10 举报 版权申诉
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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。物流部的职责1.仓储管理:负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作;②公司所有仓库的财产保险工作,并负责及时处理出险后的索赔相关工作;③随时核查和掌握各地仓库的库存情况,负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表;④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理;负责及时正确处理仓储方面突发的事故;⑥防伪标贴的管理;⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计,并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息,监督运输过程中的每一个交接环节,确保货物运输顺畅;③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件;④与保险公司签订运输保险合同,并完成运输出险后的索赔相关事宜;⑤公司物流费用的核定和审核工作;⑥协助分公司规划区域性配送,并协助组织实施;3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作;②各相关岗位人员的绩效考核;③部门人员的培训和培养;④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作,以符合当地市场销售业务的需要;⑤部门费用的预算与控制;⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部,共同制订员工培训手册⑧组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起
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