第六章 现代企业物流管理.ppt
第六章现代企业物流管理第一节物流与物流管理2001年8月1日《物流术语》国家标准的定义：物品从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合来实现用户要求的过程。物流是指伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输、装卸、储存、包装、流通加工、配送及其与上述活动相关的信息活动的集合系统。二、物流的功能要素和特点（一）功能要素包装（二）物流的特点1、物流本身不创造物品的使用价值，但创造价值2、物流活动具有服务性3、物流与商流比较的特点三、物
现代物流(清华版)第9章库存管理.ppt
第九章本章目标9.1保留存货的原因9.1保留存货的原因作为供应链不同部分的缓冲满足需求过大和突发情况弥补配送不准时或配送过少时的状况可以利用大批采购的折扣价格低或价格上涨时可购买允许季节性生产可以降低满载和降低运输成本关于Tesco在英国，Tesco的客户不用再在价格、品种、便捷之间做取舍，因为从家门口的特易购快捷店（TescoExpress）或办公楼旁边的特易购都会店（TescoMetro）买到的三明治和从特易购大超市（TescoSupermarket）购买，甚至和在家登录tesco.com订购的一样低
现代物流技术的应用,使供应链管理更加科学.doc
现代物流技术的应用，使供应链管理更加科学所谓供应链，是指产品生产和流通中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。这种供应链是由物料获取并加工成中间件或成品，再将成品送到消费者手中所涉及到的一些企业和部门的供应链所构成的网络。在这个网络中，每个贸易伙伴都具有双重角色：既是供应商，又是客户。他们即向上游伙伴订购产品，又向下游伙伴提供产品，建立一条业务相关紧密、经济利益相连的供应链，才能实现优势互补，增强市场竞争实力。供应链管理是指对供应链中的物流、商流、业务流、价值流、资金流
传统物流向现代物流转化的趋向.doc
PAGEPAGE5传统物流向现代物流转化的趋向2003年是我国入世后的第二年，服务业有关领域有的已经对外开放，有的即将开放，更多的跨国企业将进入中国参与市场竞争；2003年也是我国物流业继续从传统物流向现代物流转化的一年，物流市场将出现一些新的变化和趋向。2003年是我国入世后的第二年，服务业有关领域有的已经对外开放，有的即将开放，更多的跨国企业将进入中国参与市场竞争；2003年也是我国物流业继续从传统物流向现代物流转化的一年，物流市场将出现一些新的变化和趋向。专业化趋向。我国入世后市场竞争进
(课件01)物流成本管理概述（PPT56页).ppt
物流成本管理浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健案例：理解成本浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商大学物流管理系吴承健浙江工商
企业物流运作与管理复习资料(精选五篇).pdf
企业物流运作与管理复习资料（精选五篇）第一篇：企业物流运作与管理复习资料企业物流复习资料一、物流发展的经历的阶段：（1）1949~1965年为初级发展阶段。国民经济恢复发展时期，建立物资供销体系，组织定点供应等（2）1966~1977年为停滞不前阶段。10年文革，物资匮乏，流通体制单一，理论研究停顿。（3）1978~1990年为较快发展阶段。改革开发，物资丰富，基础设施建设加快。（4）1991年以后为高速发展阶段。经济快速稳定发展，对现代物流需求加大。电子商务催生，信息化时代的物流体系诞生。二、物流系统研
物流管理考试复习题(附答案)91654.pdf
物流管理总复习题一、判断题1.流通实际上就是物流.(2)2.商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。（2)3.商流是产生物流的物质基础。（2）4.物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离.（1）5.企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。（1）6.物流战略的第四层为基础型的，包括组织、信息系统、政策与策略、设施。（1)7.物流战略的第三层功能性的，包括物料管理、运输、仓库管理。（1）8.采购是商流，而不是物流.（2)9.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市
供应链物流管理知识点.pdf
供应链物流管理知识点在当今竞争激烈的市场环境下，供应链物流管理成为企业实现高效运作和降低成本的关键。成功的供应链物流管理可以帮助企业在全球化市场中快速响应客户需求，降低库存和运输成本，提高客户满意度。本文将介绍供应链物流管理的几个重要知识点，包括物流网络设计、运输管理、库存管理和供应链协同等。一、物流网络设计物流网络设计是供应链物流管理的基础。一个合理的物流网络设计可以帮助企业降低运输成本和提高运输效率。物流网络设计需要考虑许多因素，例如产品的特性、市场需求、运输距离和交通条件等。通过综合考虑这些因素，企
物流管理第四章试题及答案.pdf
第四章仓储管理与库存控制一、名词解释1．仓储2．装卸搬运3．装卸搬运活性4．库存5．安全库存6．流通库存二、填空题1．按功能可将仓库分为____________________和________________。2．_______________是国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。3．保税仓库是指__________________________________________________________________________________。4．按仓库在社会再生产过程中所处的位置，
现代物流管理期末试卷及参考答案.pdf
现代物流管理试卷C．配送业D．第三方物流4．最典型意义上的第三方物流企业是D一、填空题（每空1分，共计10分）A．操作性的物流企业B．行业倾向的物流企业1．现代物流管理以实现顾客满意为第一目标C．多元化的物流企业D．顾客化的物流企业2．订货点=订货提前期*平均每天需用量+安全库存5．以下服务要素中属于交易后要素的是D3．订货周期是指从顾客下订单到收到货所跨越的时间A．系统柔性B．订货周期的稳定性4．库存量的控制是库存管理的核心内容。C．替代产品D．产品跟踪5．顾客服务水平是衡量物流系统为顾客创造的时间和地
