[合同样本]新城商业街物业管理顾问合同(doc 10页).doc
新城商业街物业管理顾问合同委托方（甲方）：地址：法人代表：联系电话：0769-2顾问方（乙方）：地址：深圳市福田区百花四路长源楼6-7层法人代表：联系电话：0755-62根据《中华人民共和国经济合同法》、建设部第33号令《城市新建住宅大厦管理办法》、《广东省住宅区物业管理条例》等国家、地方政府有关的物业管理法律、法规，就甲方委托乙方对新城商业街提供专业物业管理顾问服务事宜，在平等、自愿、协商一致的基础上，制订本合同，供双方恪守。1甲方物业概况1.1物业名称：1.2地点：1.3物业类型：商住楼1.4商铺68
XX工业园区前期物业管理招标文件（DOC36页）.doc
招标序号：LD2008008号丽水工业园区前期物业管理招标文件招标单位：丽水市莲都城镇建设发展有限公司法定代表人：招标代理机构：浙江建航工程咨询有限公司法定代表人：二○○八年三月日备案单位（盖章）：招标文件目录前期物业管理招投标概况…………………………………………2一、投标须知…………………………………………………………………2二、物业基本情况和管理服务内容…………………………………………6第二章综合说明……………………………………………………………13一、总则…………………………………………………………
XX商务楼项目物业管理投标书（DOC66页）.doc
感谢函尊敬的重庆第二建筑公司：我公司能参加重庆雅豪丽景商务楼项目物业管理服务工作的竞标，是您们对我司的信任，在此感谢您们对我公司的信任和厚爱。根据我公司对该项目相关信息了解及市场调查，特编制《重庆雅豪丽景商务楼物业管理投标书》呈报贵会，由于对该项目情况不完全了解，本标书中有不足之处，敬请各位不吝赐教。同时我司坚信在您们的信任和大力支持下，能为每位业主及客户提供质价相符的物业服务，同时能让物业管理成为整体项目租凭、经营的一大亮点。在此，我携公司全体员工敬祝贵公司：蒸蒸日上，财源广进！重庆嘉佳物业管理有限公司
XX办公楼物业管理公开招标文件（DOC39页）.doc
目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK""\l"_Toc203467576"目录PAGEREF_Toc203467576\h1HYPERLINK""\l"_Toc203467577"第一部分项目招标公告PAGEREF_Toc203467577\h2HYPERLINK""\l"_Toc203467578"第二部分投标人须知前附表PAGEREF_Toc203467578\h4HYPERLINK""\l"_Toc203467579"第三部分投标人须知
产业投资集团自有物业管理办法(2017第一版)--.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT34页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT34页产业投资集团自有物业管理办法(2017第一版)产业投资集团自有物业管理办法(20XX第一版)为规范XX产业集团自有物业管理，提高出租率、减少空置率，进一步提高租赁收入，特制订本管理办法。本办法适用于XX产业集团拥有的办公楼对外租赁服务，如申通信息广场等。一、物业租赁基本任务：XX产业集团物业租赁工作由总裁办负责管理。总裁办物业人员应及时掌握房屋租赁信息动态，提高市场意
关于解决住宅小区停车难和物业管理问题的调研报告-.docx
PAGE9/NUMPAGES9关于解决住宅小区停车难和物业管理问题的调研报告住宅小区停车难与目前，我市许多小区业主与物业企业之间的矛盾日趋严重，群众与企业的呼声越发增多，翠竹北区等小区收缴率从四年前的80％下降到58％，勤业一、二、三村的收缴率只有30％，甚至像金色新城等这样的新小区的收缴率也不到50％；近几年来，我市不断发生物业企业撤离小区的现象，如荷花池公寓、广景山庄、芦墅广景苑等小区。分析物业管理矛盾的根源，主要是以下几个因素：1、法律法规不完善。一方面缺乏与物权法相配套的实施细则，我市
物业单位公司运行程序文件物业管理费用的收取.docx
物业管理费用的收取1目的本程序明确了公司定期对业主（客户）进行物业管理各项费用收取的工作流程，以保证公司有效并及时地收取各项费用，并对收费过程中的服务质量进行控制。2适用范围本程序适用于财务部，经营部和各管理处关于物业管理各项费用的收取业务。3相关标准要素GB/T192-ISO924.7，4.8，4.94相关文件4.1《质量手册》4.2《运作程序》物业的入伙管理4.3《运作程序》物业租赁合同的签订5职责5.1财务部负责物业管理费、房租、水电费用和押金等费用的直接收取和维修费用的间接收取。5.2经营部负责厂
单位公司企业物业管理公共设施安装维修作业规程.docx
公共设施安装/维修作业规程1.0目的规范公共设施安装/维修程序，确保高效率、高质量地完成公共设施安装/维修工作。2.0适用范围适用于物业管理公司辖区内的公共设施安装/维修工作。3.0职责3.1项目工程维修部主管负责检查公共设施安装/维修工作的实际情况。3.2维修班班长负责公共设施安装/维修工作的组织实施。3.3部员工具体负责公共设施安装/维修工作。4.0程序要点4.1工程维修部员工进入住户家内进行公共设施安装/维修时，应遵守《住户家庭安装/维修作业规程》的4.1条款。4.2工程维修部员工进行室外维修时，如
1211212118_崔晓_小区物业管理系统的设计与实现（全文标明引文）.pdf
文本复制检测报告单(全文标明引文)ADBD2016R_2016052609231220160526100226409889313570检测时间：2016-05-2610:02:26检测文献:1211212118_崔晓_小区物业管理系统的设计与实现作者:崔晓检测范围:中国学术期刊网络出版总库中国博士学位论文全文数据库/中国优秀硕士学位论文全文数据库中国重要会议论文全文数据库中国重要报纸全文数据库中国专利全文数据库大学生论文联合比对库互联网资源英文数据库(涵盖期刊、博硕、会议的英文数据以及德国Springer
2024年居民小区物业管理年终总结范文(十七篇).docx
2024年居民小区物业管理年终总结范文(十七篇)当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析分析一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。居民小区物业管理年终总结范文篇一一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我
