珠海市教育局09年物业管理招标文件.doc
珠海市教育局09年物业管理招标文件珠海市政府采购竞争性谈判谈判文件第二册（共二册）采购编号：ZHMZ-C2009-029项目名称：珠海市教育局物业管理招标采购人：珠海市教育局采购代理机构：珠海明正建筑工程管理有限公司二○○九年五月（编制）珠海市政府采购竞争性谈判文件总目录第一册第一部份：投标人须知第二部份：合同格式（供参考）第二册第三部份：谈判邀请函第四部份：谈判资料表第五部份：合同资料表第六部份：谈判项目要求第七部份：附件目录（第二册）TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc2
东莞行政办事中心和会议大厦物业管理项目投标技术.doc
东莞行政办事中心和会议大厦物业管理项目投标技术部分文件服务方案目录物业管理整体设想及策划........................................................................................................35服务经理…………………………………………………………………………………………35管理优势…………………………………………………………………………………………36服务设想及策划………………………………………………
东莞市博物馆物业管理服务采购招标文件.doc
东莞市博物馆物业管理服务采购招标文件招标编号：东采公〔2009〕155号招标单位：东莞市博物馆招标代理机构：中国远东国际招标公司联系人：叶先生0769-22317363-81122009年3月中国目录第一篇招标邀请书第二篇HYPERLINK"\l"_Hlk35571525"\s"1,1159,1169,0,,投标人须知""投标人须知第三篇HYPERLINK"\l"_Hlk35571579"\s"1,8556,8561,0,,投标资料表""投标资料表第四篇HYPERLINK"\l"_Hlk35
万科物业管理系统软件项目招标书(080514).doc
万科物业服务管控软件项目招标书深圳市万科物业服务有限公司二零零八年五月目录招标邀请函投标单位须知项目合作模式程序需求报告投标承诺书合同样本招标邀请函万科物业服务管控软件项目招标邀请函致：竞优（广州）信息技术有限公司万科物业服务管控软件项目现公开招标，诚邀贵司投标。1、领标日期：2008年5月14日13：30-5月19日17：302、回标截止日期：2008年5月23日17：303、领标（回标）地点及联系人：地点：深圳市福田区莲花北吉莲大厦二栋三楼深圳市万科物业服务有限公司联系人：刘学伟联系电话：839013
XX小区前期物业管理投标书（DOC37页）.doc
御景苑小区前期物业管理投标书连云港万山物业管理有限公司二OO八年五月十九日我们的服务理念居民满意我们满意！投标书目录一、公司简介二、投标书三、授权委托书四、人员配备、培训管理五、服务标准六、内部管理七、物资装备八、各项规章制度九、物业管理经营成本的测算十、附件1、公司营业执照2、公司资质证书3、项目责任人资格证书一、企业简介第一节、企业基本情况连云港万山物业管理有限公司成立于2002年，系有限责任公司，注册资本50万元，主要经营：物业管理等，线有各类中、高级工程技术管理人员20人，连云港华阳物业管理公司自
XX工业园物业管理投标书（DOC 44页）.doc
第一部分：项目概况及管理定位一、项目概况澳柯玛工业园位于青岛经济技术开发区前湾港路315号，国内知名大型企业,澳柯玛集团集生产、科研、销售、物流为一体，工业园占地面积42万平方米，其中行政办公楼建筑面积8800平方米。工业园绿化面积为62079.45平方米，工业园区保洁面积66196.67平方米。工业园内配套设施齐全，交通便利。二、委托管理内容1、办公大楼内保洁、维修及楼内花卉养护（公共洗手间、公共地面、墙面、走廊、大厅内的玻璃、各类事务、设备设施、楼梯扶手、开水房、天花板、休息室、照明系统、排水系统、办
XXXX年安阳建业桂花居前期物业管理投标书.doc
安阳建业•桂花居前期物业管理投标书河南建业物业管理有限公司二00五年十一月二十五日目录文件名页码资格资质证明文件1.1有关资质文件1.2法定代表人身份证明书1.3投标代表授权委托书1.4投标函1.5公司简介1.6管理业绩1.7现时管理的物业报价文件2.1前期介入管理2.2物业服务费收费标准报价2.3投标分项报价表技术文件3.1项目负责人简历3.2物业管理总体设想3.3物业管理组织机构框架图3.4物业管理行政管理方案3.5公共秩序维护和消防服务方案3.6清洁绿化服务方案3.7物业管理应急预案3.8物业管理物
第一太平戴维斯物业管理质量手册（DOC 49页）.doc
FPDQMSMANUAL第一太平戴维斯物业管理质量手册行政人事部手册1.0序言岗位职责2.1人事行政部岗位职责2.2劳资主管岗位职责2.3培训主管岗位职责3.0人事管理制度3.1员工招聘制度3.2员工入职管理3.3员工规定制度管理3.4员工调职升职管理3.5员工的档案管理3.6员工的辞职程序3.7辞退员工程序3.8报酬管理3.9福利的形式和内容3.10奖惩制度3.11培训工作的内容和任务3.12员工绩效考核制度4.0行政管理制度5.0行政人事管理部表格6.0物业管理外部管理制度1.0序言行政人事部是通过以
物业管理职业经理人操作手册.doc
物业管理职业经理人操作手册管理中心/管理处操作指南物业管理职业经理人的基本要求一．物业管理职业经理人的基本职能1．计划的职能规定任务的性质及其目标，提出完成任务的数量、品质、时间及费用等数值性资料，划分管理中心/管理处的任务和人力、物力等资源配置。计划是管理整体的组成部分，是以合理的、经济的、系统的方式作出的影响未来的决策。2．组织的职能为了实现预定的目标，即完成计划规定的任务，通过建立管理中心/管理处组织机构、确定职责与权利、协调相互关系使管理中心/管理处内部各要素联结成一个有机的整体，使各项活动得以良
物业管理工程维修部运行手册（DOC 48页）.doc
物业管理工程维修部运行手册编制：审核：批准：北京安佳物业管理有限公司二零零五年二月目录第一章工程部人员架构图------------------------------------------<3>第二章工程部管理范围---------------------------------------------<4>~<5>第三章工程部规章制度---------------------------------------------<6>~<30>第一节公共部分------------------------
