美国房地产金融机制解读.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE6页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页美国房地产金融机制的启示2003-05-09：《中国房地产金融》2003年第2期美国的住宅金融机制是在政府干预和市场调节下发展成熟起来的，其成功的运作模式在弱化和规避住房金融风险等方面发挥了重要作用。因此，借鉴美国的经验，对促进我国房地产金融业的发展，启动我国的住房消费有着重要意义。一、美国的住

发布时间：2024-09-04

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房地产公司工地员工的辞职信.docx

房地产公司工地员工的辞职信您们好!面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，

发布时间：2024-09-04

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简析房地产策划doc6(1).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE7页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页简析房地产策划一、房地产及房地产市场概念房地产是指土地及土地上的改良物，而土地上的改良物是指建筑物、道路、停车场、水电设施等。由此可见，房地产是由土地引申出来的一组商品的代名词。例如住宅，它除了房屋以外，还包括土地、道路、草坪、停车场、变电站等一些公共设施。房地产市场是房地产商品流通中各种交换关

发布时间：2024-09-04

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宜昌市房地产开发项目手册.docx

宜昌市房地产开发项目手册宜昌市房地产开发协会印制填表说明根据《城市房地产开发管理暂行办法》制定《房地产开发项目手册》。房地产开发企业在城市规划区范围内国有土地上进行的房地产开发经营项目建设（含经济适用房），均应填报本手册。房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手

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宏观调控中的上海房地产市场(1).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE16页共NUMPAGES16页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页宏观调控中的上海房地产市场一、上海房地产市场宏观调控2005年是国家加强对房地产业实行宏观调控的一年，上海作为调控的重点城市，按照中央调控政策的精神，采取了一系列具体政策和措施，对房地产市场进行了有效的调控。1月中旬为了监控房地产金融风险，人民银行上海分行、上海市房屋土地资源管理局以及在

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某咨询北京ZZ房地产岗位评价报告.docx

ZZ岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零一年九月编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE18页共NUMPAGES18页第PAGE\*MERGEFORMAT18页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT18页岗位评价报告一、岗位评价的意义（一）衡量岗位间的相对价值岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面

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房地产行业CRM的解决方案及设计思路.docx

房地产行业CRM解决方案的设计思路及实施分析TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc14803584"本文缘起PAGEREF_Toc14803584\h3HYPERLINK\l"_Toc14803585"行业现状及前瞻PAGEREF_Toc14803585\h3HYPERLINK\l"_Toc14803586"基本问题PAGEREF_Toc14803586\h4HYPERLINK\l"_Toc14803587"一份调查PAGEREF_Toc

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某企业房地产事业部组织细则.docx

xxx集团公司房地产事业部组织规程xxxx集团二零零一年十一月第一章总则第一条本规程对房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条房地产事业部总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，总工程师由房地产事业部总经理提名集团公司总裁任命。第四条房地产事业部设下列职能部门：综合管理部、开发部、销售部、工程技术部、财务部、总工程师办公室。房地产事业部

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_房地产项目开发程序和业务流程.docx

房地产项目开发程序和业务流程一、我国现行的房地产建设程序（四大阶段、十个过程）阶段程序需准备的资料行政管理部门备注项目前期阶段项目建议书（申请报告）提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。发改委（计划局）以计划管理为主；规划、土地、环保、水利、林业、旅游等部门参与选址；经济、计划、建设等部门参与初步设计和方案审批。项目选址方案项目核准或备案资料：申请报告、城市规划意见、用地预审意见、环境影响评价、水土保持方案、占用林地审核、矿藏压覆评估等＋营业执

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房地产销售月工作总结简短.doc

PAGE30/NUMPAGES30房地产销售月工作总结简短房地产销售月工作总结简短【一】在不知不觉中，20xx了一半，参加公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业参谋一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份冲动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在xx的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完本钱职工作，现对目前的工作做以下总

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