2022城镇建设建筑工程开发用地的规划管理.docx
城镇建设建筑工程开发用地的规划管理摘要改革开放以来，我国的城镇建设速度发展，一座座现代化城镇拔地而起带来了社会经济的繁荣昌盛，繁华的背后是大量农村土地被征用了。城镇建设是社会发展的必然，但在建设过程中会出现各种各样的问题，现状不容乐观。城镇建设的规划与管理应该随着社会经济的发展而不断渗入新的内容，实施规划的管理也随着新的形势采取相应的现代管理方法，以期达到社会社会综合效益的提高。本文首先论述了我国城镇建设建筑工程开发用地的历史背景，然后多角度的论证了城镇建设开发用地的规划与管理过程中出现的问题以及对策。关
当前建筑工程消防管理存在问题及对策 (2).doc
PAGEPAGE3当前建筑工程消防管理存在问题及对策1当前建筑工程消防管理中主要存在的问题1.1施工单位消防管理意识淡薄近年来，由于政府部门相对减少了对建筑企业的行政干预和指令，企业逐步实行自主管理。建筑工程施工单位的消防工作计划措施受行政方面的制约力减弱，也就逐渐导致了施工单位消防管理意识的淡薄。同时，部分资质较低的施工单位为了节省人员支出，而大量招收农民工或临时工，这些人员素质普遍较低，而且消防知识也相对匮乏，施工单位也未能及时进行对其系统的消防安全知识培训，导致建筑工程施工现场违反消防安
建筑工程施工阶段的质量管理措施.doc
试论建筑工程施工阶段的质量管理措施摘要：在建筑工程的各个施工阶段，因为涉及到很多与建设有关的单位，不仅工序复杂，而且建设时间较长，所以只有强化施工管理过程，提高施工质量，才能从整体上保证施工效率。基于此，本文主要对建筑工程施工阶段的质量管理措施进行了探讨。关键词：建筑工程；施工阶段；质量管理措施abstract:inthearchitecturalengineeringconstructionphases,becauseitinvolvesmanyrelatedwithconstructionunit,n
工程机械设备及物资管理办法.doc
工程机械设备及物资管理办法七冶博盛建筑安装工程有限责任公司工程机械设备和和物资供应管理为了切实加强项目施工机械设备的管理，发挥和提高机械效率，实现安全生产。确保物资采购处于受控状态，制定本办法：一、机械设备的管理1、施工机械设备的日常保养应严格执行一体化文件作业指导书所规定的“润滑、坚固、调整、清洁、防腐”的原则，并将每日的运行情况及时填写在机械设备运转记录中，交设备管理部门存档。2、项目安全、设备管理部门应加强对操作人员的安全教育，督促操作人员遵守操作规程，并经常检查机械设备的安全装置和运行情况，按月填
国内外工程项目采购管理研究综述.pdf
管理科学国内外工程项目采购管理研究综述张柏伟(西安石油大学经济管理学院延长油田股份有限公司动力装备部)摘要院工程项目物资采购管理研究是当前工程项目领域研究的热AlhazmilT，CafferRM(2000)，运用价值工程方法与层次点问题。通过分析和总结国内外文献，了解国内外在工程项目采购方分析法(AHP)，初步建立了一种工程承发包方式选择采购面的研究，了解国内该领域的研究重点与趋势方向，指出项目采购领模型[1]。DB方式在国外应用较为广泛，JamesERJ等研究域未来的研究方向。最后从研究方法、效果等方面
加强建筑市场管理,确保工程质量与安全.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT34页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT34页加强建筑市场管理,确保工程质量与安全第一篇：加强建筑市场管理，确保工程质量与安全加强建筑市场管理，确保工程质量与安全摘要。建筑工程质量与安全事关人民群众的生命及财产安全，抓好建筑工程质量及安全工作是人民生活幸福宜居的需求。从加强基本建设程序管理、规范建设工程招投标管理、加强注册建造师的监管、强化建设工程管理与监管责任落实等多方面探讨了提高工程质量和加强安全管理的方法。关键词：建筑市场；工
建筑工程质量管理和控制研究.doc
建筑工程质量管理和控制研究摘要本文就建筑工程项目中存在的主要质量通病和成因进行了分析，并提出了管理和加强质量控制的相关策略措施。关键词建筑工程质量管理质量控制一、建筑工程质量管理中常见问题和成因分析工程质量控制的原则是始终坚持质量第一、坚持以预防为主、坚持以质量为标准；坚持以人为核心，坚持科学、公正、守法的职业道德规范。因为造成建筑工程管理中质量问题的成因是多方面的，因此，以下就不同主体性质的施工单位、监理单位以及设计三家单位进行典型性问题的分析。施工单位的典型问题剖析：经营规模急剧扩张与施工投入严重不足
水利工程项目成本控制管理研究概述.docx
水利工程项目成本控制管理研究摘要跨入新世纪以来，我国对水力工程的建设力度越来越大，这不仅是改善民生、完善基础设施建设的必然要求，也是全面建成小康社会，实现资源均衡、共同富裕的必然要求。随着经济的转型发展与制度的完善，对项目成本控制提出了更高的要求，企业降本增效的压力也与日俱增。在新的形势与客观要求下，为了保持企业的综合竞争力，水力工程项目需要不断创新与完善成本管理方式方法。多视角、宽领域的研究水利工程的成本影响因素，本着资源精准利用、程序优化设计的成本控制原则，以水利工程的优质高效建设为导向，以实现企业社
