农村自来水管网供水建设工程监理规划汇编.doc
农村自来水管网供水建设工程监理规划汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）xx市xx街道xx社区xx村、xx村、xx村自来水管网建设监理规划目录1、总则2、施工准备阶段监理工作3、工程质量控制4、工程进度控制5、工程投资控制6、合同管理7、组织协调8、保修期监理9、工程验收与移交监理10、信息管理11、安全文明施工监理12、环境保护及水土保持监理1．总则1．1工程概况1.1工程项目基本概况该工程为xx市xx街道xx社区xx村、xx村、xx村自来水管网建设项目，工程地点位于xx街道xx
关于安徽省建设工程质量管理办.doc
安徽省建设工程质量管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，保证建设工程质量，保障人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。第二条在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动以及实施对建设工程质量的监督管理，应当遵守本办法。法律、法规另有规定的，从其规定。本办法所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程。第三条建设、勘察、设计、施工、监理单位依法对建设工程质量负责。施工图设计
模块七 建设工程质量管理法规.ppt
工程建设法规解读与应用章节标题学习任务学习任务一建设工程质量管理体系四、个案探讨基本案情(一)徐进是开发区质量监督站工程科的科长,吴卫冠是元利建筑公司的项目经理。两人是大学同学,工作方面常有往来,所以感情很好。吴正冠承建的兰岭中学教学楼,因砼试块检测不合格,被监督员叫停并查找原因。吴卫冠找到老同学徐进,请他帮忙约请监督员,且建议对该批浇筑的砼构件进行回弹检测。回弹检测结果符合砼强度要求,双方都非常满意。在日后的工作中,该站监督员也都给予兰岭项目部各种帮助和关照。3.施工单位必须按照图纸和施工技术标准进行施
大型工程建设项目集成管理概念模型研究.pdf
北京科技大学学报(社会科学版)2009年3月JournalofUniversityofScienceandTechnologyBeijingMar．2009第25卷第1期【SocialSciencesEdition)Vo1．25No．1大型工程建设项目集成管理概念模型研究陈勇强姜琳(天津大学管理学院，天津300072)[摘要]大型工程建设项目是开放的复杂巨系统，以系统科学理论和复杂性研究等为理论基础，借鉴其他行业的先进管理思想和理念，对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析，提出了基于现代信息技
2022年工程建设招标投标合同（投标书）2.docx
PAGE此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工程建设招标投标合同（投标书）投标书合同名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿致：业主：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿先生们：1在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第＿号以后，我们，即文末签名人，兹报价以＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2022年北京市建设工程质量条例全文.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE22北京市建设工程质量条例全文北京市建设工程质量条例于2019年9月25日北京市第十四届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过。下面是小编为大家收集的关于北京市建设工程质量条例，希望能够帮到大家!第一章总则第一条为了明确建设工程质量责任，加强建设工程质量管理，保障建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和其他有关法律、行政法规，结合本市实际情况
2022年北京市建设工程劳务分包合同.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。北京市建设工程劳务分包合同编号:______________发包人:_______________________________________________________________________承包人:_______________________________________________________________________分包工程名称:___________________________
建设工程施工管理(交大串讲)戚振强.ppt
建设工程施工管理二级建造师考试题型施工管理概论项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。A.调整项目目标B将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.采取纠偏措施进行纠偏属于项目动态控制技术措施的是()。A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理当项目目标失控时，首先应考虑()方面存在的问题。A.组织B行政C.技术D经济以下属于项目目标的过程控制的是
XX建设工程公司各岗位安全生产职责制.doc
项目经理安全生产职责一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。二、坚持“管生产必须管安全”，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。三、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。四、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。五、根据项目施工任务内容进行职业安全健康危害辨识，针对重大危险源制定相应的监控措施和应急预案。六、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。七、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。项目经理
建筑业企业工程风险防范与信息化建设.docx
建筑业企业工程风险防范与信息化建设PAGE-1-PAGE-7-建筑业企业工程风险防范与信息化建设加强建筑企业信息化建设和工程风险防范，不仅是当前经济全球化发展的要求，更是我国贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理体制改革，转变建筑业发展方式，加快企业转型升级的迫切需要。本文就建筑企业树立风险防范意识，加快推进信息化建设问题做一些探讨。一、新时期建筑企业面临的挑战当今世界高新技术日新月异，经济危机时起时伏，全球化、信息化、知识化快速发展。站在历史与现实的交汇点上，冷静客观地分析这一局势，我认为
