品牌管理部岗位职责.doc
品牌管理部岗位职责最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）品牌管理组织结构图品牌经理业务助理业务员业务主管部门职责范围全面负责品牌招商、清退等的各项管理工作；楼层经营布局规划的制定及实施；室内、外、地下广告位的招租工作；负责自营商品的进、销、调、存、退的管理；自营商品变价、调价的管理工作；自营商品要货单的审批工作；负责自营商品的促销管理工作；定期对竞争店品牌落位情况进行市调、分析；各品牌店面积的测量及图纸制作；品牌商装修图纸的审核、装修报价审核、装修手续报批管理工作；品牌店装修的跟进；品牌信息档
基于品牌展会评价标准的展会品牌战略管理思考.doc
基于品牌展会评价标准的展会品牌战略管理思考[摘要]本文在对商贸类展会品牌概念和品牌实质进一步确认和明晰基础上，提出了我国品牌展会的八条评价标准，并以此为依据对展会运营机构进行品牌战略管理给出了若干建议。[关键词]展会品牌标准战略中国会展业发展迅速，各地不断推出的商贸类展会，从宏观来说，为提升我国制造业水平、为打造城市靓丽名片、为加强我国工商界人士的国际交流和拓展国际空间提供了非常有效的平台；但由于展会运营机构办展水平参差不齐，其中的一些展会未能获得好的经济效益和社会效益。究其原因，主要有二，一是有些展会运
管理赢得声誉 特色铸就品牌.doc
管理赢得声誉特色铸就品牌——记阿城职业教育技术中心学校办学新举措阿城职业教育技术中心学校位于阿城区解放西大街181号，是首批黑龙江省重点中等职业学校、黑龙江省首批劳动力转移培训基地、国家信息化计算机教育认证培训考试基地、省级绿色花园学校，多次荣获黑龙江省职业高级中学教学先进单位、哈尔滨教育系统先进集体、哈尔滨市德育工作标兵单位、哈尔滨市职业道德标兵单位等光荣称号。近年来，该校在中等职业教育仍然面临办学滑坡、生源匮乏、资源流失、招生困难等一系列问题之际，迎难而上，外树形象，苦修自身，通过各种有效的办学新举措
什么样的品牌管理是最好的.doc
什么样的品牌管理是最好的!HYPERLINK"http://www.osens.com.cn"品牌管理国内对品牌管理，尚是一门未成熟的学问，目前很少有系统性的认识。在这个领域，企业可以发挥主动性、创造性。运用品牌优先发展战略已成为企业管理大师的共识。一、企业品牌资源构成资源1：企业名称（字号）这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号，有的是近年脱颖而出的新字号，有的企业有好几个知名老字号。资源2：企业CIS系统这是最新潮的。导入企业的所谓“企业形象识别系统”，主要通过企业
服装品牌渠道管理策略.docx
服装品牌渠道管理策略JennywascompiledinJanuary2021服装品牌渠道管理策略本土服装企业的核心竞争力在哪里按照常规思路，应该在品牌上，在产品创新上，在技术上。但是现在，越来越多的国内企业开始意识到渠道的重要性，甚至认为渠道更为关键，“渠道为王”。?雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成就认为：“做服装最重要的是品牌和渠道，最有价值和生命力的企业核心在于渠道。”七匹狼公司董事长周少雄也说：“七匹狼不愿意成为一个最大的服装制造企业，而要成为中国最大的服装零售和批发企业。”?27年，七匹狼把增
物业管理品牌创建秘笈.docx
物业管理品牌创建秘笈“品牌是产品在消费者心中的烙印”。公司的价值取向不在于一时的得失，而在于营造一个几百年以后依然活着的企业。品牌对于物业服务企业来说，就是企业在消费者心中印下的有鲜明特色的物业服务。南京仁恒物业管理有限公司（以下简称“南京仁恒物业”）的品牌成长分为三个阶段，具体包括最初登陆南京的品牌创立成长阶段、随后的品牌发展壮大阶段及目前的品牌纵深拓展阶段。第一阶段，品牌创立成长阶段。年月，南京仁恒物业成立。年的南京，物业管理行业刚刚兴起，人们对物业管理和物业服务的认识还只停留在好奇和看门扫地的层面上
《品牌策划与管理》课程标准.docx
《品牌策划与管理》课程标准课程名称：品牌策划与管理课程类别：专业必修课适用专业：文化创意与策划（奢侈品文化与营销管理方向）学时：48学分：3先修课程：《市场营销》、《奢侈品品牌与文化》、《市场调查与预测》后修课程：《奢侈品营销实训》、《顶岗实习》一、课程性质本课程为文化创意与策划（奢侈品文化与营销管理方向）专业一门必修的专业课程，是品牌策划师的重要工作。通过本课程学习，使学生能对企业品牌进行设计、开展品牌维护与拓展，使企业品牌管理有序，达到品牌价值高和逐步成为国际品牌的目的.是学生获取品牌策划师职业资格的
企业的品牌战略管理研究.doc
PAGEPAGE21xx大学毕业论文（设计）课题企业的品牌战略研究学院教育中心专业年级学号姓名导师定稿日期：20年月日摘要：当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程。本
B2B品牌管理.doc
《B2B品牌管理》是第一本系统分析并阐释B2B行业品牌战略的著作。该书仔细研究了50多家成功的跨国B2B公司，并深入剖析了通用电气、三星、西门子等8家公司的案例。书中介绍了B2B品牌管理的完整流程，从决策、规划、品牌建设到品牌检验，以及企业需要警惕的品牌陷阱等问题。该书不但具有理论价值，而且通过对成功进行B2B品牌建设的公司所做的案例分析，提供了B2B品牌管理的实用指南。在新书发布会之前，《TheLink》编辑专访了弗沃德教授。TheLINK:为什么品牌经营对B2B行业也很重要？弗沃德：B2B行业一直依赖
创建品牌资产-营销管理摘录.ppt
一、创建品牌资产本章将阐述下列问题一、什么是品牌资产（一）品牌的角色备忘：世界上最强有力品牌都具有的十大特征两个名词解释（二）品牌的范畴品牌实际上可被一位消费者在任何地方有选择的使用。它可能是一个有形商品品牌（福特野马汽车）、一种服务（美国银行）、一家商店（家乐福）、一个人（布兰妮）、一个地方（西班牙、巴黎）、一个组织（联合国儿童基金会）、或者一项权利（堕胎权利、自由贸易）……（三）定义品牌资产
