营销管理 培训.doc
营销管理培训谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！——联邦家居——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会
设计管理(二).ppt
1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理混合多功能型组织下之专案小组群1-设计组织管理1-设计组织管理3）临时性项目组织1-设计组织管理项目型式选择之关键要素(资料来源：Nicholas[1990]ManagingBusinessEngineering’sProjects)．1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1-设计组织管理1
成本管理资料.doc
成本管理资料一、单项选择题1．某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；修理车间提供修理工时11360小时，其中被供电车间耗用300小时。共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为（B）。A．0.252B.0.27C.7.4D.0.2501472．下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）。A．成本基数B.产值质量成本率C．销售收入质量成本率D.质量成本利润率3.
生产管理_.doc
7.生产管理7.1厂址选择厂址拟选在武汉东湖高新技术开发区表7—1厂址选择说明选址理由具体原因距离目标市场近武汉汽车工业起步早，并且汽车制造业发达，有利于公司洽谈合作对象。武汉人口众多，汽车消费市场发达，4S店数量大，潜在客户源充足。地理位置优越，交通便利武汉交通四通八达，十分便利，有“九省通衢”之称，交通区位较好。人才高度聚集武汉是中国智力高度密集区，聚集了包括胡总科技大学、武汉理工大学等23所优秀高等院校和56个科研院所，其中包括了武汉理工大学发动机研究所。政策优惠高新技术企业享受15%的低税率；对企
工作管理n.ppt
工作管理工作管理的基石——时间管理工作管理的基石——有效时间管理技巧学习目标活得要有时间意识，把时间留给对你重要的事！N时间花在哪里，成就就可能在哪里时间是成就一切的最佳资本「无法掌握时间资源，其它资源也不易管理。」想一想…….成功时间管理时间管理观念的演进Listing:列清单CheckList（例）训练工作检核表（例）演练-列清单Priority:优先级演练-选择优先级不急迫工作分类不合理的工作时间配置偏重某类工作的结果明智的工作时间配置时间管理的思考原则-4D演练-我的梦想板设定目标的原则-SMAR
工程风险管理.doc
工程风险管理所谓风险管理，就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。“风险无处不在，风险无时不有”，“风险会带来灾难，风险与利润并存”，这说明了风险的客观性和风险与生产及发展的相关性。现代工程项目规模越来越大，技术越来越复杂，风险同样也在增大。因此，工程项目风险管理日益被项目管理人员所重视。工程项目风险管理包括：识别风险，分析风险事件出现的可能性及其危害程度，进而提出
生产管理_.ppt
生产专家课程1.生产管理概论1.生产管理概要1.生产管理概要1.生产管理概要1.生产管理概要1.生产管理概要2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略性2.生产战略过程2.生产战略过程
安全管理方案.doc
工程概况本站位于丰台北路与规划泥洼东路交汇路口处，沿泥洼东路南北向布置，在规划十字路口处车站与规划的M14号线形成T型换乘，两线之间设置联络线。M14为近期规划线路，计划于2015年建成。由于M14号线工期相对滞后，车站设计范围为M10号线及换乘节点段，里程范围K43+461.683～K43+665.583。站位西南侧目前为交通管理局丰台大队、武警十五支队、三层饭店；东南为二层房屋、北京丰益职业技术学院；北边为丰顺驾校教练场、丽泽购物广场、卢沟桥物资供应总公司。丰台北路红线宽60m，南侧辅路宽度为9m，主
品质管理培训.ppt
公司中高级管理人员培训资料讲师简介：郭荣广导读品质------品质就是：工程品质的最高要求：什么是品质？品质目标品质种类?品质种类：质量的定义：一个企业追求的目标是什么？一个企业追求的目标是什么？客户客户是谁？客户的需求是什么？客户的需求是什么？高层主管的客户：中层主管的客户：基层员工的客户：没有附加价值工作的认识没有附加价值工作的认识浪费——工厂中浪费的七种形式：工厂中浪费的七种形式：工厂中浪费的七种形式：工厂中浪费的七种形式：工厂中浪费的七种形式：工厂中浪费的七种形式：工厂中浪费的七种形式：减少浪费：
资金管理_.doc
方法一：均衡交易—固定金额交易（equaldollarexposurepertrade）从名字上看就是投资者在每次交易时，开仓的金额保持在同一的水平，该方法最好的地方是在操作上简单实用。那么，在实际的操作中，我们如何来确定这个固定金额呢？普通的交易者可以根据以下两个方面来确定固定的交易金额：1、心理承受的最大损失。2、所交易品种的止损价位计算。以下，以上海期货交易所期货铜合约举例，简单的阐述一下该方法如何应用：一个投资者在其期货保证金账户上有保证金200，000万元，他每次交易的最大心理损失额为10，00
