
陈致彦-个人目标管理与情绪管理.ppt
课程目录单元一、个人目标管理行为改变模型各类原因行为改变模型G.R.O.W.S行为改变工具Specific(目标应明确)Measurable(目标可衡量)Attainable(目标可达成)Realistic(目标应现实)Time-based(订定时间表)目标金字塔目标订定三要素设定绩效目标的七大步骤双向的计划沟通设立依据WHAT详细记录时间运用情况紧迫性详细每日工作记录时间记录表每日事务清单周计划重点工作计划进度控制工具:甘特图情绪管理情绪管理的基本认知什么是情绪?请列举正向情绪对情绪管理的基本认知对情绪

质量管理部规范化管理细则.doc
质量管理部规范化管理细则目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc249451042"第一章质量管理部组织结构与责权PAGEREF_Toc249451042\h5HYPERLINK\l"_Toc249451043"第一节质量管理部职能与组织结构PAGEREF_Toc249451043\h5HYPERLINK\l"_Toc249451044"一、质量管理部职能PAGEREF_Toc249451044\h5HYPERLINK\l"_Toc24

临床路径管理多部门协调管理机制.doc
PAGE-2-XXXXX医院临床路径及单病种质量管理多部门协调管理机制一、为进一步加强医疗质量管理与控制,持续改进和提高医疗服务水平,保障医疗质量和医疗安全。建立XXXXX医院临床路径管理工作多部门协调管理机制,明确在推动临床路径质量管理工作中,各部门履行各部门分工职能。(一)临床路径与单病种质量管理工作领导小组:定期研究、协调和解决有关在临床路径单病种质量控制过程中出现的有关问题,提出政策支持及奖励建议。(二)专家指导小组:根据实施过程中存在的问题,向“临床路径与单病种质量管理”工作领导小组提出改

医院管理中能本管理理论的思考.docx
医院管理中能本管理理论的思考医院管理中能本管理理论的思考学校管理中“物本管理”和“人本管理”的理论都建立在不同的人性假设上,但这两种理论都存在不足。“能本管理”理论是学校管理理论发展的新阶段,符合马克思关于人的全面发展的理论。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。摘要:随着医疗体系的不断发展,医院的管理理论也出现日新月异的变化。本文从能本管理理论的理念出发,结合国内外优秀的管理经验,发现目前我国大部分医院在管理中存在的

企业规范化管理之质量管理.doc
企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。换句话讲,质量是检验管理水平高低的试金石。果真如此吗?我们不妨先看几个具体的事例。海尔砸冰箱的故事,大家都知道。事例我不重复。作用意义如何?即使你知道,我也要重复一次。砸碎了麻痹大意,砸出了质量意识;砸烂了只管结果不管过程的片面性,砸出了全面质量管理;砸毁了偷工减料的幻想,砸出了脚踏实地的作风;砸伤了全厂员工的心,砸实了全厂员工的责任感。索尼产品频频遇警。前几年,索尼电视机、录像机在中国福州、成都、广州等地频频遭遇产品下架风波;去年,索尼为戴尔等国际厂商

管理经济学第3章战略管理.ppt
第3章战略管理战略管理思想的发展GreatAmericanBusiness‘Insights’战略类型产业竞争者五种竞争力量价值链分析企业基础设施人力资源管理技术开发采购伴随着格兰仕的市场拓展和占有率的提高,如何避免在欧美市场的反倾销风险成为一个需要慎重考虑的战略问题。公司高层发现,作为微波炉重要部件的变压器,日本产品价格为20多美元,而欧美产品为30多美元,欧美厂商面临着很大的市场竞争压力。格兰仕利用这一局面,与欧美厂商达成协议,按欧美厂商现有产量以8美元的价格提供变压器,而作为交换,欧美厂商将生产线提

现场管理--施工现场管理手册(pdf 61).pdf
www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式施工现场管理手册第一章概概概述述述第一节现场管理的基本概念一一一、一、、、施工项目管理及其内容施工项目管理及其内容(一)项目的概念项目是指在一定的约束条件下(限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性事业。(二)施工项目管理的概念项目管理是一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目

库房管理管理制度精编.docx
库房管理管理制度库房管理管理制度常用(15篇)在生活中,制度的使用频率逐渐增多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的库房管理管理制度,希望对大家有所帮助。库房管理管理制度1建筑工地食堂管理制度旨在确保工人们得到健康、安全且营养均衡的餐饮服务,同时维持工地食堂的有序运营。其主要内容包括以下几个方面:1.食堂管理团队的构建与职责2.食品采购与储存规定3.餐饮卫生与安全标准4.食堂设备维护与清洁5.餐饮服务时间与流程6.员工用餐行为规范7.应急处理与投诉机制内

预算管理中的行为问题---亚太管理网.doc
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管理模式之实验室管理研讨.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页管理模式之实验室管理研讨1高校国家重点实验室的地位重点实验室依托高校的人才、大型仪器和基础设施、综合科研实力等资源,面向国家重大需求,开展了基础研究和应用基础研究,承担并完成了一系列国家级重大科研和科技攻关任务,产生了具有原始创新和自主知识产权的重大科研成果。这里集中和培养了大批的优秀专业人才,成为国家基础研究和应用基础研究的重要基地,在对外开放交流、服务社会、国际合作等方面发挥了重要作用。