企业培训计划.doc
企业培训计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载2021年企业培训计划2021年企业培训计划范文1一、培训背景20xx年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行，经过半年多的企业文化培训和宣贯，全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企业文化。在2021年，我们的培训重点将围绕夯实基础，锻造团队而进行，在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上，转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及自我约束意识，
企业并购风险.doc
企业并购风险（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）中小企业作为有待扩张的企业,其发展不仅表现在产品和市场的扩张方面,也表现在资本的扩张方面。通过并购迅速地吸收扩张资本或者占领市场已经成为中小企业最为重要的资本运营手段。并购正成为越来越多企业成长的选择。并购是通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的资本运营手段。在并购过程中,目标企业的某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对目标企业的资产或股权而获得相应的收益,另一或另一部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分资产
企业管理_.ppt
管理类专业核心课程企业管理课程目录教学参考书教学相关网站教学相关杂志与报纸讲授与学习方法第一章企业管理概述第一节企业：特点和类型什么是企业我们的定义企业定义的理解企业的特点企业的起源1．卡尔·马克思的贡献2．阿尔钦和德姆赛茨的观点3．科斯的理论4．产权、合约与企业形成企业的作用企业可利用的资源企业的基本类型独资企业合伙企业法人企业现代法人企业的特征第二节企业管理：概念与性质企业管理的概念管理是一种程序企业管理的对象企业管理的范围高层管理者中层管理者基层督导者基层作业人员经理人的角色明兹伯格之经理人角色经营
企业合同精选.docx
企业合同有关企业合同范文5篇随着时间的推移，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同也是非常有必要的行为。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的企业合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。企业合同篇1甲方：乙方：基于广州愿美主意广告有限公司（以下简称“公司”）长期发展的考虑，从人力资源开发的角度，为激励人才，长效合作，甲乙双方本着自愿、公平的原则，根据《公司法》、《合同法》及本公司章程的约定、针对本公司股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议：第一条公司基本状况及甲方权限公司注册资本为人
企业团队建设.docx
企业团队建设企业团队建设企业团队建设浅析企业团队建设(摘要)现代企业不仅仅应该注重员工个人得业务能力得培养,只有同时也一起注重企业团队建设,只有这样才能使得企业稳步快速得发展,团队不仅能够通过合作得方式使得优势互补,同时也就就是能够使得集思广益,为企业带来更多得创意,以便把企业财富得“蛋糕”做大做强。所以现在得企业团队建设就就是不容忽视得主题之一了,就团队凝聚力得形成和如何成就高绩效团队进行了分析。在以往得项目管理中,往往将项目得成败归功于技术因素而忽视了人得因素。事实上,一项企业项目管理得绩效和成果交付
企业分析与诊断.ppt
企业分析与诊断企业为何要作诊断？回忆及分享：武林名医的治病过程企业诊断必须强调之重要观念企业诊断的定义(一)企业诊断的定义(二)企业诊断的目的企业诊断的种类综合诊断：对整体性经营问题之分析与判断专门诊断：来自综合诊断所得资料对营运系统之特定项目实行深入探讨企业诊断的关键：人怎样进行个案分析-诊断模式与程序企业诊断的环节(二)：企业顾问征询业务角度企业诊断的措施与工具(一)：限制理论(TheoryofConstraintsTOC)企业诊断的措施与工具(二)：项目管理（Projectmanagement）企业
企业考核方案.docx
企业考核方案背景和目的企业考核是为了评估公司员工对工作任务的完成情况以及个人能力的评估，为管理层提供决策依据。一个合理的考核方案可以激励员工积极地投入工作，提高企业的工作效率和绩效表现。因此，建立科学、公正、公平、可衡量的考核制度是企业提高员工绩效、促进公司自身发展的一项重要任务。本文将探讨如何制定一个科学、公正的企业考核方案，以期提高员工的工作绩效和企业绩效。关键考核指标一个优秀的企业考核方案必须考虑到企业的战略目标，注重关键考核指标的设定。以下为一些重要的考核指标：1.业务目标达成率一个企业的目标应该
企业礼物方案.docx
企业礼物方案在企业文化中，赠送礼物是一种重要的传统和文化体现，它不仅可以增强员工之间的联系，提高工作积极性，还可以为企业创造良好的品牌形象和口碑。因此，企业需要有一个好的礼物方案来对内对外展示自己的企业文化和品牌形象。礼物的类型根据赠送对象的不同，企业礼物可以分为内部礼物和外部礼物两种。内部礼物主要是针对员工、领导和商业合作伙伴之间的交往所准备的，而外部礼物则是公司赠送给客户、供应商和公众等外部人士的礼物。内部礼物内部礼物主要是给员工和领导准备的。现阶段在企业内部赠送礼物有两种情况：部门或员工之间的礼物赠
企业改选方案.docx
企业改选方案引言企业在经营汲取利润的同时，也需要时常优化自身的组织和管理方式。当企业的管理层觉得现有的管理方式不再适应局面时，需要改选方案，这也是企业进步的关键之一。改选方案的必要性企业的发展是有序进行的。时常需要根据市场变化、组织人员的变动、项目的变化等因素，为企业制定新的发展方案或者优化现有的方案。企业的改选方案可以更好地推进企业的经营，使企业更加适应市场发展，进而获得更多的机遇和发展空间。企业改选方案的目标企业改选方案的目标是通过调整、优化、提升企业的管理模式，使企业在市场竞争中处于更好的位置，获得
格兰仕企业介绍.ppt
一个沙滩上的奇迹！！！一个洪水冲不走的企业格兰仕一个在沙滩上的奇迹，它建于1978年，一个以鸡毛掸子起家的世界级品牌家电制造企业。建厂不过几年，在资金刚好能周转过来的时候，在刚起步做电器的时候。一场突如奇来是洪水冲走了大家的希望，就在大家绝望的时候。厂长决定预付员工三个月的工资，让工人回家等着厂里的设备都能能恢复运转在回来上班，在工人拿着工资准备回家的时候，看见厂长亲自在清洗洪水冲过的设备后，大家都一致决定留下。大家一起度过了难关，而不是选择放弃又一次的打击，厂里没有技术人员，没有资金聘请技术员工，没有一
