企业注销清算表.doc
企业注销清算表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）附件1中华人民共和国企业清算所得税申报表清算期间：年月日至年月日纳税人名称：纳税人识别号：金额单位：元（列至角分）类别行次项目金额应纳税所得额计算1资产处置损益（填附表一）2负债清偿损益（填附表二）3清算费用4清算税金及附加5其他所得或支出6清算所得（1+2-3-4+5）7免税收入8不征税收入9其他免税所得10弥补以前年度亏损11应纳税所得额（6-7-8-9-10）应纳所得税额计算12税率（25%）13应纳所得税额（11×12）应补（退）所得
企业监控系统建议方案.doc
企业监控系统建议方案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）A.CREATESQLVIEWB.MODIFYVIEW目录【答案】A1、系统需求分析1.1HYPERLINK"://zdgroup/techService/project/pj_gzj_1.htm"\l"1"用户需求分析1.2HYPERLINK"://zdgroup/techService/project/pj_gzj_1.htm"\l"2"系统要求【答案】关系2、监控系统选型2.1HYPERLINK"://zdg
企业租赁经营热门合同.docx
企业租赁经营热门合同甲方(出租单位)：_______乙方(承租人)：_______经协商，双方达成以下协议：第一条甲方同意乙方的要求，将原_______门市部租给乙方经营使用。第二条原_______门市部共有固定资产_______元，其中房屋建筑面积_____平方米，经营面积_____平方米，货架_____个，柜台_____节，柜_____个，办公用具若干。乙方每月按固定资产总额_____%的比例向甲方交纳固定资产占用费。乙方每月向甲方交纳占用国家流动资金使用费_____元。第三条原_____门市部属微利
企业管理高手—HR手册.doc
企业管理高手—HR手册【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）企业管理培HR训工专具集箱目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc57701493"第一章自管理与约束PAGEREF_Toc57701493\h3HYPERLINK\l"_Toc57701494"第一节自我管理的概论PAGEREF_Toc57701494\h3HYPERLINK\l"_Toc57701495"第二节有效管理与效能PAGEREF_Toc
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企业部门手册(完全版)（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）XX企业管理手册总经办总经理存档：总经办执行：年月日目录总则适用范围手册说明管理理念企业架构及部门联系第三章、各部门工作说明第四章、主管管理条例第五章、市场推广工作说明第六章、新品开发工作说明第七章、形象设计工作说明第八章、物料采购工作说明第九章、发货售后工作说明第十章、商务对账工作说明第十一章、教育服务工作说明第十二章、报销管理制度第十三章、薪酬考核制度第十四章、工作相应表格第一章手册说明工作效率是企业生存的基础，企业管理是
企业风险规避及应对方案.doc
企业风险规避及应对方案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）企业风险规避及应对方案目前企业风险管理越来越重要，尤其用工方面风险。新劳动法出台后，由于员工法律意识的加强，企业在用工过程中涉及很多方面的风险，如果事前不对风险的预防和管控，将给企业带来不可估量的损失。下面就用工风险进行全面细致的分析：一、企业用工面临的风险1、招聘风险：（1）员工身体状况问题，如先天性心脏病、怀孕等；（2）员工能力参差不齐，不能胜任岗位；（3）严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害；（4）招用未办理退工手
企业招聘现新招数.doc
企业招聘现新招数：61%雇主利用社交媒体招员工网上社交对雇员的影响越来越大，尤其是80后、90后等“e世代”的员工，他们在网上互动体验中长大，而如今这部分员工也即将成为人力补给线的生力军。“不花钱找不到人，花了大把的钱找到的却不是好用的人。”在中国，有越来越多的企业人力资源管理人员面临这样的尴尬处境。一方面，中国企业面临着人才短板，人口红利即将用尽，人才竞争变得更加激烈，人才消费也日趋昂贵。另一方面，企业招聘管理人员并没有因为互联网技术的发达而变得更轻松。过去最大的招聘难题是简历来源不足，而现在大多数企业
浅析企业绿色财务管理.doc
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软包装企业管理方案.doc
深圳市今统工业材料有限公司专业资料www.zghaojs.com软包装企业管理方案—、管理的含义和重要性关于管理，笔者认为可以做如下定义：管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。分解开来，这个定义又包含下面四个方面：1.管理活动是在特定的组织内外部环境的约束下进行的；2.管理是为实现组织目标服务的；3.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标；4.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上；显然，管理的重要性将伴随着
年度企业年检工作总结.docx
年度企业年检工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的年度企业年检工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。年度企业年检工作总结1xx年以来，我局按照市工商局的统一安排部署，加强领导，夯实任务，廉洁奉公，依法行政，狠抓企业年检工作，经过全系统干部职工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务。现将情况总结汇报
