[企业管理]当前国有企业改革的几个问题(PPT 58页).ppt
关于当前国有企业改革的几个问题郑海航教授介绍一、如何评价中国国有企业的改革？（一）历时27年的国有企业改革历程波澜壮阔4、新世纪开始的国有企业改革：攻坚期2002年十六大报告提出推进国有资产管理体制改革，强调要建立所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制；明确提出要在坚持国家所有的前提下，充分发挥中央和地方两个积极性，建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责的管理体制，由过去的‘统一所有，分级管理’转变为“统一所有，分级行使所有权”。2002年，党的十六大提出
北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行办法.doc
北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行办法北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行办法第一章总则为了适应建立现代企业制度的需要，规范职工持股会的组织和行为，保护职工持股会及会员、企业的合法权益，根据国务院《社会团体登记管理条例》，参照《中华人民共和国公司法》，制定本办法。建立职工持股会，是为职工向企业投资提供适宜的途径，调动职工积极性，提高职工对企业管理的参与度，增强企业凝聚力，促进企业发展。本办法所称试点企业是指北京市现代企业制度试点中有的限责任公司、股份有限公司。试点企业中的上市公司、已有内部职工股
企业管理类课表下载-企业管理类课程表.doc
企业管理类课表（2006年12月版）序号类别课名讲师课时一般管理企业高效管理实务国有企业市场环境下的转型方法与实践8H組織活力再造与創新管理8-16H創新競爭力-專題演講简约管理：二十一世纪管理大趋势8-16H简约行政为百姓造福8-16H稳健经营：企业长寿的秘诀8-16H现代企业规范化管理实务8-16H成功创业之路8-16H人力资源管理五字真言8-16H领导与领导艺术8-16H现代企业规范化管理整体解决方案16H组织结构设计与组织变革8-16H职位说明书的编写与应用8-16H管理流程设计与流程再造8-16
经典实用有价值企业管理培训课件国际国内著名企业的使.doc
麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。肯德基核心价值观：以人为
经营合同-企业产(股)权登记托管协议书企业托管经营协议.docx
编号：经营合同:企业产（股）权登记托管协议书_企业托管经营协议[20XX]XX号（20年月日至20年月日止）（本模板为Word格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。）我是专业的合同免费范，我们在写合同的时候每一条都是要非常准确的，那么什么样的合同模板称得上是专业呢？我为您推荐《经营合同:企业产（股）权登记托管协议书》，希望能够帮助您学习更多合同的格式。甲方：_________乙方：_________签订日期：_________年_________月_________日为明确甲乙双方权利义务，经协商
《xx县商贸系统企业产权制度改革企业出让合同》补充合同.docx
PAGE4/NUMPAGES4《xx县商贸系统企业产权制度改革企业出让合同》补充合同法定代表人张xx，总经理。xx县饮食服务公司。住所地：xx县城人民中路。法定代表人xxx，经理。乙方xx县杨x农村信用合作社（以下简称“杨x社”）。住所地：xx县杨x镇杨x村。法定代表人张xx，主任。xx县城关农村信用合作社（以下简称“城关社”）。住所地：xx县城人民中路。法定代表人赵xx，主任。丙方为推进xx县商贸系统企业改制工作顺利进行，落实农村信用社金融债权，甲乙丙三方经过友好协商，就落实乙方金融债权有关
（正文）11-22企业销售人员流失的原因分析——以M企业为例1.docx
企业销售人员流失的原因分析——以M企业为例摘要如何降低销售人员流失率、保障企业的持续竞争优势，已经成为企业管理者及人力资源管理人员所要思考和解决的问题。本文结合企业的实际情况对企业销售人员流失的现状及原因进行分析，并提出针对性的改善措施和管理策略，以期解决企业高流失率的问题。关键词：销售人员；流失原因；防止措施引言知识经济时代的到来，人力资源在组织竞争优势的取得和保持上越来越起着决定性的作用，他也因此成为了一种能够集中体现组织核心竞争能力的稀缺资源。面对日益激烈的市场竞争环境，为了获取竞争优势并保持竞争优
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企业销售人员流失的原因分析——以M企业为例摘要如何降低销售人员流失率、保障企业的持续竞争优势，已经成为企业管理者及人力资源管理人员所要思考和解决的问题。本文结合企业的实际情况对企业销售人员流失的现状及原因进行分析，并提出针对性的改善措施和管理策略，以期解决企业高流失率的问题。关键词：销售人员；流失原因；防止措施引言知识经济时代的到来，人力资源在组织竞争优势的取得和保持上越来越起着决定性的作用，他也因此成为了一种能够集中体现组织核心竞争能力的稀缺资源。面对日益激烈的市场竞争环境，为了获取竞争优势并保持竞争优
深化落实企业社会责任,,加速行业转型升级-企业如何承担社会责任.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页深化落实企业社会责任,,加速行业转型升级:企业如何承担社会责任7月30日，中国纺织工业协会在北京人民大会堂隆重召开了2010中国纺织服装企业社会责任报告联合发布会暨2005―2010中国纺织服装行业社会责任建设五周年回顾、“落实责任你我同行”中国纺织服装行业节能减排绩效评价活动的启动仪式。发布会由中国纺织工业协会副会长王天凯主持，国家发展和改革委员会、工业和信息化部、商务部、中华全国总工会、
外商投资企业和外国企业所得税法.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页外商投资企业和外国企业所得税法第一节纳税义务人及征税对象（熟悉）一、纳税义务人：（一）外商投资企业。这类纳税人总机构设在中国境内，它们是税法规定的居民纳税人，负有无限纳税义务，应就其来源于中国境内、境外的全部所得由总机构汇总在中国缴纳所得税。（二）外国企业，包括在中国境内设立机构、场所，
