企业文化--培训教材(1)(1).ppt
JT電子有限公司企業文化企业文化的基本概念企业文化的一般作用6建立优秀企业文化的意义企業文化主要致力於解決三個問題企業文化最核心的部分IBM公司企业文化的基本原则“惠普之道”与“惠普作风”摩托罗拉企业文化的构成企業文化與經營業績
公司企业文化建设的建议.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页公司企业文化建设的建议一、公司企业文化建设存在的问题（1）企业文化建设的认识有待提高。由于企业文化建设不能产生直接的经济效益，在实际工作中，就不可避免地出现重视生产技术、安全管理工作，而相对忽视企业文化建设，或者企业文化建设处于简单的自然发展状态。（2）企业文化建设的内容有待把握。有的认为企业文化的实质和内容就是开展一些员工文化娱乐活动和宣传活动，对企业文化中最本质的部分
2022关于影楼如何建立企业文化.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页2022关于影楼如何建立企业文化2022关于影楼如何建立企业文化导语：如今，影楼的竞争不仅仅是资金、技术间的较量，更是企业文化的竞争。以下是我整理的资料，欢迎阅读参考。一、企业文化的基本内容在新形势下，企业生存的外部环境和内部经营都发生了巨大的变化，企业文化出现了一些新的特征。虽然每个企业的企业文化都会有所不同，但其基本内容应该是一致的。第一，企业文化强调协作与团队精神。
管理者在企业文化中定位.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页管理者在企业文化中定位对企业的理念和行为具有较大的影响。一般说来，设计师：由于高层领导在企业中所处的特殊地位。企业文化理念，离不开领导者的总结、归纳和加工。企业高层领导者在萌发构想、提炼升华、形成等过程中起到总设计师的作用。并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位，管理者行为决定企业文化形式。管理者不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理念。总的来
企业文化打造核心竞争优势.docx
企业文化打造核心竞争优势管理学家彼得圣吉曾意味深长指出，“一个缺少全体衷心共有目标、价值观和使命组织，必定难成大器”，而“有了衷心渴望实现目标，大家会努力学习、追求卓越，不是因为他们被要求这样做，而是因为衷心想要如此”。诸多优秀企业也证实了这一点：经由文化打造上下同欲组织，经由文化建立与利益相关者（顾客、合作者等等）良好关系，经由文化培育企业社会责任意识，企业由此获得了竞争优势提升，这样案例比比皆是。企业文化反映了一个企业主流价值观，它是随着企业发展，伴随着企业每一次实践活动而逐步形成。因此，充分认识到企
企业文化管理制度7.docx
企业文化管理制度为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。2.0范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3・0定义企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。企业精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等，对应企业形象识别系统（CIS）中的理念识别（MI）。企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等，对应CIS中的活动识别（BI）。企
浅谈质量管理与企业文化的关系.doc
浅谈质量管理与企业文化的关系企业文化是由企业成员共同分享、共同尊崇的价值观。市场竞争的焦点是赢得顾客，而顾客最关心的是能激发其HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E8%B4%AD%E4%B9%B0%E5%8A%A8%E6%9C%BA&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink"\t"_blank"购买动机的敏感点，这个敏感点就是以产品为中心的质量问题。而产品质量稳定与否是靠企业的HYPERLINK"
弘扬企业文化演讲稿精选.docx
弘扬企业文化演讲稿弘扬企业文化演讲稿（通用18篇）好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会不断地进步，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的弘扬企业文化演讲稿，希望对大家有所帮助。弘扬企业文化演讲稿1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好，我叫xxx，来自矿业开发中心，今天我演讲的题目是《弘扬企业文化精神，争做优秀员工》。5年前，怀着初出校园的青涩、懵懂和好奇，带着青春男儿的满腔热血和对未来生活的美好憧憬，我来到了省地质矿产勘
浅析企业文化对企业发展的影响.doc
PAGE\*MERGEFORMAT5浅析企业文化对企业发展的影响摘要:企业文化是企业的“无形资产”，是每个企业的“核心竞争力”，对于企业的发展起着至关重要的作用，甚至关系到企业的盛衰存亡。然而，企业文化并非是僵死的、一成不变的，而是应该不断发展、随“需”而变、与“时”俱进，应该随着企业面临的环境的变化而不断发展，随着企业发展水平的提高而不断的提高，从而能够自始至终对企业的发展产生推动作用。企业文化有着凝聚功能，向导功能，激励功能，约束功能。常熟市第二特种电机有限公司，在发展了一段时期后，企业文化取得
企业文化工作述职小结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页企业文化工作述职小结应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。转眼到6月。开始正式接手公司的企业文化工作，今年。加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。一、企业文化可能是因为和新闻传达专业好歹有点关系，这是自己最喜欢的工作。也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。半年工作总结企业文化工作真正启动是从4月份开始的当月主要撰写本年度工作计划。1上半年。举办企业文化内训师培训
