新疆人力资源调研报告 (3).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页新疆人力资源调研报告世界进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发，3、社会保险及工资福利，4、制度建设。就我们公司而言，人力资源管理在现有体制机制下，要注重解决几个方面的问题。
酒店人力资源专业水平诊断表.xls
酒店人力资源专业水平诊断表月份：负责人：序号工作项目通过不通过实习生管理1实习生招聘2实习生管理津贴支付3实习生是否上岗前进行培训4实习生上岗第一个月后是否召开座谈会5实习生结束实习前一个月是否召开座谈会6实习生按政策规定是否及时提升工资7实习生实习结束时是否提供实习证明及欢送仪式8实习生到店前是否签订实习协议9实习生到期前三个月是否有替换计划10实习生座谈会议记录是否发送各部并进行必要的跟进11实习生工作是否及时向学校\部门通报12每年到每家合作学校开展至少一次宣讲或授课入职管理13入职前一天是否检查宿
我对人力资源专业的职业世界的介绍.doc
我对人力资源管理专业的职业世界的介绍我是11级人力资源管理一班的欧阳苗，之所以选择人力资源管理这个专业，是因为我觉得在当今社会不仅需要人才而且需要识别人才的伯乐，并且，人力资源管理专业有较好的就业前景。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。经过之前专业的选择和最近相关资料的查阅，我就简单介绍一下人力资源专业的职业世界：职业一：成为人力资源管理专业人士，即HR专员H
人力资源控制程序004.doc
大东南照明人力资源控制程序文件编号DDN-QSP-004对应主条款：ISO90016.2版次：A／0页次：／3目的对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求,并进行培训以满足规定要求。范围适用于承担质量管理体系职责的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括供方的人员。职责3．1办公室负责编制本公司全体员工的《岗位人员任职要求》；负责本公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗基础教育和员工能力的考评；负责组织对培训效果进行评估。3．2各部门负责本部门员工的岗位技能培训。3．3公司总经理负责本
人力资源管理英文版.doc
1IntroductionRioTinto’svisionisforstrongregionaleconomiesinwhichlocalcommunitiesandRioTintobusinessesworktogethertobuildonandbenefitfromtheopportunitiesgeneratedthroughourminingoperations.TheRioTintoisaleadingmininggroupheadquarteredinUKwithowningtobranch
人力资源工作心得体会.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页人力资源工作心得体会员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。一、聘用员工1。从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去
公司人力资源年终工作总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页公司人力资源年终工作总结一、200x年人力资源工作总述。200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人
公司人力资源科工作总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页公司人力资源科工作总结人力资源科在公司经理的正确领导下，在集团公司业务处室的正确指导下，紧紧围绕和服务为中心工作，重在过程、重在落实，努力提高全科工作人员的思想认识、责任意识和工人管理的政策水平，要求全科人员做到勤政廉政、自觉奉献，讲政治、讲团结、顾大局、守纪律。认真落实依法规范劳动用工，保障工人合法权益，构建与发展和谐劳动关系，加强工人的管理和教育培训工作，切实可行地为职工做好事、办实事。
【精编】人力资源管理章程.docx
人力资本治理第一节总那么---------------------------------------------人资1-01-01------1/1第一章人事治理第二节效劳---------------------------------------------人资1-01-02------1/1第三节任用---------------------------------------------人资1-01-03------1/2第四节职薪--------------------------------
【精编】人力资源招聘配置习题.docx
人力资本聘请设置一、单项选择题1、（D人力资本）最为活泼、触及面最广、最主要的资本是2、（B花费性）人力资本的保持与保持需要耗费必定的物资财产指的是人力资本的3、（D治理型职业锚）将治理作为自己的终极目标，存在比拟强的剖析才干、人际关联处置才干跟感情控制才干，这类人属于4、（B施恩）职业锚实际的提出者是5、（A德鲁克）1954年出书了《治理的实际》一书并初次提出了“人力资本”的不雅点，认为人力资本跟其他资本有完整差别的属性的有名治理学家是6、（D休息力市场）聘请任务的要紧场合是7、（C正式任命）实用期满且
