人力资源管理要看的书.doc
学习人力资源管理的你首先应当了解一下什么是人力资源管理和你到学校要学习些什么吧？一、简单而言,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。二、学习内容：主干学科：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。三、建议建议你认真的去看一下HYPERLINK"http:/
人力资源术语英汉对照.doc
人力资源部月报.doc
第页共NUMPAGES2页10月人力资源报告一、各部门安全、人员流失、5S指标完成情况（试算）：部门安全考核人员流失考核5S考核奖罚金额合计目标率（‰）实际事故率奖罚金额目标率（﹪）实际流失率奖罚金额目标率（﹪）实际合格率奖罚金额仓储部0人0人100人1人－10858655刺绣部4.03.317.556.4-358583－10-27.5质管部2.5062.554.430909420112.5绣补车间2.512.3-8855.5-985850-97染整部3.5087.555.4-108583-1067
人力资源公司年度计划.docx
人力资源公司年度计划人力资源公司年度计划人力资源公司年度计划1为了适应企业组织机构的调整，为企业的可持续发展提供坚实可靠地人力资源保障，改善现有人力资源体系的不足，建立更加科学、完善的人力资源体系架构，特制定20xx年度人力资源工作计划。一、20xx年度人力资源整体目标根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和发展规划，人力资源计划从以下5个方面开展20xx年度的工作：1、结合企业现有组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，重新规范各项工作流程，进行各部门的定岗定编，并完成岗位说明书的编制，同
人力资源管理概论试题.docx
人力资源管理概论期末试题一、选择题（每题1分，共20分）1、人力资源的实质是（）。A、具有劳动能力的人的总称B、人所具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力C、生产中最活跃的能动资源D、形成财富的源泉2、下列关于人力资源计量方法正确的是（）。A、人力资源的数量和质量之和C、人力资源的存量B、人力资源的流量D、人力资源的数量3、关于内容型激励理论的说法不正确的是（）。A、双因素理论促使管理者注意工作内容方面因素的重要性B、马斯洛理论告诉我们：在人力资源管理过程中，为了调动员工的工作积极性和主动性，管
人力资源实习报告精编.docx
人力资源实习报告随着个人的素质不断提高，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上有一定的技巧。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的人力资源实习报告，欢迎大家分享。人力资源实习报告1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践本事，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行评价提升，以指导未来的学习重点和发展方向。二、实习时间2016713——2016825三、实习单位s服饰(xx)有限公司人力资源部(以下简称s公司)四、实习资料(一)
2022医院人力资源年度总结.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPA
人力资源的实习报告精编.docx
人力资源的实习报告人力资源的实习报告范文合集8篇随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的人力资源的实习报告8篇，希望能够帮助到大家。人力资源的实习报告篇1今天是南京移动实习培训的第一天，大家都是带着一种对移动的好奇坐到这个教室里。移动公司一直就是每一个南邮学子向往的地方，作为中国乃至亚洲第一大运营商，移动公司带给人太多神秘感，一个拥有上亿用户的公司到底是如何运作保证人们的信息通信的？移动公司是如何保证在任何地方都能提供优
人力资源方案精编范文.docx
人力资源方案【必备】人力资源方案3篇为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢？以下是小编精心整理的人力资源方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源方案篇1一、人力资源规划方面存在的问题：1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统，不能真实反映公司现阶段的人力发展需求。2、各部门岗位配置及岗位职责不明确，造成员工对工作岗位不清楚，无法更好开展工作。整改措施：1、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学、合理的人员配置，并且设定明确
人力资源实习日记（必看范文）.docx
人力资源实习日记有关人力资源实习日记三篇即将要到一天的结尾了，相信你会领悟到不少东西，让我们一起认真地写一篇日记吧。怎样写日记才更能吸引眼球呢？以下是小编精心整理的人力资源实习日记3篇，欢迎阅读与收藏。人力资源实习日记篇1踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。比如我们公司做销售的同事，他们很注意对自己客户资料的保密，以防被同
