人力资源管理概论期末试题一、选择题（每题1分，共20分）1、人力资源的实质是（）。A、具有劳动能力的人的总称B、人所具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力C、生产中最活跃的能动资源D、形成财富的源泉2、下列关于人力资源计量方法正确的是（）。A、人力资源的数量和质量之和C、人力资源的存量B、人力资源的流量D、人力资源的数量3、关于内容型激励理论的说法不正确的是（）。A、双因素理论促使管理者注意工作内容方面因素的重要性B、马斯洛理论告诉我们：在人力资源管理过程中，为了调动员工的工作积极性和主动性，管理者必须首先明确员工的哪些需求没有得到满足，以及员工最希望得到的是哪些需求，然后再有针对性地满足员工的这些需求，这样才能最大限度地剌激员工的动机，发挥激励的效果C、内容型激励理论主要研究激励的原因和起激励作用的因素的具体内容D、内容型激励理论主要有：马斯洛需求层次理论、双因素理论、ERG理论、目标理论等4、对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是（）。A、人力资源规划C、职位分析的方法是（）。A、访谈法B、观察法C、关键事件法。、工作日志法6、工作分析是组织人力资源管理的（）。入、核心A、组织结构图C、工作规范A、实现组织人力资源需求和供给的平衡C、检查人力资源目标的实现程度9、关于人力资源规划的说法正确的是（）。A、当预测的供给大于需求的时候，可采取企业业务外包的方式来解决供需不平衡的问题B、当预测的供给小于需求的时候，可采取缩短员工的工作时间、实行工作分析或者降低员工的工资等方式来实现供需平衡C、企业在大多数时候，供给和需求在数量、质量以及结构方面都基本相等D、供给和需求总量平衡，结构不匹配的时候，可采用人员置换的方式来调整人员结构10、人力资源规划程序的关键性阶段是（）。B、重点C、基础B、工艺流程图D、职位说明书B、分析现有人力资源的质量D、分析人力资源管理的效果D、关键7、工作分析的最终结果是（）°B、工作设计D、绩效评估5、由任职者按时间顺序，详细记录自己在一段时间内工作内容，以达到工作分析目的8人力资源规划的实质是（）°A、准备阶段11、招聘工作的起点是（）。A、发布招聘信息C、确定职位空缺A、工作轮换C、广告招聘A、访谈法B、预测阶段C、实施阶段D、评估阶段B、制定招聘计划D、实施招聘活动B、校园招聘D、猎头招聘B、观察法C、问卷法。、资料查阅法12、下面不属于外部招聘方法的是（）。13、通过现场观察得到培训需求的方法是（）。14、培训开发的主体是（），对象是（）。A、企业和个人，企业全体员工B、企业和个人，企业部分员工C、企业，企业全体员工D、企业，企业部分优秀员工15、在绩效周期结束时，上级和员工之间进行的绩效反馈面谈过程称为）。A、绩效计划C、绩效沟通A、综合法17、以下关于绩效管理说法正确的是（）。A、绩效管理等于绩效考核B、绩效管理主要是人力资源管理人员的事情C、绩效管理是人力资源职能活动的核心D、绩效考核主要是就员工工作业绩进行考核18、（）反映了企业支付薪酬的外部公平性。A、薪酬数量B、薪酬水平C、薪酬形式A、绩效xxC、绩效奖金20、以下说法错误的是（）。A、保健因素和激励因素是不可以相互转化的B、过程型激励理论关注为什么人们选择特定的行为来满足其需求C、员工关注的不仅有报酬的绝对值，也有报酬的相对值D、强化员工行为时要及时D、薪酬结构B、绩效工资D、绩效津贴19、根据员工的绩效考核结果给予一次性奖励的是（）。B、绩效反馈D、绩效确认B、混合标准考评法16、把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是（）。C、行为锚定xxD、评分量表xx二、判断分析题（每题2分，共20分）（判断以下说法的对错“”“乂如果判断为“X请说明判断依据。只判断无分析，得1分）1、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定。（）2、员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。（）3、在编制人力资源经理职位说明书时，编制人员这样写到：“负责公司的培训工作”。这种描述准确的说明了人力资源经理的某项职责。（）4、5、6、7、8、人员甄选是从应聘者中挑选出最优秀的人才的过程。（）脱离战略性的培训计划，虽然在企业现阶段工作中能起到一定的作用，但必将因与企业整体发展规划脱节而落后被动，顾此失彼。（）在考虑影响员工的绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才能更全面地进行考评。（）人力资源管理的责任全部由人力资源管理者和人力资源管理部门承担。（）员工薪酬就是指员工每月工资卡到账金额。（）9、薪酬管理的主要内容是