第8章 人力资源规划.doc
第8章人力资源规划学习目的:人力资源规划是人力资源管理的一项基础性工作，完善的人力资源规划是企业对人力资源进行科学管理的保证。因此，本章对有关人力资源规划的一系列问题进行了详细的论述。学习完本章后，要了解和掌握人力资源规划的含义；制定人力资源规划的程序；人力资源供给与需求的影响因素及其预测方法；平衡人力资源供给与需求的政策和措施。篇首案例：人力资源管理如何满足企业经营活动的变化某公司是一家通讯设备生产厂。在一次例行的周末经理会议上，销售经理说：“我有一个好消息，我们得到一个大订单，但是我们必须在一年内完成
人力资源工作计划及总结.ppt
xingzhengrenshi招聘管理招聘管理招聘与配置目标概述：公司目前正处在变革时期，2011年总体目标做到三点薪酬管理员工福利与激励目标概述：绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。绩效考核员工培训员工培训员工培训员工培训－２０１１培训设置员工培训－２０１１培训设置员工培训－２０１１培训设置员工
人力资源管理新课件.docx
人力资源管理新课件一、内容简述《人力资源管理新课件》是一篇全面介绍人力资源管理领域的文章。本文将概述人力资源管理的核心概念和重要性，以及该领域所涉及的关键内容和实践应用。文章旨在为读者提供一个关于人力资源管理的清晰框架，帮助理解其在组织中的重要性及其实际操作。本部分内容将首先阐述人力资源管理的基本概念，包括人力资源的定义，及其在组织管理中的关键作用。将概述人力资源管理的历史背景和发展趋势，以展现其在现代企业中的演变和重要性。将介绍人力资源管理的核心职责和关键任务，如人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展
大学人力资源实习报告.docx
大学人力资源实习报告大学人力资源实习报告汇总九篇随着社会不断地进步，报告的用途越来越大，写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家整理的大学人力资源实习报告9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。大学人力资源实习报告篇1今天是实习培训的最后一天，今天的课是职业生涯规划辅导。授课的是人力资源部的孙蜀老师。职业生涯规划的阶段可以分为职业前期，职业中期和职业晚期。在职业前期，我们要学会自己做事，被同时认可，获得成功和失败的经验，正确认识自我。这个阶段的任务是工作的挑战性，在某个领域形成技能，
人力资源员工辞职报告.docx
人力资源员工辞职报告在日常生活和工作中，报告对我们来说并不陌生，报告包含标题、正文、结尾等。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编精心整理的人力资源员工辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。人力资源员工辞职报告1尊敬的领导：您好！自从人力资源部的xxx领着我进入xxxx公司，开始了我在xxxx之路，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，xxxx公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识，让我在工作能力、交际能力上都有所提高。我对公
人力资源主管岗位职责.docx
人力资源主管岗位职责人力资源主管岗位职责集锦15篇在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的人力资源主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。人力资源主管岗位职责11、人力资源总体工作的`规划、计划、推行、实施；2、人力资源内、外各项事务的处理，统筹招聘、培训、员工关系管理、企业文化建设等模块的工作；3、能深入理解业务需求，有效运作HR流程，落实公司的人力资源政策；4
人力资源述职报告述职报告.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页人力资源述职报告述职报告尊敬的各位领导，同志们：2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。一、思想、学习方面的情况。人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责
部门人力资源规划 (3).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页部门人力资源规划人力资源部2014年度部门工作规划2014年度是公司加强职能部门监管能力，进一步提升公司管理水平的管理年，人力资源部将紧紧围绕公司经营发展战略，重点做好以下八项工作：一、加强公司人事管理工作；按照相关劳动法律法律，进一步规范职工劳动合同管理、各类社会保险办理、入离职手续办理、职工花名册等工作，降低和规避用工风险。完善oa办公系统人力资源模块内容，提高部门服务质量的办公效率。二
人力资源部职责.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页人力资源部职责人力资源部与人力资源部经理的职责。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。岗位描述：人力资源部经理岗位名称：人力资源部经理直接上级：行管总监直接下级：人事部主管、培训部主管本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。（2）制订人力资源部年度工作目标
电企人力资源创新思考.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页电企人力资源创新思考一、市级供电企业人力资源现状（一）文化程度较高，人力资源丰富市级供电企业具有国有企业的一些共性，在人力资源的构成上也具有较大的相似之处。从对芜湖供电公司人力资源调查情况来看（见图1），该公司具有大、中专及以上学历者占职工总数87%，文化程度总体较高，人力资源较为丰富。但是，员工整体年龄（结构）偏大，40岁以上者占职工总数的47.3%，其中，51-60岁者占职工总数的1
