识字一对韵歌人力资源管理经管营销专业资料.pptx
第二章 战略性人力资源管理系统设计.doc
第二章战略性人力资源管理系统设计一、名词解释1、使命2、愿景3、素质模型4、人力资源管理机制5、人力资源价值链6、“经济人”假设7、“社会人”假设二、单项选择题1.在人性的基本假设中提出X和Y理论的是（）（A）道格拉斯?麦克戈雷（B）马斯洛（C）麦克利兰（D）赫茨伯格2.“把优秀人才当作主要成员，不向他们显示等级差别”是企业人力资源战略（）阶段的工作（A）创业（B）职能发展（C）参谋激励（D）集权3.企业在集权阶段的人力资源战略应该是（）（A）引导优秀人才超越自我（B）激励参与（C）规范人才评价、选拔和聘
自学考试-人力资源管理(一)-阶段性测评4.doc
人力资源管理（一）-阶段测评4成绩：100分一、单选题共30题题号:1本题分数:2分（）级以上地方政府劳动保障部门主管本行政区域内的失业保险工作。A、省B、县C、区D、市该题考查我国现行失业保险制度的管理机构，社会保险其中之一是失业保险，是由县级以上地方政府劳动部门主管。标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:2本题分数:2分根据国家规定，离休干部的养老金由本人原标准工资和（）组成。A、生活补贴B、医疗保险金C、企业年金D、人寿保险费根据国家规定，离休干部的养老金由本人原标准工资和生活补贴两部分组成，
浅析企业经济效益下的人力资源管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析企业经济效益下的人力资源管理浅析企业经济效益下的人力资源管理摘要：经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准，人力资源是一切生产资源中最重要的因素。本文就加强人力资源管理对提高企业经济效益的作用进行了分析，探讨了两者之间的关系以及提高人力资源管理的有效途径。关键词：人力资源管理；企业经济效益；有效途径Abstract:Theeconomicsizeisthemainevaluationstandardmanagementachievementsofenterprises
人力资源部副部长安全责任制.doc
PAGEPAGE2人力资源部副部长安全责任制协助部长负责人力资源部的安全生产管理工作，是人力资源部安全生产第2责任人。安全生产职责如下：1、参与制定矿安全生产责任制。2、配合人力资源部部长组织制定和审查本部门及岗位人员安全生产责任制。3、配合人力资源部部长做好新工人岗前培训工作。4、配合人力资源部部长做好劳动工资、定额、奖金、津贴等的审核管理工作，确保各种安全奖罚制度的兑现实施。5、配合人力资源部部长做好定编、定岗、定员工作，确保煤矿安全生产。6、配合人力资源部部长审核工伤人员申报工作。7、配
人力资源和社会保障局局长述职述廉报告.docx
人力资源和社会保障局局长述职述廉报告XX年度，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的关心支持下，我以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻和实践科学发展观，始终以躬行者的姿态、饱满的工作热情、执着的敬业精神，在本职工作岗位上开拓进取、攻坚克难，真抓实干、务求实效，在本人及局领导班子成员的带领下，在全局上下的共同努力下，人力资源和社会保障各项工作有了长足的发展，开创了一个崭新的局面。现本人就履行职责、廉洁从政、加强学习、依法行政等方面的情况报告如下：一、坚持以干为先，突出重点重抓，务求工作实
2022人力资源管理专业求职信编辑精选.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPA
战略与规划人力资源负责人应当是组织第二.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页战略与规划人力资源负责人应当是组织第二我们可以很清晰地看到以下困境。金融风暴之下，招人出现困难，公司损失严重;hr部门肩扛重任，却不仅不合业务部门心意，无人喝彩;招聘专员地位低下，晋升期望成泡影。稍加分析，有以下几个方面的问题值得注意。组织原则之“一层对一层负责”完全被漠视案例没有写出这个故事的组织架构与业务特点，但是可以看到组织原则“一层对一层负责”在这个组织中完全被漠视了。案例里出现了十
【精编】人力资源部年度工作参考计划范本.docx
人力资源部年度工作参考计划范本人力资源部工作目的一、呈送文二、人力资源部组织架构三、XX年人力资源部根本工作情况四、XX年人力资源部年度总体目的完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬治理5、员工福利与鼓励6、绩效评价体系的完善与运转7、员工培训与开发8、人员流淌与劳资关系9、本部门本身建立10、其他工作目的五、目的表单费用预算表2、人员需求预测及招聘打算3、培训打算表4、（以下略）呈送文公司总经理为配合公司全面推行目的治理，加强公司人力资源工作的打算性，人力资源部按照公司20xx
企业人力资源管理师一级试题含答案.pdf
企业人力资源管理师一级试题含答案1、在传统的培训与开发运行模式中，持续发展型模式活动领域不包括()A、强制参与学习活动B、责任与角色要求C、政策要形成文件D、培训目标答案：A2、()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人A、国家政府B、企业管理者C、工会D、社团组织答案：C3、影响集团组织结构变化的外在因素不包括()A、市场竞争B、市场经营竞争C、组织政策D、反垄断法答案：B4、下列不属于职业生涯规划对企业的作用的是()A、满足企业未来人才的需要B、使企业能够留住优秀人才C、有效地开发企业人力资
