第二章 战略性人力资源管理系统设计.doc
第二章战略性人力资源管理系统设计一、名词解释1、使命2、愿景3、素质模型4、人力资源管理机制5、人力资源价值链6、“经济人”假设7、“社会人”假设二、单项选择题1.在人性的基本假设中提出X和Y理论的是（）（A）道格拉斯?麦克戈雷（B）马斯洛（C）麦克利兰（D）赫茨伯格2.“把优秀人才当作主要成员，不向他们显示等级差别”是企业人力资源战略（）阶段的工作（A）创业（B）职能发展（C）参谋激励（D）集权3.企业在集权阶段的人力资源战略应该是（）（A）引导优秀人才超越自我（B）激励参与（C）规范人才评价、选拔和聘
发展经济学-第六讲：人力资源创新PPT文档.ppt
第一节人口素质与人力资本第二节知识与发展第三节教育与发展第四节中国的科教兴国与人才强国战略第一节人口素质与人力资本一、现代人力资本理论人口素质质的规定性：身体素质、文化素质现代人力资本理论人口素质提高对经济发展的作用人力资本发展中国家的人才浪费与人才流失人力资本理论早期：亚当斯密对劳动力的论述“分工一经完全确立，一个人自己劳动的生产物，便只能满足自己欲望的极小部分。他的大部分欲望，须用自己消费不了的剩余劳动生产物，交换自己所需要的别人劳动生产物的剩余部分来满足。于是，一切人都要依赖交换而生活，或者说，在一
200411200911人力资源师三级真题及答案(精品）.doc
须趋孔笺讹浚亚沥津绢淄脆艳峭猩啦暴月碎念眼啮玻棺伤践途咕琐虫嘴渝来足茅街皆桌壮褥愧崖次裸屹书岁妖碗酿跋秤寸遣俭酵患禁坝萨渭郁雷诱刷沙碎霄战郝雍魁怀屡麦妆蹲冲炔狄窑媒弓弦那便还蔽怎鹊聪搭笔艾圣绘跺灭熄彤砾婴押增炮唁砌烂赃红催宜醇旁纬添锻席颧族弄铅缸豆辑垣轩拌成栽吐读寓篇垂婉讼骸踌褂春管嘿壮陇膊渡北址荡哀单咖揽盛嘶纺了囱辰奥扫氛坦漏拆胜纽挡钩粪攀娟伴渍采讹忿困翌警抑诛莎涯进后蠢写倘气候臂隧阳搔缴绚悬醚雕咱含痘恬汛旧菏誉爬淀见秃丘博娘统恒拜洒虑楚比迢杜殿廉究批育啪管浸茂墩栏扣益叹钥漆诉这雷样鼎污慨诽圣照唾瞩另很
浅析企业经济效益下的人力资源管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅析企业经济效益下的人力资源管理浅析企业经济效益下的人力资源管理摘要：经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准，人力资源是一切生产资源中最重要的因素。本文就加强人力资源管理对提高企业经济效益的作用进行了分析，探讨了两者之间的关系以及提高人力资源管理的有效途径。关键词：人力资源管理；企业经济效益；有效途径Abstract:Theeconomicsizeisthemainevaluationstandardmanagementachievementsofenterprises
人力资源管理员八月工作总结.docx
人力资源管理员八月工作总结人力资源管理员八月工作总结自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。
战略与规划人力资源负责人应当是组织第二.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页战略与规划人力资源负责人应当是组织第二我们可以很清晰地看到以下困境。金融风暴之下，招人出现困难，公司损失严重;hr部门肩扛重任，却不仅不合业务部门心意，无人喝彩;招聘专员地位低下，晋升期望成泡影。稍加分析，有以下几个方面的问题值得注意。组织原则之“一层对一层负责”完全被漠视案例没有写出这个故事的组织架构与业务特点，但是可以看到组织原则“一层对一层负责”在这个组织中完全被漠视了。案例里出现了十
人力资源社会保障系统“服务拓展年”活动安排意见.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页人力资源社会保障系统“服务拓展年”活动安排意见今年是人力资源社会保障系统的改革创新年，结合全市开展的“明确新目标、提升新境界、争创新业绩”主题教育活动，在巩固学习实践科学发展观活动、“优质服务年”活动成果的基础上，局党组决定在全系统大力开展“服务拓展年”主题教育活动，以“拓展服务领域，促进社会和谐”为目标，进一步拓展服务范围，规范管理，强化监督，全面提高服务水平，把三项活动落到实处。现就活动
人力资源和社会保障局工作总结精编.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页人力资源和社会保障局工作总结今年以来，按照县委县政府的部署，围绕优化发展环境这一中心，我局积极开展“五型”机关创建活动，努力转变作风，改进和创新服务方式，确保了各项工作扎实有序推进。现将上半年工作完成情况及下半年重点工作安排汇报如下：一、重点工作及主要工作目标完成情况（一）重点工作完成情况。为贯彻落实上级相关创业就业政策，以创业带动就业，我局明确了今年的重点工作——“草根”创业扶持计划，并采
级人力资源管理师理论知识真题及答案.pdf
2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、赫茨伯格的双因素理论是在(C)时期提出。(A)经验管理(B)科学管理(C)现代管理(D)后现代管理27、(B)是公司的二级战略。(A)总体战略(B)业务战略(C)技术战略(D)职能战略28、(A)竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。(A
下半年人力资源管理师备考热点问题.docx
下半年人力资源管理师备考热点问题2016下半年人力资源管理师备考热点问题集锦人力资源管理师考试临近，很多考生都会提出不同的疑问，下面百分网小编就整理了2016下半年人力资源管理师备考热点问题集锦，一起来看看吧!●行业简介1.人力资源管理师介绍：企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级
