1207-战略导向基于能力的人力资源系统整合与管理.pdf
战略导向基于能力的人力资源系统整合与管理2目录企业核心能力与人力资源5同致诚的可持续发展与企业的核心能力6人力资源是企业核心能力的源泉8人力资源与企业核心能力的关系9基于企业内生能力的竞争力－人力资源改进系统（GREP）10人力资源管理角色与责任的承担12同致诚人力资源管理模式的转变方向14基于能力的人力资源开发与管理体系15构建同致诚人力资源开发与管理体系的基础16人力资源开发与管理体系应该系统思考17同致诚人力资源开发与管理的系统构建模型18同致诚人力资源开发与管理业务系统模块构成20基于能力的人力资
分层分类的战略性人力资源管理模式(五).doc
--分层分类的战略性人力资源管理模式(五)留住、激励人才留住人才的基础：1、及时在条件和环境发生重大变化时调整目标，避免因无法实现目标而失去工作的激情2、目标实现后，立即制定新目标3、重视将公司目标和员工个人目标相结合4、知人善任，用人不疑5、成果第一，奖罚分明6、建立有效的监控系统留住人才的方法1、高薪留人2、公平竞争机制留人3、“黄金降落伞”制度留人4、公司发展留人5、职业发展留人6、“弹性工作制”留人用企业核心价值观策略影响员工，塑造雇主品牌形象。很多优秀的企业把雇主品牌形象当作一个品牌进行大力宣传
企业人力资源管理论文提纲(十篇).docx
企业人力资源管理论文提纲(十篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。企业人力资源管理论文提纲篇一关键词：人力资源；企业绩效；考核一、引言绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容，同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效
2022年人力资源工作计划精选【三篇】.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年人力资源工作计划精选【三篇】【导语:】这篇关于2020年人力资源工作计划精选【三篇】的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！2020年人力资源助理工作计划1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交2020上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧
【公共部门人力资源管理】形考作业4.pdf
【公共部门人力资源管理】形考作业四：一、选择填空1、价值2、教育3、能岗匹配4、工作分析5、以人为本二、多项选择1、ABD2、ACD3、ABC4、ABD5、AD三、判断题1、T2、F3、T4、F5、T6、F7、T8、T9、T10、F四、名词解释1、职位分类指的是以职位为对象，以职位的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素，把职位划分成不同的类别和级别，作为人事管理基础的一种人事分类制度。2、公共部门人力资源生态环境：是指客观存在的并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和，
中小企业人力资源管理中存在的问题分析.doc
PAGEII论文中小企业人力资源管理中存在的问题分析申请人：孔令燕学科（专业）：人力资源管理指导教师：同勤学2019年9月网络教育学院毕业设计(论文)任务书专业班级人力资源管理1709层次专升本姓名孔令燕学号117031603341212一、毕业设计（论文）题目中小企业人力资源管理中存在的问题分析二、毕业设计（论文）工作自2019年5月22日起至2019年9月26日止三、毕业设计（论文）基本要求：指导教师：同勤学网络教育学院毕业设计(论文)考核评议书指导教师评语：建议成绩：指导教师签名：年月日答辩小
中小企业人力资源管理面临的问题及对策分析.doc
PAGEPAGE8国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅谈企业培训工作的问题与对策姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：中小企业人力资源管理面临的问题及对策分析XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX摘要：随着改革开放的有效实施，我国国民经济也呈现持续上升趋势。在现今这个迅速发展的经济的时代，对于企业之间的竞争最为显著的就人才只见的竞争，所以说对于一个企业来说，人力资源管理的好坏，对其自身的发展有着至关重要的作用，因此企业要对人力资源的管理也是投
银行人力资源部工作总结总结 (2).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页银行人力资源部工作总结总结上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务，银行人力资源部工作总结。主要做了以下工作：一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。一是对全
铝矿人力资源部年度工作总结范文.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页铝矿人力资源部年度工作总结范文20xx年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量
初级经济师考试《人力资源》单元练习题.docx
初级经济师考试《人力资源》单元练习题初级经济师考试《人力资源》单元练习题导语：人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。我们一起来看看相关的考试内容吧。1.瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，他确定了7种因素作为原始能力：不属于这七种的是()A、空间知觉B、数学C、推理D、知觉速度【答案】B2.心理学家把人与能力有关的特征分为若干特质。其中最难发展起来的东西是()，它包括个体的动机和一些人格特质。A、核心特质B、自我特质C、内部特质
