人力资源管理考试大纲.doc
人力资源规划基本内容与基本要求一、基本内容组织机构图的绘制方法，企业组织信息的收集与汇总的方法与技巧；企业工作岗位变动情况的描述，企业人员需求预测的影响因素，企业人力资源需求预测的技术方法。二、基本要求1．熟悉绘制组织机构图的相关知识，掌握组织工作的实施原则。2．掌握组织信息收集的主要内容，信息的来源和收集的方法。3．熟悉岗位调查的意义、方式和内容，熟悉岗位规范和工作说明书的相关知识。4．掌握企业人员需求预测影响因素。5．了解工作分析中的术语和定义，掌握工作分析的程序和意义。6．掌握人力资源需求预测的五种
第1章人力资源概述.ppt
第一章人力资源概述纲要资源人力资源概念的提出与发展（1）人力资源概念的提出与发展（2）人力资源概念的提出与发展（3）人力资源的含义——从能力的角度来解释（1）人力资源的含义——从能力的角度来解释（2）人力资源的含义——从人的角度来解释（1）人力资源的含义——从人的角度来解释（2）人力资源的含义——本书的观点人力资源的数量的计量人口构成示意图影响人力资源数量的因素人力资源的质量劳动者素质的构成劳动者类型变化的示意图人力资源数量和质量比较人口资源和人才资源人力资源和人口资源、人才资源数量关系图资本和人力资本人
人力资源管理哲理与艺术.doc
--如何做好企业人力资源管理人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展工作，对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。企业要健康快速发展，必须深刻认识科学发展观的内涵，做好企业人力资源管理。现代管理大师彼得。德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理，调动员工的积极性，是每个企业管理者必须思考的问题。一、人力资源管理概
01人力资源概述.ppt
人力资源管理概论第一章人力资源概述第一节人力资源及相关概念第二节人力资源的性质和作用第三节人力资源的分布和结构本章参考文献第一节人力资源及相关概念一、人力资源的含义(二)人力资源第一类主要是从能力的角度来解释人力资源的含义，持这种观点的人占了较大的比例。第二类主要是从人的角度来解释人力资源的含义。所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。这个解释包括以下几个要点：1．人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。2．这一能力要能对财富的创造
1-1 人力资源概述.ppt
西安邮电学院经济与管理学院课程点睛序言本课程内容及教材第一章人力资源与人力资源管理概述第一节人力资源概述本节纲要人力资源概念的提出与发展（1/3）人力资源概念的提出与发展（2/3）人力资源概念的提出与发展（3/3）人力资源的含义——能力观（1/2）人力资源的含义——能力观（2/2）人力资源的含义——人员观人力资源的含义——本书的观点人力资源的数量的计量人力资源构成示意图影响人力资源数量的因素人力资源的质量劳动者素质的构成小知识：衡量成功人士的5Q法则劳动者类型变化的示意图人力资源数量和质量比较人口资源和人
人力资源管理书单20120916.xls
江湖茶馆图书总目录（截止至2012年9月16日）序号书名出版社著者定价（元）归类1薪酬的真相中华工商联合出版社蔡巍、姜定维等29.8薪酬2三三制薪酬设计与应用方案电子工业出版社胡八一38薪酬3工资理论与工资管理中国劳动社会保障出版社康士勇35薪酬4薪酬管理中国人民大学出版社刘昕33薪酬5新“薪”之火-薪酬体系的5步管理电子工业出版社易发久、白沙39薪酬6中小企业薪酬体系设计化学工业出版社许华38薪酬7企业薪酬管理最佳实践中国经济出版社王小刚35薪酬8薪酬决策中信出版社伯格曼、斯卡佩罗49薪酬9绩效管理与薪
人力资源管理师.doc
PAGE-12-第一章人力资源规划人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持智力资本的竞争优势。人力资源的内涵（广义）是企业所有的人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划，即具体的实施计划的统一；（狭义）是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企
人力资源管理概述_黄鹤.ppt
主讲人：黄鹤副教授Tel：135057171651、董克用，叶向峰.人力资源管理概论.中国人民大学出版社（第二版）.20072、廖泉文.人力资源管理.高等教育出版社.20053、加里•德斯勒.人力资源管理.中国人民大学出版社.20064、（美）劳伦斯•S•克雷曼.人力资源管理——获得竞争优势的工具.机械工业出版社.2004人力资源与经济增长关系企业实践总裁人选变化跨越优秀，追求卓越跨越优秀，追求卓越人力资源管理概述人力资源人力资源管理人力资源管理发展趋势什么是人力资源？请问你是不是？什么是人力资源？人力资
人力资源管理体系.docx
人力资源管理体系人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等.基本信息人力资源管理体系包括薪酬、绩效、素质测评等。本质是管理体系。注重企业战略、企业文化。体系内容人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查，培训等。基本思路在人力资源管理体系的设计中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。企业变革后的人力资源管理体系以目标管理为基础，以关键业绩指标(KPI)为核心内容，建立规范的、适应市场经济的、系统的战略人力资源管理体系。主
公司人力资源规划书范文.doc
公司人力资源规划书范文公司人力资源规划书范文一(一)职务设置与人员配置计划汕头招聘网根据公司20xx年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司20xx年的职务设置与人员配置。在20xx年，汕头招聘网公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：汕头招聘网1、决策层(5人)汕头招聘网总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名2、行政部(8人)：汕
