人力资源工作总结.doc
人力资源工作总结人力资源工作总结120xx年上半年，在主管领导的指导下，围绕集团公司的中心工作，认真改进工作作风，努力提升专业管理水平。回顾20xx年上半年主要工作如下：根据集团公司人力资源管理体系的运行情况，主要做好几方面的工作：一、协助做好人力资源的招聘与调配及各项工作，优化人力配置。一是做好人员招聘工作，20xx年上半年，由于公司发展的需要为中科炼化、海南炼化二期、中化泉州储备技能人员及根据各分子公司对劳动用工的需求，上半年共进行了4批次的招聘，共招聘235人，此外，在董事长及张双猛副总经理的指导下
人力资源职业规划.docx
人力资源职业规划关于人力资源职业规划1一.前言：回想高中及以前的日子，自己的几乎所有事都有爸妈和学校安排。到了大学，离开了父母，开始感到无所适从。直到辅导员让我们好好思考自己，并规划自己的大学生活，以及以后的人生。我用了几天来思考自己认识了当今严峻的就业形势，使我的人生有了奋斗目标，增加了成功的可能性。二.自我评估1.自我优势盘点：(1)主动主动，开朗热度，勤奋向上，有吃苦耐劳的精神;(2)实事求是，有目标有主见，追求具体明确的事情，喜欢做实际的考虑;(3)人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人;
人力资源实训心得.doc
人力资源实训心得人力资源实训心得1本次的人力资源沙盘模拟实训是组成各个小组，模拟形成相互竞争的企业，整个小组成员分别担任所模拟公司的总经理、招聘培训经理、薪酬绩效经理、销售经理、技术经理、生产经理等。本次的实训我们是模拟连续四期的经营活动，在这次的模拟中，最终我们小组以第二名的成绩结束。在这个过程中各种决策有成功的，也有失误的，体会到很多。在这次的实训中，小组组好之后人员安排好，真正进入企业的角色中，开始好好的经营自己小组的企业。在这个过程中，首先要看好人员规划，制定好公司的整体发展战略。在人员招聘与配置
人力资源管理方案.docx
国盾管理实施方案国盾管理的现状与问题分析1.1现状与问题：1、价值观不统一，没有形成支撑业务发展的企业文化；2、没有形成有战斗力的团队，无法完成公司目标；3、各种机制和制度不健全，没有规范；4、职责不清晰，工作不能协调运作；5、没有建立“多劳多得”薪资体系；6、没有建立激励员工的绩效管理体系；7、员工没有感受到公司目标实现和个人目标的关联，存在撞钟心态。1.2管理的指导思想与原则以实现人岗匹配、各司其职、挖掘潜能、和谐工作为管理的核心目标；以构建“行”的核心价值观的文化体系为核心工作。构建国盾管理体系的关
人力资源类PPT图表.pdf
人力资源助理师传单.doc
人力资源助理师报名开始了学习对象：行政助理、人事助理、人力资源经理、人力资源总监及立志从事人力资源管理工作者二、项目背景：进入21世纪，人的作用被提到了前所未有的高度，人力资源管理专业也越来越炙手，成为人们争相进修的课程，企业中的人力资源管理实践也进行得如火如荼。然而，随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强，出现了许多新的问题，如，人力资源与企业效益之间的关系、人力资源管理与企业发展战略相匹配的问题等，这些都需要人力资源经理去着手解决。因此，人力资源经理要想在工作中游刃有余地解决好这些问题，就必
人力资源管理Ⅱ_作业.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE94页共NUMPAGES94页第PAGE\*MERGEFORMAT94页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT94页人力资源需求和供给被预测出来后，就需要比较这两项预测结果，会出现四种情况：一是总量与结构都平衡；二是供大于求；三是供小于求；四是虽然总量平衡，但结构不平衡。这四种情况除了（），都需要在人力资源规划中采取一些措施来解决不平衡。供小于求总量平衡，但结构不平衡供大于求结构都平衡用户解答：结构都
助理人力资源师课件.ppt
现代企业管理方法职业人成功的要素总体原则：用人所长、容忍所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。采用；1、效率优先原则：(节约费用的原则；依靠证书进行筛选；利用内部晋升制度)2、双向选择原则3、公平公正原则4、确保质量原则第一节员工招聘活动的实施招聘渠道选择（3-60）一、选择招聘渠道的步骤(1)分析单位招聘要求；(2)分析招聘人员特点；(3)确定适合招聘来源，是内还是外，是学校还是社会；(4)选择合适招聘方法，是
人力资源论坛发言材料.ppt
有关人力资源管理的几点思考与建议引言一个企业资源管理的核心是人、财、物，从资源的管理和利用角度而言，人力资源是最为核心、最活跃的资源。毛主席说过，决定战争胜负的不是武器而是人，那么对于一个企业来说，我认为决定企业成功与否的不是资金和技术，其决定因素也还是人。作为一名关心公司发展的普通员工，今天我想结合自己的工作谈谈自己对人力资源工作的一些所思所想。所谈内容完全是我个人看法，一腔热情，只为抛砖引玉。不成熟或者说错的地方恳请大家批评指正。一、继续为员工考证、自学热潮营造良好氛围。一、继续为员工考证、自学热潮营
人力资源-劳动法.doc
第二章、劳动法劳动法的体系劳动法的概念狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律，即《中华人民共和国劳动法》。广义的劳动法则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切的其他一些社会关系的法律规范的总和。劳动法的基本原则特点：1）指导性、纲领性的法律规范；2）反映所调整的劳动关系的特殊性；3）有着高度的稳定性；4）基本原则有高度的权威性。劳动法包括哪些内容：劳动关系、劳动标准、社会保险、就业、培训、劳动监督检查。劳动法的基本原则的内容（3条）：保障劳动者劳动权的原则：考点1：《宪法》第四十二条规定：中华人民共和国公民有
