江苏自考-人力资源开发与管理大纲(06093).doc
江苏省高等教育自学考试大纲06093人力资源开发与管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ、课程性质及其设置目的与要求一、课程性质和特点《人力资源开发与管理》课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业（本科段）的一门重要的专业课程，其任务是培养应考者系统地学习人力资源领域的基本知识，了解人力资源的现状和发展趋势，掌握人力资源开发与管理的基本理论和方法，深刻认识人力资源管理在现代企业管理和社会管理中的地位和作用，为我国的社会管理与企业管理发展与培养专门人才。二、本课程的基本要求本课程使用教材共分为
2022个人简历人力资源).docx
PAGE此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。个人简历(人力资源)自我评价3年劳资人事工作经验，熟练掌握各项政策和工作流程，具有现代企业人力资源管理理念。个人信息姓名：XXX性别：XXX年龄：XXX岁E-mail：XXXXXXXXXX联系电话：XXXXXXX地址：XXXXXX大街XXX号邮编：XXXXXX工作经验XXX年XXX月——现在XXXXXXX发展有限公司人力资源专员职责：主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。任职期间对岗位职责进行分析，制定招聘计划，
2022底人力资源助理个人总结.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE320XX年底人力资源助理个人总结我来丰乐已经5个多月了，从最开始在工程部宏隆公司实习助理到后来调到总公司以后我一直从事助理这份工作，从最开始的毫无头绪，觉得自己是个闲人，到逐渐熟悉，到现在开始慢慢步入正轨，我借着这次年终总结把过去5个月的工作好好的梳理一下，也谈谈对未来工作的一些想法。刚开始上班时可以说一片茫然，什么事情都不知道从何入手，慢慢的对公司熟悉了，对工作也有了一定的了解，知道从那里开始
2022人力资源论文精选2.docx
人力资源论文篇一：人力资源治理论文人力资源治理与企业核心竞争力摘要:当今世界是一个竞争的世界,企业为了本身的生存和开展,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,关于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在剧烈的竞争中持续、健康地开展,必须降低本钱,提高治理效能，必须有一套本人的人的治理方法，企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改良和提高企业人力资源治理的职能及层次、优化人力资源才能是核心.加强企业
企业人力资源数字化转型分析.docx
企业人力资源数字化转型分析目录一、内容描述...............................................21.1研究背景与意义.......................................31.2研究目的和方法.......................................41.3数据来源与处理.......................................5二、人力资源数字化转型概述.......................
人力资源管理的实习报告精编.docx
人力资源管理的实习报告人力资源管理的实习报告汇编五篇随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编精心整理的人力资源管理的实习报告5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。人力资源管理的实习报告篇1企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来。基于这种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越来
人力资源管理顾问协议书.docx
人力资源管理顾问协议书甲方：法定代表人：地址：乙方：地址：根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业基础管理、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理等）等管理事项方面聘请乙方作为常年管理顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。一、服务内容与服务方式：乙方提供的常年管理顾问服务为日常管理顾问服务。服务内容乙
人力资源管理心得体会.docx
人力资源管理心得体会当我们经过反思，对生活有了新的看法时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编为大家收集的人力资源管理心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。人力资源管理心得体会1随着劳动市场的变化，对如何选择适合的人才和留住优秀员工，成为了企业健康发展的首要工作。《人力资源开发与管理》系统的描述了人员选、育、用、留，通过学习，让我清楚的认识到，企业在选人阶段，首先必须明确我们的岗位目的和企业的发展规划，根据我们企业的需求，
优质人力资源招聘方案（通用16篇）.docx
优质人力资源招聘方案（通用16篇）方案的评估和调整是确保方案持续有效的重要环节。那么，如何制定一个高效的方案呢？首先，明确目标和问题，理清思路，确定实施步骤和时间节点；其次，进行前期调研和分析，了解内外部环境，确定可行性和风险控制措施；再次，组织相关资源和人力，分工合作，确保方案顺利落地；最后，评估和反馈，持续改进和优化方案，确保目标的实现和问题的解决。方案的落地需要全员的参与和支持。人力资源招聘方案篇一如何撰写一份好的招聘策划书?下面由小编为大家精心收集的关于人力资源招聘方案策划书，欢迎大家阅读与借鉴!
人力资源个人实习报告(集锦7篇).doc
人力资源个人实习报告(集锦7篇)人力资源个人实习报告2一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。二、实习时间20x—x—x——20x—x—x三、实习单位s服饰(x)有限公司人力资源部(以下简称s公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做
