企业战略管理--以迪士尼为例PPT文档.ppt
认识迪士尼迪士尼目录迪士尼公司简介迪士尼公司业务国内公园兴起，竞争激烈Weaknesses宏观环境分析（PEST分析）电视剧综艺节目分析宏观环境（包括顾客）的发展趋势国内公园兴起，竞争激烈资源可以发展成能力，能力的运用结果也可积累资源。Opportunities安全（safe）国家优先发展国内旅游，迪士尼受限铁扇公主斗白雪公主SO战略：加大对周边产业发展的投入力度；科技发展，数字化手段广泛应用铁扇公主斗白雪公主制定战略（我们如何实现愿景）ST战略：利用品牌价值，扩大市场占有率；礼貌（civility）经济
企业财务管理战略范文PPT文档.ppt
财务战略与企业的可持续发展为什么要理财？经济金融化环境下的企业管理财务管理战略的内容理财目标的变迁企业价值最大化如果需要外部，企业首先会发行债券，然后是可转换证券，最后迫不得已才发行普通。（2）现金与有价证券资本结构——资本成本——企业价值经营计划与财务预算是企业财务管理活动中所使用的重要工具。对股东负责和市场压力导致的短期经营行为；世界上采用最广泛的理财目标：股东财富最大化，即（1）股利最大化与（2）的市场价值最大化。使现有股东获得流动性和的多元化；<中国企业报>1999年7月7日报道第一年往往比较细致
初中物理新教材特点分析PPT文档.ppt
一、教材修订的背景情况一、教材修订的背景情况一、教材修订的背景情况1、全面贯彻的教育方针，符合修订后义课程标准的要求。三、修订教材的主要变化三、修订教材的主要变化（内容方面）1、次序调整将原教科书９年级“机械运动”的内容调整到现在的第一章，先学习“速度”的内容，方便后续“声速”“光速”的学习。另外，有了第一章测量的知识，在学到后面的温度计、天平、弹簧测力计等仪器时，也有了读数的基础。将“重力”“弹力”的内容提前到“二力平衡”之前，以便学习二力平衡内容时所提及的例子都是学生已经学习过的重力和弹力具体力的内容
北大思修课件第九讲PPT文档.ppt
本讲主要内容刑法的概念与基本原则罪刑法定原则犯罪的概念这些葡萄是该研究所40万元、历经10年培育研制的科研新品种。民工的馋嘴之举令其中的20余株试验链中断，损失无法估量。“行为在客观上虽然造成了损害结果，但是不是出于故意或者过失，而是由于不能抗拒或者不能预见的原因所引起的，不是犯罪。“应当预见自己的行为可能发生危害社会的结果，因为疏忽大意而没有预见，或者已经预见而轻信能够避免，以致发生这种结果的，是过失犯罪。醉酒的人的刑事责任能力一个小偷遭失主等三人殴打，挣脱后又被追逐，跳入河中逃走时溺亡。被告人是盲、聋
南开MBA战略管理-价值链PPT文档.ppt
本讲的主要内容一、竞争优势与价值链什么是竞争优势什么是顾客价值价值链的概念价值活动可以分为两类：基础活动和支持性活动。出色的服务由以下内容来保证：区分开“经济性”不同的活动第一阶段“清晰性”，即企业利用信息获得一种更为有效地控制有形操作的能力；竞争优势归根结底取决于企业向顾客提供的价值。质量：一些服务质量可以降低成本第三阶段，企业利用信息建立新的顾客关系。对于企业顾客来说，识别顾客的价值链第三种适应是超越了活动之间的加强而达到波特所称的努力最优化（optimizationofeffort）企业能否与供应商
第四套练习 Microsoft Word 文档.doc
第四套练习一、单项选择题（每小题1分，共20题）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1、税收不同于其它经济杠杆的重要一点在于税收是以（c）为手段的分配形式。A.政治B.经济C.法律D.行政2、我国社会主义税收（a）的职能，是形成社会主义市场经济运行机制的重要因素。A.调节经济B.组织收入C.监督干预D.惩处违法活动3、税收的财政职能，最终形成（a）A.财政收入B.企业收入Ｃ.社会收入Ｄ.个人收入４、税收职能通常是指税收（d）的职能。Ａ.长期形成的Ｂ.内在的Ｃ.受
学生自我陈述报告实用(实用8篇).docx
学生自我陈述报告实用(实用8篇)报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术分析、商业管理、政府机构等。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。学生自我陈述报告实用篇一本人诚实守信，环境意识，自信、自尊、自强、自律、勤奋、有爱心、乐于帮助他人。遵纪守法、诚实守信、维护公德、关心集体。遵守公共秩序、爱护公物、维护公共设施和公共卫生的情况。乐于参加集体活动，能够为实现集体目
第章-企业战略管理导论PPT文档.ppt
第一节企业战略管理概述一、战略的起源在中国，战略一词久远，“战”指战争，“略”指“谋略”，古称“韬略”，指对战争全局的筹划和谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代，“战略”一词被引申至政治和经济领域，其含义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。战略就是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。通俗地理解：战略就是做正确的事（战术：正确地做事）。“战略”一词应用到企业管理中的时间
楼宇自控系统设计-经典通用宝藏文档.doc
PAGEPAGE14目录TOC\o"1-3"第一章概述PAGEREF_Toc207169709\h2第二章BAS的基本构成和基本功能PAGEREF_Toc207169710\h2第三章BAS工程设计的关键PAGEREF_Toc207169711\h4第四章BAS零碎的设计与选型PAGEREF_Toc207169712\h5第五章BAS零碎设计中应留意的几个成绩PAGEREF_Toc207169713\h6第六章结束语PAGEREF_Toc207169714\
模样车间工程[6]-经典通用宝藏文档.doc
PAGEPAGE55某某工程PAGEPAGE55北京恒智天成科技有限公司目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc91139375"第一章工程概况PAGEREF_Toc91139375\h1HYPERLINK\l"_Toc91139376"第二章项目经理部的组成PAGEREF_Toc91139376\h2HYPERLINK\l"_Toc91139377"第三章施工部署PAGEREF_Toc91139377\h3HYPE
