企业战略管理(1)PPT文档.ppt
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。……夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎。吾以此观之，胜负见矣。——孙子兵法(一)什么是企业战略?企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。(二)企业战略的本质1.企业战略是企业竞争形势的一种定位。2.企业战略是企业的一种经营模式。3.企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。4.企业战略是企业管理
肝癌晚期中医治疗文档.doc
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年数学建模与数学竞赛PPT文档.ppt
要点一、数学建模竞赛的发展1、数学建模竞赛的竞争日趋激烈数学建模竞赛的发展趋势数学建模竞赛的发展趋势1.什么是数学模型？数学模型（MathematicalModel）是用数学符号、数学式子、程序、图形等对实际课题本质属性的抽象而又简洁的刻划，它或能解释某些客观现象，或能预测未来的发展规律，或能为控制某一现象的发展提供某种意义下的最优策略或较好策略。数学建模（MathematicalModeling）应用知识从实际课题中抽象、提炼出数学模型的过程。有一市政府建设工程，若有甲乙工程队合做，则需要12个月完成：
我们的工作方法[页]PPT文档.ppt
我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张我们的工作方法--平衡分数卡内部渠道在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案国泰君安绩效管理工作安排平衡分数卡—考核层面之间的联系财务表现利润增长率客户市场公司客户满意度每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述需要确定数据来源和处理部门以保证关键绩效指
现代企业理论第讲PPT文档.ppt
本讲内容一、交易成本的概念与类型（一）三个层次与三种成本1、三种层次：体制(system)组织(organization)交易（transaction)参见：薛兆丰：《交易有别于奴役》2、三种成本：制度成本行政成本搜寻、谈判、实施成本3、用途：分析不同的经济体系分析企业与市场差异分析单个交易4、通常定义与分类：交易成本是指人们为完成某项交易而花费的搜寻、谈判、实施和监督成本，因此交易成本一般分为搜寻成本、谈判成本、实施成本和监督成本，也有将实施成本和监督成本统称为实施成本的。链接：《经济组织与交易成本》(
第章财务战略管理PPT文档.ppt
财务战略驱动盈利模式（苹果轻资产案例），会计研究期自由现金流量与财务运行体系（汤谷良朱蕾）会计研究，会计研究2002.4，试论企业增长盈利风险三维平衡战略管理汤谷良杜菲会计研究200411（谋划“增长”、“盈利”、“风险”三维平衡的战略预算管理）讲题一、财务报表与战略解读二、公司六大财务战略问题一、财务报表：战略解读财务战略：“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略”，——财务战略是基于公司总体战略，并支持或者配合其他战略的一个子战略。英国KeithWard《公
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课程目的目录：一管理的难题与几点困惑二什么是KPI，KPI有什么用KPI设计方法、流程介绍从KPI到奖金－KPI的作用机制五下一步工作安排目录：一管理的难题与几点困惑二什么是KPI，KPI有什么用KPI设计方法、流程介绍从KPI到奖金－KPI的作用机制下一步工作安排《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查，调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。经过统计分析，答案如下：●如何建立有效的绩效考核体系？●如何有效激励和留住人才？●如何制定合理的员工薪酬体系？●如何建立
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广惠高速公路A段第三合同段（K4+600~K11+200）施工组织设计（送审稿）广惠高速公路A段第三合同段施工处一九九九年十一月二十日
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PAGEPAGE30一、编制根据次要根据施工图纸、施工组织设计、规范和规程、企业标准等。表1模板编制的次要根据序号名称编号备注1杭州六合房产之江施工图纸建施1~38（按毕竟修正图为准）3178—1结施1~3、结施6~65（按毕竟修正图为准）2浙江宝盛建设集团无量公司杭州六房产之江项目天寓住宅施工组织设计编制人洪国潮3规程、规范混凝土结构工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收标准高层建筑混凝土结构技术规程GB50204-2002BSJ-QB-03JGJ3-2002工程概况2．1设计概况见
