项目质量管理在园上园28#楼上的应用.doc
项目质量管理在园上园28#工程项目中的应用TheApplymentofProjectQualityManagementinthe28#ofYuanShangYuanProject专业项目管理准考证号100209300814姓名周洋指导教师杨红雄2010年04月08日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：项目质量管理在园上园28#工程项目中的应用2.题目类型：论文题目来源：生产实践3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求本论文共分四章，并对项目质量管理做了详细介绍和系统分析，通过对项
工程财务论文浅议项目工程财务科学细化管理.doc
文章源于科技论文发表网：www.59168.netQQ:100359168工程财务论文:浅议项目工程财务科学细化管理摘要:工程项目财务管理是资金、资产的管理，也是效益的管理，贯穿工程管理的全过程，目的是在保障安全生产、工程质量的前提下，努力降低建设成本，实现投入产出的最优。加强施工企业工程项目的财务管理，实施有效的成本控制，是科学细化施工企业管理的关键环节。关键词:工程项目；财务管理；科学发展观工程项目财务管理是资金、资产的管理，也是效益的管理，贯穿工程管理的全过程，目的是在保障安全生产、工程质量的前提下
02中建三局项目组织管理办法.pdf
一级建造师考试秘籍项目管理[1].doc
1Z201000建设工程项目管理概论项目管理的核心任务是项目的目标控制2．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。3．项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。4．资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管
08咨询师《项目组织与管理》练习题9.doc
www.jianshe99.com建设工程教育网08咨询工程师《项目组织与管理》练习题9单项选择题1、当初步设计的设备清单不完备时，可采用（）编制概算。A、预算单价法B、扩大单价法C、概算指标法D、修正概算法2、下列关于逻辑关系的叙述，不正确的是()。A、逻辑关系包括工艺关系和组织关系B、工艺关系是硬逻辑关系C、组织关系是软逻辑关系D、组织关系可以是硬逻辑关系，也可以是软逻辑关系3、风险管理最重要的目标是()。A、保证项目质量B、为项目实施创造安全的环境C、使项目的三大目标得到控制D、降低工程费用4、贷后
04625工程项目管理软件及应用试题和答案.docx
04625工程项目管理软件及应用试题和答案来源：未知点击数：320Tag：北京自考广西自考山东自考录入时间：2011-11-1610:54工程项目管理软件及应用试卷一一、单项选择题.(1分/题)1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，MicrosoftProject通常会自动弹出一个（）A．智能标签B．快捷菜单C．项目向导D．屏幕提示2．在进行资源分配后，MicrosoftProject资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源（）A．不能分配B．分配不足C．分配过度D．已
项目管理工作总结与心得体会.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页项目管理工作总结与心得体会2011年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。项目管理分为九大知识领域，分别是。范围管理、时间管理、成本管理、质量管
建筑企业工程项目成本管理现状及对策分析.docx
建筑企业工程项目成本管理现状及对策分析PAGE-1-PAGE-7-建筑企业工程项目成本管理现状及对策分析随着我国经济结构调整的深入推进，建筑企业的市场竞争日趋激烈，利润空间不断被压缩，因此建筑企业通过利用先进的战略管理工具，加强工程项目成本控制，挖掘建筑企业利润空间，提高企业市场核心竞争力具备重要的现实意义。本文在分析建筑工程项目成本管理的重要性基础上，深入探讨了建筑企业工程项目成本管理现状和存在的不足之处，并针对性的提出了加强建筑工程项目成本管理的对策措施，以期为有关管理人员提供可以借鉴的参
2849-建筑工程项目招投标与合同管理.doc
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2-建筑工程项目招投标与合同管理.doc
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