
工程项目部管理制度(11[1]18).doc
工程项目部管理制度1总则1.1为提高公司项目部人员的管理水平,促进本工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应工程建设的需要,制定本制度。1.2本制度适用于本项目所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。1.3本项目工程的施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1.4本项目部管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。1项目部管理人员岗位制度公司在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制。项目部各成员应在公司管理

建筑行业-项目质量与安全内部监理管理办法.doc
管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com)项目质量与安全内部监理管理办法第一章总则第一条为认真贯彻“百年大计,质量第一”、“安全第一,预防为主”的方针,加大公司对项目质量安全的监控力度,促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高,特制定本办法。第二条质量与安全内部监理管理基本原则是:垂直领导,统一管理,独立监理,严格奖罚;第三条本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立;质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权

6和JSPServlet技术的网上项目申报与管理系统设计.pdf

3龙湖房地产项目工程管理经验借鉴.pdf
龙湖房地产项目工程管理经验借鉴时间:2011年6月26日上午地点:郑州安钢大酒店2楼1号会议室董绛:大家早上好!现在开始我们今天的一个交流。昨天在讲工程技术管理的时候,我们其实还有一个最关键的地方没和大家分享。我们对一些专题方案清单的处理和我们对一些新技术、新材料,或者是到了一个新的区域,应该做好自己对这方面的研究和讨论。所以我跟大家分享一下我们当时龙湖到青岛做工程的时候,他们当时对青岛的一个认识,一些新东西的一个研究。打不开,这个课件我得处理一下再看,我先往下面讲。昨天我们从整个工程管理的话,我们从八个

《软件工程与项目管理》第4章_软件设计.ppt
第4章软件设计4.1软件设计概述4.1.1软件设计的任务软件设计的基本目的就是回答“系统应该如何实现?”这个问题。软件设计的任务,就是把分析阶段产生的软件需求说明转换为用适当手段表示的软件设计文档。1.系统结构设计系统结构设计用于定义软件主要结构性元素之间的关系。系统结构设计表示(即基于计算机的系统的框架)可以从系统规约、分析模型以及分析模型中所定义的子系统的交互中导出。2.数据设计数据设计用于将分析阶段创建的信息模型,如数据字典、数据流图等,转变为实现软件所需的数据结构。部分数据设计可能和软件系统结构的

我国房地产企业项目管理状况分析.doc
我国房地产企业项目管理状况分析周芝青(景德镇市住房公积金管理中心,江西景德镇333000)摘要:通过对我国房地产企业总体发展状况的把握,发现了我国房地产企业项目管理存在的主要问题,据此提出了我国房地产企业项目管理的对策建议,利于我国房地产企业的健康有序发展。关键词:房地产;项目管理;问题对策近年来,房地产业正迅速发展为国民经济的一个重要产业群体,成为国民经济的基础性、先导性和支柱性产业。房地产项目作为房地产企业发展的基本元素,对任何一个国家及企业的发展都起到至关重要的作用。房地产项目管理作为一种现代化的管

2022项目部安全生产管理制度.docx
工程部平安消费治理制度为了加强平安消费的监视治理,保护职工人身平安、健康和国家财产平安,特制定本制度。1、工程部成立以工程经理为首,消费负责人、技术负责人、专职平安员为副的工程平安消费领导小组,在工程经理领导下,对本工程平安治理工作、平安消费执行情况施行检查、监视。2、工程部全体员工必须恪守上级和公司制定的各项平安消费法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。3、恪守平安消费六大纪律、十项措施的各项规定,进入现场必须戴好平安帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好平安带。4、所有现场施工操作人员均需通过平安培训后上

2022项目环境保护管理制度.docx
工程环境保护治理制度1、施工现场要做到围挡紧密,路面要硬化、洒水,指派专人加强对扬尘的治理。2、运输散料车辆要紧密遮盖,防止遗撒、扬尘。卸料时应采取有效措施,减少扬尘,车辆不准夹带泥沙出现场。3、施工现场内的水泥和其它飞扬的细颗散体材料应安排在库内存放或紧密遮盖。4、高层或多层建筑清理施工垃圾时,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采纳容器吊运。严禁随意腾空抛、洒。5、搅拌机应设置除尘装置。搅拌机前面及运输车清洗处,必须设置沉淀池,废水经沉淀后方可排入市政污水管线。6、加强操纵大气污染、四环路以内施工现场的大灶

2022项目实施阶段工程监理管理办法.docx
工程施行阶段工程监理治理方法总?那么???????第一条?为了加强对工程施行阶段工程监理工作的治理力度,使监理单位充分发挥作用,也便于公司对监理工作进展考评,进一步提高工程工程治理水平,特制定本方法。???????第二条?本方法适用于公司对与其合作的监理单位进展治理工作。???????第三条?本方法的编制按照为:《建立工程监理标准》、《建立工程委托监理合同》示范文本、《中华人民共和国建筑法》、《建立工程质量治理条例》及公司的相关规章制度。???????第四条?本方法包括:总那么、工程监理施行过程中的治理、

2022项目季节性施工安全管理规定.docx
工程季节性施工平安治理规定1、公司平安委员会应按照季节变化对各工程施工方,抓住气候特点,对工程现场作业人员进展针对性地平安教育(夏季、冬季),以确保平安消费。2、冬、夏季施工时,工程经理部应增加平安检查治理次数和人员,加大监视检查力度。并做好相关文字记录。3、夏季施工时,应加强施工用电平安教育,每天应全面检查所有用电设备,电线、配电箱、开关箱,对存在的平安隐患,按照三定“措施落实人员整改。4、夏季施工时,应加强劳动保护工作的宣传力度,合理安排好作息时间,留意劳逸结合,尽量避开中午高温时段,延长早晚工作时间