
销售管理的办法培训.doc
——销售管理办法培训销售管理办法培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教

销售管理培训总结.docx
(本模板为Word格式,可根据您的需要调整内容及格式,欢迎下载。)PAGE\*MERGEFORMAT6销售管理培训总结销售管理培训总结1在以前的工作中,我的管理经验主要是从书本和实践中领悟得来,刚进入能高工作就能参加这样的培训会议,我感到非常幸运。两天的培训让我发现了自身的很多不足。比如,我对业务的熟悉程度远远没有达到"对行业、公司、产品极度熟悉热爱"这一标准。在管理方面,由于我和下属一起住在公司宿舍里,之前我一直认为下了班大家就是兄弟,其实这是一个错误。虽然我早就想到沟通是管理的一个重要方法,但是

年度销售计划管理.docx
本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页年度销售计划管理年度销售计划管理□基本目标本公司××年度销售目标如下:(一)销售额目标(1)部门全体××××元以上(2)每一员工/每月×××元以上(3)每一营业部人员/每月××××元以上(二)利益目标(含税)××××元以上(三)新产品的销售目标××××元以上□基本方针为实现下期目标,本公司确立下列方针并付诸实行:(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人

渠道销售管理规定.docx
渠道销售管理规定版本状态:A/0编号:简洁规范实用下载即用渠道销售管理规定目的为了贯彻“以市场为导向”的方针,统一规范公司渠道销售工作,提高公司销售业务的管理水平,迅速扩大品牌知名度,提高公司销售额,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司渠道销售业务,具体包括渠道营销,以及与公司产品销售相关的各项业务。渠道管理渠道管理包括:渠道分析、销售计划、渠道营销推广三个业务模块。3.1渠道分析定义及执行规范渠道分析定义通过对目标渠道及行业的数据分析,提供渠道运营数据、产品目标市场价值参考数据,用于渠道拓展策略的

销售管理-PPT文档.ppt
目录教学方法教材与参考教材参考杂志与网站先修课程课程目的第1章销售管理概述一、销售的性质与作用(一)销售的涵义区别几个概念我们的定义(二)销售的作用(三)销售观念的发展销售观念的演进传统销售观念现代销售观念购买者销售观念与销售模式二、销售管理的基本原理(一)销售管理的含义我们的定义(二)销售管理的内容菲利普‧科特勒的观点查尔斯‧M‧富特雷尔的观点我们的观点125管理模式图一个中心两个管理重点客户资源管理人员管理五个日常管理目标管理行为管理信息管理时间管理客户管理(三)销售管理的程序我们的观点三、销售管理发

销售渠道管理超级.doc

区域销售经理的管理.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页区域销售经理的管理区域销售经理是改装车销售的火种,能否使销售形成燎燃之势,取决于这些经理人的职业道德和职业技能。如何让区域销售经理的工作达到甚至超越公司目标?这是公司销售部最关注的课题。在区域市场上,保持快速前进,是任何营销组织所追求的目标,“正确”靠管理保证,我们的目标管理就是塑造一支纪律严明

关于销售管理规定.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE5页共NUMPAGES5页第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页一、经营计划与预算管理制度(一)经营计划与预算制定第一条本计划的拟订旨在提高工作效率其目的是在年度开始之前对下一年度的经营目标与经营方针预作提示责成各部门依据公司目标拟订或修订相关管理制度或改进方案并配合年度预算的编制预测产品市场的增减变动配合设定之产能与成本标准拟订年度产销计划预估年度损益及资

销售计划管理规范.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE15页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页销售计划管理制度销售计划管理基础□销售计划的架构1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外,其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行,无一不需要以销售计划为基础。

销售管理汇编规划.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE43页共NUMPAGES43页第PAGE\*MERGEFORMAT43页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT43页机密销售部管理制度汇编(草稿)云南百大房地产有限公司《销售部管理汇编手册》使用说明书内容及使用范围本手册是百大地产销售部的内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序的汇编,用于向管理人员和各销售单位专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。此手册仅供百大地产公司销售部正式职员、办公室人