酒店前台的辞职报告精选.docx
酒店前台的辞职报告有关酒店前台的辞职报告锦集6篇随着社会不断地进步，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的酒店前台的辞职报告7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。酒店前台的辞职报告篇1尊敬的领导：您好，首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到
酒店前台员工辞职报告.docx
酒店前台员工辞职报告酒店前台员工辞职报告(必备)随着个人的素质不断提高，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编帮大家整理的酒店前台员工辞职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。酒店前台员工辞职报告篇1尊敬的领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入酒店前台之后，我学习到了很多的知识，同事对我也十分热情，我对酒店也有了深厚的感情，但是由于家庭原因，我不得不离开我喜爱的岗位，辞去目
酒店会议纪要怎么写.docx
酒店会议纪要怎么写时间：2015-02-21主持人：黄总地点：总经理办公室会议记录：张小育参加人员：金晓民乔江李桂萍范高飞杨森张静怡马瑞芳张小育缺席人员：杨昌运任艳张晓霞王全利会议内容：1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准，从而确定级别待遇；团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待；2.落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等；3.严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。4
酒店中秋节活动策划.docx
酒店中秋节活动策划酒店中秋节活动策划(集锦15篇)酒店中秋节活动策划1一、活动目的中秋节是我们民族仅次于春年的欢度盛会，而今年的中秋节的农历日期恰好与国庆节相连。中秋结束后马上迎来国庆小长假。对于酒店来说更是一次难得的促销机会。将中秋节与国庆节结合成一个活动周期，这样是两个活动可以互相造势，另外也可以节省媒体投入资源。降低宣传预算成本。更重要的利用活动连续性，在做好酒店促销的同时带动旅游市场。进一步扩大景区的市场影响力。二、活动对象本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，
酒店主管辞职报告.docx
酒店主管辞职报告酒店主管辞职报告（精选17篇）在某个公司做时间长了，总会有一些因素让我们选择辞职，当我们辞职时是写辞职报告的。那么你真的会写辞职报告吗？下面是小编整理的酒店主管辞职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。酒店主管辞职报告1尊敬的领导：您好！首先感谢在百忙之中抽空看我的辞职信。经过几周的慎重考虑和内心挣扎我决定无奈的上交这封辞职信，和能辉一起走过四年的风雨路，这份感情不是用言语可以表达的。再次衷心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的.关怀和帮助，以及同事对我的关心与支持，当我还是小毛孩的
酒店用电、用气安全制度.doc
PAGEPAGE6酒店用电、用气安全制度一、用电安全1、厨房内严禁吸烟。2、厨房设备使用后应及时关闭、切断电源。3、使用经检验合格的煤气罐，使用完毕后必需关闭总阀门。4、易燃、易爆危险物品，例如酒精、汽油、煤气筒钢瓶、火机等，不可放置于炉具或电源插座附近，更不可靠近火源。5、每日下班前，要逐一检查阀门、气路、燃气开关、电源插座及开关的安全情况，如果发现问题应及时报修，要做好电源和门窗的关闭检查工作。6、定期检查厨房电路、气路及设备运行情况，杜绝隐患的发生。7、平时禁用湿布擦拭电源插头，严禁私接
酒店劳动合同书.docx
酒店劳动合同博雅酒店理甲方：乙方：性别：法定代表人：文化程度：出生日：年月日或委托代理人：码：：住址：甲方：邮政编码：所属街道：甲乙双方根据?HYPERLINK劳动法?、?HYPERLINK劳动合同法?等法律、法规、规章的规定在平等自愿、协商一致的根底上同意订立本劳动合同共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同限第一条甲、乙双方同意按以下第种方式来确定本合同限：1．固定限：自年月日起至年月日止。2．无固定限：自年月日起至法定终止条件出现时止；3．以完成一定的工作任务为限：自年月日起至工作任务完成时
竞聘酒店岗位的演讲稿.docx
竞聘酒店岗位的演讲稿竞聘酒店岗位的演讲稿演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今，接触并使用演讲稿的人越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编整理的竞聘酒店岗位的演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘酒店岗位的演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是，很荣幸能有机会站在这里进行竞聘演讲，衷心的感谢公司和领导给我这次机会，参加今天的餐饮部领班竞选，这对我来说是机遇，更是挑战，我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得机会。我毕业于旅游学校，餐饮服务是我所学的专业。9
酒店筹建工作计划.docx
筹建期的工作计划:（一）开业前六个个月（营运）：建立酒店筹建小组；酒店总经理、人力资源部经理、营销经理理、餐饮部经理、房务部经理、工程部经理、财务部（会计、出纳、采购）制订酒店组织结构图、招员计划、岗位设计、人员配备，薪资计划。制定财务制度。（工程）土建完成，2.精装修开工。3.宿舍4.后勤工程动工,5消防，空调，水.电.气管道完成，6安装窗7.客房.餐饮大堂装修8.通信系统布线（二）开业前五个月：运营）制定员工招聘计划（本地和外地招员结合）2.确定员工的进场时间3.开始市场调研，并制定营销方案,4.印制
酒店个性化服务方案.docx
酒店个性化服务方案个性化服务以其鲜明的针对性、灵活性和超常性成为酒店服务的趋势。个性化服务使客人的独特个性得以施展，获得心理上和精神上的满足和愉悦，并赢得客户的忠诚而成为回头客，为企业增加效益。一、酒店个性化服务的概念个性化服务（PersonalService）是指针对顾客不同需求或潜在需求，提供有别于标准服务，超出顾客想象，具有附加价值的服务。它有两层含义:一是指以标准化服务为基础，但不拘泥于标准，而是以顾客需要为中心区提供各种有针对性的差异化服务及常规的特殊服务，以便让接受服务的顾客有一种自豪感和满足
