技杰连锁餐饮管理软件介绍.ppt
中国的餐饮市场经过多年的改革与发展，已进入一个新的阶段，市场竞争的形势也发生一些新的变化。把握这种变化趋势，研究制定正确的对策，对餐饮企业来说是至关重要的。餐饮连锁行业的管理挑战技杰软件公司简介成立于2006年美资软件服务外包和软件研发的高科技公司现拥有研发技术人员100人技杰分布式企业管理平台，又称为Apollo系统，是一个基于Internet/Intranet运作的中小型连锁企事业单位，提供以集成、优化、计划、控制为基础的，面向网络化管理的企业管理平台，支持从门店到总部的全面信息化管理。同时，也是一个
社区生鲜连锁商业计划书 PPT.ppt
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连锁企业财务管理的基本方法.ppt
项目15内容提要技能1适用情景情境描述情境描述技能描述1资本运动2财务关系⑴连锁企业与投资人之间的财务关系：⑵连锁企业与被投资人之间的财务关系：⑶连锁企业与债权人之间的财务关系：⑷连锁企业与债务人之间的财务关系：⑸连锁企业与国家、政府之间的财务关系：⑹连锁企业内部各部门、各门店之间的财务关系：⑺连锁企业和职工之间的财务关系：3财务管理概念4财务管理的特征⑵管理内容的综合性⑶管理循环的相对独立性5财务管理的职能⑴有效制定和实施连锁企业筹资决策方案⑵合理投放和配置资本⑶降低连锁企业经营成本⑷制定合理的收益分配
连锁商店的货架商品陈列的主要要求.doc
一、HYPERLINK"http://www.huojiacj.com"货架商品陈列的基本要求商品在店堂里不是随意堆设的，不是简单归类并堆放整齐。连钡企业总部对门店商品陈列的管理主要通过商品配置表和日常督导来实施的。通过这些有计划、精心安排的商品陈列，实现某种特定的安排，收到一定的效果。尤其是在采用敞开式销售方式的连锁商店。其不采取直接向顾客介绍商品和推销商品的方式(除了顾客提出要求)，那么商品的陈列就成了卖场商品销售的生要的经营技术，也可以说在连锁企业所有门店中商品销售就是从陈列开始的(一)适应购
餐饮连锁企业运营管理方案PPT文档.ppt
项目调研情况介绍导读全聚德的发展阶段划分全聚德集团成立以来既取得了良好的经济效益，又取得了显著的社会效益全聚德的连锁经营走到现在，面临重新考虑连锁经营模式的问题全聚德要想继续健康发展，取决于对以下关键问题的解决导读国际连锁经营发展趋势（一）国际连锁经营发展趋势（二）国际连锁经营发展趋势（三）国际连锁经营发展趋势（四）国外特许经营发展迅猛，已步入时期特许经营将成为未来中国经济增长的新方式中国特许经营现已从导入期进入到发展期我国特许经营发展存在观念、品牌、法律、人才等方面的问题中外特许经营存在经济实力、运作体
连锁企业物流运作系统组成 物流论文.doc
连锁企业物流运作系统组成要使物流系统高效率、低成本地完成各项职能，就要求整个物流系统能够有效运作。连锁经营中一个有效运作的物流系统一般包括五个分系统：自动化、机械化仓储系统；计算机订货、配货信息系统；温度、湿度控制系统；运输量、线路、频率规划系统和物流配送组织管理系统。这些分系统可相互独立运作，又彼此相互融合，共同构成了一个完整的物流运作系统。现代连锁经营物流系统的运作示意图见图1.1。可以看出，连锁经营的物流系统运作离不开信息系统，以信息为基础的订货、补货、配送系统是整个系统的核心。国外经验证明，要使连
浅谈大型连锁超市配送中心规划设计.pdf
2008年第12期物流工程与管理商品配送第30卷总第174期LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT··浅谈大型连锁超市配送中心规划设计□张悦来（上海华联配送实业有限公司，上海200439）【摘要】大型连锁超市的规模经济性质决定了大型连锁超市必须建立配送中心。在规划设计大型连锁超市的过程中必须定位配送中心的服务对象、服务内容、服务流程、设施配置及服务团队的选择和组建，才能规划设计出比较成功的大型连锁超市配送中心。【关键词】配送中心；连锁超市；规划设计【中图分类号】F717.6【文
连锁企业财务管理基本方式.docx
连锁企业财务管理基本方式连锁企业财务管理基本方式由于连锁类企业的各连锁店在会计核算、资金流入与流出、固定资产或者装修投入、存货库存和管理、人员招聘和管理等多方面具有相似性特点，这就要求我们对个连锁店采取大致一致的管理政策和方式。那么，下面是小编为大家分享连锁企业财务管理基本方式，欢迎大家阅读浏览。一、连锁类企业的财务管理问题连锁类企业具有点多面广、可复制性、一般固定资产(或者装修)投入多、存货多、除了卖产品更多是提供服务、毛利率比较低(这类企业一般要靠规模优势)等资金筹措困难、财务成本比较高、管理幅度宽等
