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城市轨道交通运营管理专业总复习试题(一)及答案.pdf

城市轨道交通运营管理专业总复习试题(一)及答案城市轨道交通运营管理专业总复试题(一)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题意的,请将你所选的选项前面的字母填在题后的括号内。)1、车辆段线一般采用的是()的钢轨。A。75kg/mB。60kg/mC。43kg/mD。50kg/m2、隧道线和高架线多采用()。A。混凝土整体道床B。碎石道床C。沥青道床D。其他道床3、以下哪项不是城轨车辆车体内部设备?()A。客室座椅B。立柱C。纵向扶手D。内饰板4、

发布时间:2024-09-05
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电信运营商掌上城市项目投资可行性研究报告.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页电信运营商掌上城市项目投资可行性研究报告掌上城市项目建议书“掌上城市”的定位:........................................................................................................................................3建设“掌上城市”的必要性:......

发布时间:2024-09-05
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YY教育运营管理分享讲座第八期——YY宣传内外双修.ppt

YY教育分享第八期——YY宣传内外双修YY内部资源YY内部资源1.活动中心2.排行2.排行2.排行YY外部资源YY外部资源YY外部资源感谢大家的参与!!多谢!!

发布时间:2024-09-05
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电信运营商掌上城市项目投资可行性研究报告.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页电信运营商掌上城市项目投资可行性研究报告掌上城市项目建议书“掌上城市”的定位:........................................................................................................................................3建设“掌上城市”的必要性:......

发布时间:2024-09-05
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环环相扣:特步供应链高效运营与精细化管理.pdf

肖利华----环环相扣:特步供应链高效运营与精细化管理环环相扣:特步供应链高效运营与精细化管理肖利华特步成立伊始,烽火鞋、娱乐营销、体育营销、央视广告+强势地方媒体、重大事件营销、全国跑马圈地攻城掠池……创造了整个体育用品行业一个又一个奇迹,短短几年时间,业绩实现数百倍的增长,特步亦得以在香港成功上市。上市之后在继续跑马圈地的同时,开始启动精细化管理和一系列变革:五年战略规划、消费者与市场调研、品牌规划、三位一体、快速供应链管理、ERP、神秘顾客调研、VIP体系、一选会/二选会/订货会模式持续创新、建立并

发布时间:2024-09-05
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信息化条件下公立医院精细化运营管理实践.docx

信息化条件下公立医院精细化运营管理实践一、信息化条件下公立医院精细化运营管理的概念和意义提高医疗服务质量:通过对患者数据的收集、分析和挖掘,可以帮助医院更好地了解患者的病情和需求,从而提供更加精准、个性化的医疗服务。通过对医疗资源的合理配置和管理,可以减少重复劳动和浪费,提高医疗服务的整体质量。优化资源配置:信息化条件下的精细化运营管理可以实现对医疗资源的实时监控和动态调整,使资源得到更加合理的配置。通过对床位、设备、人员等资源的精确计算和管理,可以确保在高峰期和低谷期都有足够的资源应对患者的需求。提高运

发布时间:2024-09-05
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关于涟钢应用精益生产思想优化生产运营系统的思考(研究.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE31页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页关于涟钢应用精益生产思想优化生产运营系统的思考湖南华菱涟钢有限公司刘继申摘要:本文提出在涟钢应用精益生产思想优化生产运营管理的基本设想,提出了生产单位归并重组、机关部室精简合并的流程再造设计,提出了生产作业模式的改变从接受用户订单开始,用拉动式生产模式组织板材生产,铁前生产的“计划值管理

发布时间:2024-09-04
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2023年运营管理工作计划和不足(精选14篇).docx

2023年运营管理工作计划和不足(精选14篇)制定计划前,要分析分析工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。运营管理工作计划和不足篇一会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧贯彻落实,根据**分行网点坐销推进方案、**分行网点转型竞赛办法。结合**支行所辖网点的实际情况,总结20xx年运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进

发布时间:2024-09-03
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说明书 No _ EA03-M02作成部门 : 生产运营1队.ppt

说明书No:EA03-M02作成部门:生产运营1队目录0.制作/修正履历1.设变资材业务流程图1-1.设变资材1-2.设变资材1-3.设变资材2.长期性资材业务流程图2-1.长期性资材3.不用资材业务流程图3-1.不用资材1.ERP登录2.ERP登录3.ERP登录4.ERP登录5.ERP登录6.ERP登录7.ERP登录

发布时间:2024-09-03
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中国汽车空调行业运营态势及投资方向研究报告.doc

全国统一客服:400-600-8596(免长话费)2012-2016年中国汽车空调行业运营态势及投资方向研究报告随着我国经济的稳步增长,人们的生活水平和消费水平也有相应的提高,有车一族的数量也越来越多,因而对汽车乘驾舒适性的要求有了更高的标准。汽车空调作为提高汽车乘坐舒适性的一种重要部件,已被广大汽车制造企业及消费者所认可。目前国内汽空调市场基本被上海三电、上海三电贝洱、奥特佳、电装、松下、建设以及杰克塞尔几家大企业垄断,并且在乘用车空调领域(轿车、SUV、MPV)、货车空调领域、客车空调领域都形成了主要

发布时间:2024-09-03
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